رواد الأعمال الفعالين هم أمثلة مهمة للإبداع في مجال الأعمال. غالبًا ما يرتبط المرء بكونه رائد أعمال بأفراد ناجحين تراكمت عليهم أموال كثيرة ؛ ومع ذلك ، يجب على صاحب المشروع التعامل مع الإجهاد والإحباط الذي لا ينتهي. كثير من الناس ينسون أن معظم الشركات الجديدة تفشل. ولكن عندما تنجح الأعمال التجارية ، يمكن أن تكون ريادة الأعمال مجزية للغاية ، عاطفياً ومالياً.
$config[code] not foundوصف
ووفقًا لغارث جونز وجونيفر م. جورج ، كتاب "الإدارة المعاصرة" ، يُعرَّف صاحب المشروع بأنه "فرد يلاحظ الفرص ويقرر كيفية تعبئة الموارد اللازمة لإنتاج سلع وخدمات جديدة ومحسنة".
يعتبر بيل غيتس وليز كليبورن من الأمثلة على رواد الأعمال الناجحين الذين حققوا ثروات من نجاح أعمالهم. ومع ذلك ، فإن الملايين من الناس يخسرون المال ويفشلون بعد بدء مشاريع تجارية جديدة. ووفقاً لجونز وجورج ، فإن "80٪ من الشركات الصغيرة تفشل في السنوات الثلاث إلى الخمس الأولى ؛ ومع ذلك ، تشير بعض التقديرات إلى أن 38٪ من الرجال و 50٪ من النساء في القوى العاملة اليوم يرغبون في تأسيس شركاتهم الخاصة".
مميزات
من المرجح أن يمتلك رجال الأعمال خصائص شخصية معينة. فهي عالية على السمات الشخصية للانفتاح على التجربة. كما يعتقدون أنهم مسؤولون عما يحدث لهم وأن أفعالهم تحدد النتائج المهمة. لديهم درجة عالية من احترام الذات ، ومن المرجح أيضا أن يكونوا بحاجة كبيرة إلى الإنجاز.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالعمل وحده أو مع الآخرين
مع استخدام التكنولوجيا الحديثة ، بدأ العديد من الناس بمشروعات فردية. ومع ذلك ، قد يحتاج الناس في كثير من الأحيان لتوظيف آخرين للمساعدة في إدارة الأعمال التجارية ، وخاصة أثناء التوسع. على سبيل المثال ، بدأ مايكل ديل أعماله الحاسوبية كطالب جامعي. في غضون أسابيع ، استأجر عدة أشخاص آخرين لمساعدته على تجميع أجهزة الكمبيوتر من الأجزاء التي اشتراها من الموردين. يعد Dell Computer حاليًا أكبر صانع لأجهزة الكمبيوتر في العالم.
ليس مدير
ريادة الأعمال والإدارة ليست هي نفسها. تشمل الإدارة القرارات المتعلقة بتنظيم الموارد وتخطيطها وقيادتها والسيطرة عليها. ووفقًا لجونز وجورج ، فإن ريادة الأعمال "تلاحظ فرصة لتلبية احتياجات العملاء وتحديد كيفية العثور على الموارد واستخدامها لإنتاج منتج يلبي احتياجاتهم". ومع ذلك ، قد تنطوي أو لا تشمل ريادة الأعمال واجبات المدير.
مشاكل
إن توفير المنتجات بطريقة فعالة وفعالة أمر حيوي لكي ينجح رائد الأعمال. يفتقر العديد من رواد الأعمال المؤسسين إلى الصبر والمهارات والخبرات للمشاركة في واجبات الإدارة. قد يجد البعض صعوبة في تفويض السلطة لأنهم قد يخافون من المخاطرة بإعطاء جزء من الشركة للآخرين. قد تصبح محملة بشكل زائد. لا يملك الآخرون التوجيه التفصيلي اللازم لإنشاء وتخطيط إجراءات العمليات. من أجل تحقيق النجاح ، يجب على رائد الأعمال توظيف المديرين وتفويض الواجبات - إذا لم تكن لديه تلك المهارات بنفسه - بحيث يمكن للمغامرة البقاء على قيد الحياة.
