غالباً ما يكون التغيير في مكان العمل مجهداً ويخلق مشاعر عدم الثقة. سوف تكثر الشائعات والأساطير. غير مراقب ، سوف تنمو مثل الأعشاب الضارة. قد تكون إدارة التغيير غير مريحة ، ولكنها قد تكون خالية من المتاعب. كمدير ، يجب أن تكون صلبًا في إيمانك بالتغيير. يجب أن يكون لديك مستوى ثقة عالي مع الموظفين. لتنفيذ التغيير وإدارته بنجاح ، يجب أن تأخذ الوقت الكافي للتحدث شخصياً مع أي شخص لديه سؤال أو قلق. كن صادقا في مناقشتك.
$config[code] not foundنفهم أن التغيير أمر لا مفر منه. يجب عدم الخوف من التغيير وهو عامل إيجابي عند التعامل معه.
الاستماع إلى زملاء العمل والمرؤوسين. والسماح لهم بأن يكونوا جزءًا نشطًا من التغيير سيساعدهم على التكيف بسهولة ، حيث أنهم سيأخذون ملكية في العملية. الموظفون الذين يتم التعامل معهم باحترام سيحتفظون بشكل عام بشعور أفضل بالولاء.
خطة التغيير بشكل مناسب. قدّم إشعارًا مناسبًا ، كلما أمكن ، بالتغيير حتى يتمكن الموظفون من التكيف مع التغيير. عقد اجتماعات لمناقشة تفاصيل التغيير.
ناقش التغيير بدون كبرياء أو غضب. اذكر بوضوح أسباب التغيير ، وتحدث عن آثاره الإيجابية. تأكد من أن الموظفين سيتم تحسين مهاراتهم من خلال التغيير.
راقب كيف يؤثر التغيير على الموظفين. إذا كانت مستويات الإجهاد تتزايد أو تتباطأ الإنتاجية ، قم بجدولة اجتماع واستمع إلى الموظفين. اتخاذ إجراءات لاستبدال السلبية ومواصلة ضمان الموظفين من قيمتها إلى الشركة.
تلميح
سيستفيد نشاطك التجاري من التغيير إذا تم ذلك بشكل مناسب. ثق في واعتنق التغيير. دع الموظفين يعرفون أنك تشعر بالقلق حيالهم والشركة.
تحذير
لا تدع الفخر يؤثر على موقفك. لا تحمِّل الموظفين الذين يواجهون صعوبات في التغيير.
