يأتي جيل ما بعد العنصرية مهنيًا إلى عصر تتجلى فيه أحلام ريادة الأعمال والاعتبارات الخاصة بمناصب الإدارة. تساءلت كيف يمكن لهذا التحول الأجيال أن يلعب ضد النصيحة السابقة للمهنيين الأمريكيين من أصل أفريقي ، خاصة عندما يأتي الكثير منها من قادة أذكياء ودهاء لا يملكون خطة لبناء وظائف في أميركا بعد الحقوق المدنية. يقدم هذا الكتاب الرائع (شكراً ، إيفانا).
اعرف نفسك حتى تتمكن من تطوير شبكتك
وجوه سوداء في مكان أبيض يوضح كيف يمكن للتواصل الشبكي والتفوق المهني والتآزر التعاوني أن يجتمعا لمساعدة المتخصصين من أصل إفريقي في إتقان خياراتهم المهنية. يتذكر الدكتور بينكيت تجربته في "المتدرب" ، ولكنه يحول اللحظة إلى دراسة مسبقة ثقافيا حول كيفية قيام المحترفين السود بمواجهة التحديات التي ليست عرقية بشكل علني ، ومع ذلك يجعل المرء يتساءل عن نوايا الآخرين ، خاصة في الأماكن التي يكون فيها المحترفون أيضا الأقلية الوحيدة. هذا هو عجب أن يحدد العنوان.
يتم شرح عشرة استراتيجيات ، كل منها للمرحلة المهنية التي تؤدي إلى المرحلة التالية. تم تجميع الثلاثة الأولى على أنها "تعلم اللعبة" - قم بتطوير نفسك والحصول على نطاق واسع لتنمية التميز في مجالك. يركز الثلاثة القادمون على لعب اللعبة - التشبيك من خلال بناء علاقات قوية مع الآخرين والبحث عن علاقات معلمه. الجزء الثالث يتعامل مع توفير قيمة من خلال مهارات تنظيم المشاريع و intrapreneurial. ينتهي الجزء الأخير من الرحلة من خلال تقديم الدعم لأولئك الذين ساعدوا على طول الطريق.
وجوه سوداء في الأماكن البيضاء يجعل قضيته للتواصل دون استخدام وسائل الاعلام الاجتماعية. مثل Black Is New Green ، يؤكد الكتاب على المؤسسات السوداء التقليدية كمصادر للتواصل ، ويظهر الجداول فيما يتعلق بملاءمة المنظمات مع كل مرحلة من المراحل الوظيفية.
"هناك العديد من المنظمات تعمل بشكل جيد وليس هناك أي عذر لعدم المشاركة."
تساعد الأعطال التنويرية مثل Four Facets for Excellence and Nine of Intelligence of Intelligence القراء على فهم خصائصهم الخاصة حتى يتمكنوا من اختيار المؤسسات للانضمام إليها وفي التألق.
سوف يكتسب رواد الأعمال والمديرين التطلعين رؤى ثاقبة لاتخاذ قرارات حكيمة
نهج المؤلفين في صنع القرار الوظيفي لا يُنسى ، ومراحل الاسترداد لتوفير منظور حول استخدامهم. إن التشديد على إتقان مهنة الإنسان يمتد بشكل جيد إلى الكتب الناجحة السابقة حول موضوع مثل كيف تنجح في الأعمال دون أن تكون بيضاء بواسطة ايرل غريفز و تكسير قانون الشركات بواسطة السعر كوب. قد يقرأ بعض القراء وجوه سوداء في الأماكن البيضاء وأشعر ، "مهلاً ، أعرف ذلك بالفعل" ، من تجاربهم الشخصية ، ولكن متعة قراءة أي شيء هو أن النص قد يعبر عن أفكارك الخاصة بشكل أكثر ذكاءً ، أو بدقة أكبر ، أو مجرد سهلاً أكثر واقعية. لأي شخص لديه اهتمام بالثقافة الأفريقية الأمريكية من منظور الشركات أو المشاريع ، وجوه سوداء في الأماكن البيضاء يسلم بأن "أكثر واقعية" بطريقة منظمة ويجعل أي تحد مهني أكثر وضوحا.
خطأ واحد صغير هو ذكر الغضب من الدرجة الممتازة من قبل إليس كوس كأمثلة للمهنيين غير الراضين عن خياراتهم ويفتقرون إلى العاطفة. على الرغم من قبولهم ، فإن المهنيين في غضب على خلفية سياسة العمل الإيجابي والتقسيم الاجتماعي-الاقتصادي للضواحي مقابل المراكز الحضرية ، شعر بالاستياء من الرهانات والضغوط لتكون ممتازة من كونها الأولى في صناعاتها. (تحدث أمثلة مشابهة في 13 طرق للنظر إلى رجل أسود ، من قبل هنري لويس غيتس ، وفي إحياء الروح من المسلم به ، من نهايتي ، أن هذه الصورة تتغاضى عن نصيحة الشريحة بعدم إعطاء الأولوية للمكانة ، أو الترقيات ، أو الموقف على العاطفة. لكن هذه الإشارة تؤكد أيضا على التحول الأجيال الذي يلاحظه الكتاب ، من خلال أمثلةه للأميركيين الأفارقة الناجحين في كل عصر ومن خلال ذكره الممتاز لنقاط مثل التعددية الثقافية:
"… ظهرت أصوات في التسعينيات لتحدي استعارة قديمة لأمريكا باعتبارها" بوتقة انصهار "- وهي بلد تجمع فيه الثقافات وتجمع لتشكل ثقافة متجانسة … وبدلاً من هذه الأصوات جادلنا بأننا نعيش فعلاً في تعددية. المجتمع ، ويصفون أمريكا باعتبارها وعاء سلطة - مجموعة من الثقافات المتميزة التي تتعايش مع الحفاظ على تفردهم الفردي.
ينجح الدكتورة بينكيت والدكتور روبنسون في نقاط اختتامهما حول الروح التعاونية ، لا سيما في بناء المؤسسات. وهم يتحدون هذا الجيل من رجال الأعمال الباحثين عن بناء المؤسسات ويسألون أنفسهم كيف يمكنهم العمل معاً.
"قد يكون تأثير الاستشاري المستقل لسنوات ، ولكن وجهة النظر والعمليات والأساليب التي استخدمها للقيام بعمله لن تغذي عملًا آخر بعد توقفه عن العمل. … إذا قام الأعضاء المؤسسون بالتنحي غداً ، فهل ستستمر منظمتكم في النمو؟ إذا كانت الإجابة "لا" ، فهناك المزيد من العمل الذي يتعين القيام به … "
تمتد أهمية بناء المؤسسات إلى موضوع الجزء الأخير ، الذي يركز على بناء التآزر للتعاون المشترك بين المهنيين وإيجاد إحساس أكبر بالذات.
"لماذا التآزر والنطاق من هذه الأهمية الحاسمة للمجتمع الأميركي الأفريقي؟ … لدينا العديد من البرامج والمبادرات العظيمة ، ولكن بعضها لا يتم تنسيقه مع بعضها البعض ، والبعض الآخر ليس كبيرا بما يكفي لتحقيق تأثير دائم".
الأماكن التي سنذهب إليها جميعًا في مجال الأعمال والحياة
لقد حقق الدكتور روبنسون والدكتورة بينكيت (randalpinkett) أكثر من هدفهما وجوه سوداء في الأماكن البيضاء. لقد تحدتني ، وأعتقد أنها سوف تحدي الآخرين الذين لديهم مخاوف بشأن سد التنوع في الجالية الأمريكية الإفريقية ، وكذلك إثارة الاهتمام لأي شخص لديه اهتمام متعدد الثقافات في المنظمات. مستوحاة من كلماتهم ، لا بد لي من القول أن الدكتور روبنسون والدكتور بينكيت قد خلقوا تآزراً حقيقياً في التحويل وجوه سوداء في الأماكن البيضاء ، مع نتائج قابلة للتنفيذ لأي محترف ، سواء كان يطمح ليكون مسؤول تنفيذي أو رجل أعمال.
5 تعليقات ▼
