عندما يتعلق الأمر بالابتكار ، يجب على رواد الأعمال تعلم كيفية تطبيق العمليات لاستخلاص القيمة ، وليس مجرد الجلوس مع الفكرة في أذهانهم. ولكن بمجرد تقديم منتج أو خدمة ، يجب على رواد الأعمال النظر في كيفية إدارة النفقات. يصبح هذا النوع من اتخاذ القرارات أمرًا صعبًا عندما تحاول الابتكار للعملاء - ما هي النفقات التي تستحقها الميزانية؟
$config[code] not foundكتاب واحد يمكن أن يساعد في صنع القرار هو التكلفة س vation: الابتكار الذي يمنح عملاؤك بالضبط ما يريدون وما هو أكثر من ذلك بقلم ستيفن وينكر وجينيفر لوه لو. يقدم الكتاب المزيج الصحيح من طرح الأفكار المبتكرة مع إدارة التكاليف التي تدعم الجهد.
يجلب المؤلفان ، وكبار المسؤولين التنفيذيين في New Markets Advisors في بوسطن ، ثروة من الفطنة والقيادة في مجال الأعمال بشأن مبادرات الابتكار. وينكر هو المدير الإداري لمستشاري الأسواق الجدد ، وهو متعاون منذ فترة طويلة مع أستاذ إدارة الأعمال بجامعة هارفارد كلايتون كريستنسن. ينشر بشكل متكرر في مجلة Forbes Harvard Business Review و Financial Times. القانون هو مدير مشارك في New Markets Advisors وزميل Fullbright سابق. لديها مبادرات الابتكار الرائدة في عدد من الصناعات.
ما هي تكلفة o-vation حول؟
الفكرة الرئيسية وراء التكلفة س vation هو تحديد كيفية خفض التكاليف مع الاستمرار في تقديم ابتكارات مفاجئة لإرضاء عملائك. ينصب تركيز الكتاب في الوقت المناسب نظرًا لضغوط الابتكار المستمر لمواكبة المنافسين. لحسن الحظ ، فإن Wunker و Law يؤكدان على أن الابتكار لا يعني بالضرورة إعطاء العملاء للعالم.
في الكتاب ، يكتبون ، "يُعتقد أن الابتكار يعني أكثر من ذلك: مزيد من الخيارات والمزيد من الميزات. ما يجعل التجديد بالتجاذب متطرفًا إلى درجة أنه يقلب هذا الفهم على رأسه ويقول إنه في بعض الأحيان يكون الأسلوب الفائز هو القيام بعمل أقل ".
تشرح ملخصات الفصل العملية اللازمة لوضع هذا الفهم موضع التنفيذ ، بينما تدرس دراسات الحالة النجاحات بما في ذلك العلامات التجارية التي تتراوح من LegalZoom إلى Planet Fitness. سيسمع القراء قصص نجاح من مختلف الصناعات ومن شركات أقل شهرة ، مثل أكاديمية بريدج إنترناشيونال. تقدم هذه الشركة خدمات التشغيل للمؤسسات التعليمية في الأسواق الناشئة. تعتبر قائمة المراجعة في نهاية الكتاب سهلة للغاية بالنسبة لقراء الأعمال الذين يحتاجون إلى دليل حول كيفية البدء في تخطيط الابتكار.
ما الذي أعجبني عن Cost-o-vation
يضع الكتاب عجلات على الطريق عندما يتعلق الأمر بالابتكار من خلال تقديم أمثلة واضحة. إنه كتاب جيد يجبر رواد الأعمال على التفكير دون أن يشعروا بأنهم يشبهون الأبحاث الجسدية الشبيهة بالدكتوراه. في الواقع ، يوضح Wunker و Law كيفية استخدام عملية الكتاب للابتكار أثناء إنشاء منهجية حل المشكلات الخاصة بهم:
"لقد اعتمدنا منهجيات TRIZ من Toller في خمسة أسطر من البحث يمكن أن تساعدك في رؤية صناعتك في ضوء جديد.
- دراسة صناعتك من خلال زوج من مناظير
- دراسة العرض الخاص بك من خلال المجهر
- انظر من خلال عين العميل
- أعد ترتيب الطريقة التي تنظر بها إلى العملاء
- إعادة التفكير في مقاربتك لسلسلة القيمة "
لاحظ المؤلفون كيف يساعد كل استفسار استراتيجيتك. يمكن أن يساعدك فحص صناعتك في حمايتك من المنافسين:
"تجنبوا المفاجآت من المنافسين الأذكياء من خلال إعادة تقييم كيفية تغير صناعتك باستمرار مع مرور الوقت ، وعن طريق التشكيك في مدى صلة تقاليد الصناعة طويلة الأمد" ، يشرحون.
لاحظ المؤلفون أيضًا الحاجة إلى التركيز بلا هوادة على التكاليف. ويخصص فصل كامل "لتحديد أولويات لا هوادة فيها". Wunker و Law يقولون أنه من الأفضل:
"إذا كنت تحاول خفض التكاليف ، فلا يمكنك الحصول على كل شيء - ومن الأفضل أن يكون لديك بعض الرؤية والتناسق بالطريقة التي تتقلب بها."
التكلفة س vation يذكرنا بكتاب ابتكار آخر قرأته منذ سنوات ،ابتكار الخدمة. كلا الكتابين يتعمقان في المخاوف التشغيلية ، ولكن التكلفة س vation يختلف عن طريق توفير تركيز أقوى على تحديد الأماكن التي تماثل فيها اعتبارات التكلفة. يعتبر هذا المنظور حرجًا نظرًا لظهور العديد من البرامج التي تغيّر ميزات المنتج وتقديم الخدمات وبالتالي العمليات.
يتوقع المرء استخدام التكنولوجيا كحل. يوضح وونكر و لاو هذا ، لكنهم يسلطون الضوء أيضا على أمثلة على نشر أنواع أخرى من الموارد أيضا مفتاح النجاح. الفصل العشرين استراتيجيات وتكتيكات يجسد هذا النهج على أفضل وجه. تحقق من هذا الاقتباس كمثال:
"إن التكنولوجيا تمكّن من توفير التكاليف بوتيرة متزايدة ، ونحن نشهد ذلك عبر جميع الصناعات وأنماط نماذج الأعمال. حافظ على ذهنية متفتحة حول كيفية قيامك أنت أو أحد المنافسين الأذكياء بتغيير الصناعة من خلال تقنيات متقدمة. "
ومع ذلك ، فإن شراء أحدث البرامج ليس هو الحل الوحيد كما في هذا المثال من جيمس ألين ، وهو بائع تجزئة للمجوهرات على الإنترنت.
"كيف يمكن لتجار التجزئة على الانترنت سحب هذه التخفيضات الحادة؟ بالنسبة لـ JamesAllen.com ، السر هو أنه لا يوجد قبو ماسي ضخم … وبدلا من ذلك ، يديرون نموذجا معدلا للسقوط. "
إن أمثلة محددة كهذه تجعل الكتاب جديرًا بالاهتمام ويجب أن يشعل خيال حتى أكثر رجال الأعمال غير الموثوقين فيما يتعلق بالمكان الذي يمكنهم فيه تطبيق العمليات المبتكرة.
لماذا اقرأ التكلفة - v - vation؟
تعد إدارة التكاليف من الأمور الرئيسية لنجاح الأعمال ، ولكن الابتكار يمكن أن يتحدى تلك الإدارة. اقرأ التكلفة س vation لاكتساب نظرة ثاقبة على الطرق المثيرة لاستخدام الابتكار الصحيح ليكون مربحًا على المدى الطويل.
1 تعليق ▼
