تقدر شركة البحث عن المواهب "كالبير" أن توظيف الشخص الخطأ قد يكلف الشركة ما يصل إلى 20،000 دولار في السنة. قد يضع البعض هذا التقدير أعلى من ذلك.
ضاعف من فرصك في جعل عقدتك المقبلة مناسبة رائعة لمزاولة نشاطك التجاري الصغير ، عن طريق تجنب الأخطاء التالية:
ملاحظة المحرر: مشاهدة مقطع فيديو يعرض أهم 10 أخطاء توظيف لتجنبها.
تجزئة الأخطاء
1. عدم كتابة أو تحديث الوصف الوظيفي
كيف يمكنك معرفة ما إذا كنت قد عثرت على ما تبحث عنه في أي مرشح ، إذا لم تكن قد حددته بوضوح؟ اكتب الواجبات الرئيسية والمهارات المطلوبة. إن عملية كتابتها توضح تفكيرك. كما يساعد وصف الوظيفة بوضوح على أن يقرر المرشح ما إذا كان الدور صحيحًا. وهي تساعد زملاء العمل على فهم ما هو مطلوب في الدور (قد لا يكونوا على دراية بكل ما هو مطلوب ، ويمكن أن يؤدي ذلك إلى توترات في مكان العمل خاصة إذا تم تجاوز أحدهم داخليًا).
$config[code] not found2. تجاهل الأخطاء السابقة
لذا ، لم يعمل الموظف الأخير. معرفة ما حدث من خطأ قبل التعاقد مرة أخرى. هل كان آخر شخص لا يصل إلى الوظيفة؟ ربما تحتاج إلى البحث عن المزيد من الخبرة. أم كانت المشكلة عدم القدرة على التوافق مع زملاء العمل؟ إذا كان الأمر كذلك ، فقد ترغب في التأكيد على مقابلة الفريق هذه المرة. مهما حدث ، تجنب تكرار نفس أخطاء التوظيف.
3. عدم معرفة تعويض السوق
سوف يكون التعيين ممارسة محبطة إذا كنت خارج الملعب على الأجر. اطلب من أصحاب الأعمال الآخرين ما يدفعونه. تحقق من الدراسات الاستقصائية المرتبات والمناصب المعلن عنها في مجالس العمل.
4. عدم "بيع" الخاص بك مزايا
يشعر أصحاب الأعمال الصغيرة أحيانًا بأنهم لا يستطيعون التنافس مع أصحاب العمل الكبار. تعالى على هذا يمكن للمنافع الناعمة مثل ساعات العمل المرنة أو البيئة الودية أن تحدث فرقا. التأكيد على كل ميزة.
5. Sugarcoating الوظيفة
مقنع "بيع" شركتك وإمكانياتك المهنية - نعم. ولكن لا تحدي تحديات وظيفة السكر. على سبيل المثال ، إذا كانت عملية بدء التشغيل لديك خالية من أية إجراءات ، وكنت تتوقع أن يقوم الموظف الجديد بإنشاء هذه الخدمات ، فعليك بالإشارة إلى ذلك. بعض الناس ليسوا مرتاحين في بيئة غير منظمة كهذه. من الأفضل أن يكتشف التحديات الرئيسية في وقت مبكر.
6. عدم النظر في المرشحين الداخليين
إن أسرع طريقة لتهدئة الموظفين هي عدم الترويج أبدًا من الداخل. يفترض الموظفون أن ليس لديهم مسار وظيفي. إذا كان يجب عليك الذهاب للخارج للحصول على وظيفة ، خذ الوقت الكافي لشرح السبب. شدد على استعدادك للترويج من الداخل عندما تكون الحالة صحيحة.
7. عدم صب شبكة واسعة بما فيه الكفاية
لوحات العمل عبر الإنترنت ، ينكدين ، حتى الإعلانات المبوبة المطبوعة من الطراز القديم يمكن أن تكون طرق رائعة للعثور على الناس. لا تغفل موقع الويب الخاص بك ، إما. اسأل حول جهات الاتصال الخاصة بك في مجموعات الصناعة والغرفة التجارية. وننظر فيما إذا كان من الأسرع والأسهل توظيف المجند للعثور على مرشحين جيدين.
8. تطل على إحالات الموظفين
إشراك الموظفين في مستقبل الشركة من خلال دعوتهم إلى إحالة المرشحين. الموظفون الذين يشيرون إلى توظيف جديد يشعرون بالاستثمار في نجاح ذلك الشخص. النظر في دفع مكافأة للموظفين إذا تم تعيين الإحالة الخاصة بهم. مكافآت الإحالة النموذجية في الأعمال التجارية الصغيرة هي بضع مئات من الدولارات. اجعل المكافأة مستحقة الدفع بعد انتهاء فترة الاختبار بنجاح.
مواجهة الأخطاء
9. إهمال شاشة الهاتف
عقد مقابلة عبر الهاتف (أو مقابلة سكايب) أولا. يوفر الوقت عن طريق تضييق تجمع المقابلة. أمضي 15 دقيقة في التحدث وإذا كان المرشح يبدو مناسبًا ، فدعوه لإجراء مقابلة كاملة.
10. التصميم المجاني لعملية المقابلة
هذا يفترض أن لديك عملية المقابلة ، بطبيعة الحال. هل هناك اختبار مهارات مكتوبة؟ سوف تعطي جولة؟ كم شخص من شركتك سوف يقوم بالمقابلات وبأي ترتيب؟ هل ستجري المقابلات الثانية؟ استعد من خلال إعادة مراجعة السيرة الذاتية للمرشح قبل بدء المقابلة مباشرةً. قم بتدوين أسئلة المقابلة حتى لا تنسى شيئًا مهمًا.
11. القيام بكل الكلام
الحصول على مقابلة الشخص الذي يتحدث. ستعرف المزيد وستحصل على لمحات في الشخصية والشخصية. هل ينقل الشخص الشعور بالكفاءة المسؤولة؟ أم أنه صاحب شكوى لديه ميل لإلقاء اللوم على الآخرين؟ لمساعدة المرشح على الاسترخاء والانفتاح ، يمكنك العثور على كاتب محادثة من سيرته الذاتية ، مثل هواية. اطرح أسئلة غير محددة مثل "ما الذي أعجبك أقل شيئ عن وظيفتك الأخيرة ، ولماذا؟" وليس "إذن أنت عملت في شركة XYZ لمدة 3 سنوات ، صحيح؟".
12. عدم إشراك الفريق
قرار التوظيف النهائي هو لك. ولكنك من الحكمة التفكير في آراء أعضاء الفريق الرئيسيين. قد يكتشف آخرون أشياء فاتتك. إلى جانب ذلك ، قد يقاوم الموظفون الحاليون توظيفًا جديدًا يشعرون أنه تم فرضه عليهم بدون أي مدخلات.
13. أبحث عن آخر أنت
يذكرك الشخص الذي تقابله معك عبر مكتبك بصغرك. هذا ، كما يقول الخبراء ، ليس الشخص المناسب لشركتك. يمكنك استدعاء نفسك أقسى ناقد ، ولكن عندما يكون هو أو هي على الجانب الآخر منك ، فمن المرجح أن تكون متحيزًا بعض الشيء. الأسوأ من ذلك أن الرئيس التنفيذي لشركة JetBlue والأستاذ بجامعة ستانفورد جويل بيترسون يقول: "يمكن أن يكون التمييز غير المقيد لتوظيف أشخاص مثلكم تمييزياً. إذا كان هذا يعني أنك تستثني أشخاصًا لأنهم مختلفون ، فقد يؤدي ذلك إلى حدوث مشكلة قانونية ".
أخطأ JOB العرض
14. عدم التحقق من المراجع
أحد الأخطاء الأكثر شيوعًا في التوظيف هو خصم المراجع. من الصحيح اليوم أن بعض أصحاب العمل السابقين يترددون في قول الكثير لأسباب قانونية. ولكن قد تكون المراجع الأخرى صريحة - أو تكشف أكثر مما تنوي. اطرح أسئلة حول أخلاقيات العمل في المرشح وإنجازاته وواجباته وأسباب ترك الوظائف السابقة. قد تحصل فقط على إجابات موضحة.
15. عدم القيام بفحص الخلفية
الجميع يستحق بداية جديدة ، بالتأكيد. ولكن تعرف من ستجلبه إلى شركتك. ولا تتجاهل الأعلام الحمراء لمجرد أن الشخص محبوب. إذا كان التحقق من الخلفية يثير مشكلات مثل الفجوات الطويلة في سجل العمل أو وجود اختلافات حول التعليم والخبرة ، فاطلب التوضيحات إلى أن تصبح راضيًا.
16. ارتداء وسائل الاعلام الاجتماعية بلايندرز
تحقق من الملفات الشخصية للمرشح. كيف تود أن تكتشف ، متأخراً ، أن تأجيرك الجديد اللامع يقدم ملاحظاته الشريفة على العملاء على تويتر ، بالكاد تمويه هوياتهم؟ (يقرأ العملاء وسائل التواصل الاجتماعي أيضًا!)
17. اختيار ورقة النمر
السيرة الذاتية المثيرة للإعجاب لا تضاهي بالضرورة الموظف الرائع. أنت لا تستأجر السيرة الذاتية ، فأنت تستأجر الشخص الذي يسلمها لك. اتبع حدسك. قد يكون عدم اليقين الناقد هو حديثك اللاوعي. إذا كنت غير متأكد ، فأدخل الشخص في مقابلة أخرى.
18. توظيف الأقارب غير المؤهلين
شركة عائلية جديرة بالثناء. ولكن بالنسبة لدور حاسم ، مثل المبيعات ، يمكن أن يكون استئجار أحد الأقرباء غير مؤهل أمرًا مكلفًا. يمكن أن يعرض شركتك للخطر. كما أنه ليس من العدل أن يقنع الأقارب بأدوار عالية الضغط ، فهم غير مستعدين لذلك. إذا كنت ملتزمًا بتوظيف أفراد العائلة الخضراء ، فافتحها في أدوار أقل أهمية. ثم يمكنهم تعلم الحبال مع مرور الوقت.
19. التفكير يمكنك تدريب أي شخص
توظيف مرشح عديم الخبرة قد يوفر المال على المدى القريب. لكن هل تستطيع شركتك توفير منحنى تعليمي طويل؟ بالإضافة إلى ذلك ، قد لا يقوم بعض الأشخاص بأداء مرضي مهما كان مقدار التدريب الذي يتلقونه.
20. توظيف شخص ما غير متحمسين حول الوظيفة
يجب أن يرغب العميل المحتمل لديك في الحصول على وظيفة واحدة … الشخص الذي تملأه. كتب ديفيد فينكل ، مؤسس ومدير Maui Mastermind لـ The Huffington Post ، "اسألهم ،" قبل إجراء هذه الجولة النهائية من المقابلات مع المرشحين الثلاثة الأوائل ، أريد حماية وقتك ووقتنا ، هل هذا موقف أنت بالتأكيد تريد؟
21. توظيف سريع للغاية
يهرع المديرون أحيانًا للتعاطي مع شعور باليأس. في المدى الطويل ، من الأفضل أن تذهب مع مساعدة مؤقتة أو يعرج على طول اليدين إلى أن تثق أنك عثرت على الشخص المناسب.
$config[code] not found22. أخذ طويلة جدا
من ناحية أخرى ، واحدة من أكبر الأخطاء توظيف هو اتخاذ وقت غير معقول لاتخاذ قرار. لا تدع الأشهر تمر. سوف تفقد هذا المرشح.
23. عدم إصدار عرض عمل في الكتابة
دائما تقديم عرض العمل في الكتابة. يتجنب سوء الفهم والمشاكل القانونية. يجب أن يستند خطاب العرض إلى اللغة القياسية المعتمدة من قبل المحامي المطلع على قانون التوظيف في ولايتك. يجب أن يوضح عرض العمل أيضًا أي حالات طوارئ مطلوبة مثل اجتياز اختبار الخلفية أو اختبار المخدرات.
24. وجود عملية ضعيفة Onboarding
لقد استثمرت الكثير من الوقت والمال لجلب شخص جديد (من حيث رسوم الاستقدام ، ومقابلة الوقت ، والأجر). خذ وقتك على متن الشخص بشكل صحيح. قدم له أو لها. لا تطغى على أوراق الموارد البشرية في اليوم الأول. لا تستخدم كلمة الشركة أو اللغة الداخلية دون شرحها. شجع الموظفين الحاليين لمساعدة الشخص على التأقلم مع ثقافة شركتك.
25. لا يكفي التواصل
عملك ليس هو نفسه مثل كل الأعمال الأخرى. لا تفترض أنه بسبب وجود تجربة لدى شخص ما ، فهو لا يحتاج إلى تدريب في ما ينطوي عليه هذا العمل بالتحديد. قد تكون ظروف شركتك مختلفة كل يوم عن آخر وظيفة للشخص. لا يمكن لموظفك الجديد قراءة أفكارك بشكل سحري لفهم توقعاتك أو أهداف الشركة المهمة. اقض الوقت في التحدث مع مستأجرك الجديد لتمهيد الطريق نحو النجاح.
Pitfall Vector عبر Shutterstock
2 تعليقات ▼
