إن وصول الموظف في وقت متأخر من الوقت أو اثنين لا يمثل مشكلة عادة ، ولكن عندما يصبح مزمناً ، يمكن أن يؤثر تأخر هذا الموظف على فريقك بأكمله. إذا كنت تتعامل مع هذا في مكان عملك ، فقد حان الوقت لشفاء المشكلة في مهدها. ستحتاج إلى اتخاذ إجراء مع الموظفين الحاليين ، ولكن عليك أيضًا التفكير في كيفية التعامل مع التأخير أثناء التقدم للأمام.
ماذا تقول سياستكم؟
أولاً ، حدد ما إذا كان مكان عملك لديه تأخر وسياسة الحضور. بعض الشركات لا ، وهذا يمكن أن يؤدي إلى سوء الفهم حول التوقعات. إذا لم يكن لنشاطك التجاري سياسة مكتوبة ، فقد حان الوقت لإنشاء واحدة. وفقًا للقانون الفيدرالي ، يُسمح لنشاطك التجاري بوضع سياسات الحضور الخاصة به. من المحتمل أن لا تتطابق سياسة الموظفين الذين يتم فصلهم من الجريمة الأولى مع الموظفين ، على الرغم من أن بعض الشركات تفرض على الموظفين استخدام ساعات العمل الشخصية في وقت متأخر. على أي حال ، من المحتمل أن تكون سياستك قد بنيت في بضع محاور. قد تسمح سياستك بواحد أو اثنين من الأيام المتأخرة قبل إجراء محادثة مع الموظف ، على سبيل المثال. بعد ذلك ، يمكنك إصدار تحذير مكتوب أو إنشاء خطة إجراءات تصحيحية ، متبوعة باتخاذ إجراء عقابي مثل دفع الرصيد أو الإنهاء.
$config[code] not foundاستعراض التوقعات
عند توظيف شخص ما أو إنشاء سياسة ، راجع التوقعات حول التأخير والحضور. يقول مديرو التوظيف إنهم حققوا أكبر قدر من النجاح في جعل الناس يعملون في الوقت المحدد عندما قاموا بمراجعة سياسة التخلف مع كل موظف. لقد كان واضحا أيضا عند التعاقد مع عدم التأخر في تحمل التأخير.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةتوظيف السياسات
مع وجود سياسة صارمة في مكانها ومع جميع الموظفين على علم بها ، فقد حان وقت التنفيذ. بشكل عام ، يبدأ ذلك بإجراء محادثة مع الموظف بعد الوصول المتأخر الأول أو الثاني. تبني موقفًا رحيماً وأنت تتحدث مع الموظف ، وحاول معرفة سبب المشكلة. في بعض الحالات ، قد تجد أن الموظف يواجه صراعات لرعاية الطفل أو لديه قيود زمنية أخرى. إذا كان هذا هو الحال ، ناقش مع الموظف ما قد تفعله لحل المشكلة. قد تقترح وقت بدء لاحق أو إعادة ترتيب واجبات الموظف لاستيعابها ، على سبيل المثال.
وثيقة كل شيء
عندما تتخطى الخطوات مع أحد الموظفين المتعثرين ، تأكد من "وثيقة ، وثيقة ، وثيقة" ، تذكر شركة التوظيف PrideStaff في تيمبي ، بولاية أريزونا. عندما تجري محادثة مع أحد الموظفين أو تستخدم سياسة التأخر ، اكتب ملاحظة في ملف الموظف حول طبيعة المحادثة. وهذا يساعدك على البقاء ملتزمًا بسياسات مكان العمل والقوانين المحلية والولائية والفيدرالية السارية. مع أخذ ذلك في الاعتبار ، من المهم أيضًا توثيق كل حالة تأخر الموظف في ملف الموظف.
