يعتمد كل مسعى عمل جدير بالاهتمام على شخص يمكنه تنسيق جميع المبدعين وإدارة الميزانية وتقديم المشروع بنجاح وفي الوقت المناسب. يطلق على هؤلاء الأفراد اسم مديري المشاريع. يعملون في كل صناعة ، من البناء إلى التطوير التقني والرعاية الصحية. تساعد أسئلة المقابلة الجيدة لمديري المشاريع المحتملين في تعيين الموظفين على تحديد القدرات القيادية والمهارات التنظيمية والبراعة التقنية ومهارات الاتصال.
$config[code] not foundتقديم أمثلة على النجاح
المقابلات التي تتطلب من المتقدمين أن يحكوا قصصا حول المشاريع السابقة الناجحة تكشف عن قدرة مدير المشروع على توصيل المهارات والمواهب المطلوبة في مسؤول فعال. اطلب من الشخص الذي أجريت معه المقابلة مباشرة أمثلة عن النجاحات السابقة مع سؤال مثل "أخبرني عن مشروع ناجح قمت بتشغيله." ابحث عن إجابات موجزة تتضمن تحديًا ، والخطوات المتخذة لحل المشكلة والنتيجة. إن الطريقة التي يتصل بها مدير المشروع بتجربته السابقة لا تقل أهمية عن محتوى الأمثلة لأنها تشير بوضوح إلى قدرته على إيصال رسالته بطريقة واضحة ومفهومة.
عرض تفاصيل المشروع محددة
الشيطان هو بالتأكيد في التفاصيل الخاصة بمديري المشاريع ، لذا فإن الأسئلة التي تثير انتباه المدير إلى النقاط الدقيقة هي أمور حيوية. اطلب من مديري المشروعات الحصول على تفاصيل محددة حول مهاراتهم في الصياغة والمهارات التقنية أو نوع البرامج التي استخدموها للوصول إلى نتيجة ناجحة. "ما هي أدوات تحليل الميزانية التي تعتمد عليها؟" يمكن أن تعطيك لمحة عن الخبرة المالية التي يجلبها المدير إلى الوظيفة. اطلب من مقدم الطلب تقديم أي مستندات داعمة للمقابلة. يمكن لمديري المشاريع الذين تم إعدادهم تقديم مجموعة من الأعمال التي تظهر على أفضل وجه نقاط قوتهم في الصياغة والفهم التقني للأفكار المعقدة والقدرات الإبداعية. قد تتضمن الوثائق الداعمة في حقيبة ما أيضًا خطابات مرجعية وجوائز وتغطية إعلامية للمشروعات السابقة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالتعامل مع الضغوط
عادةً ما يكون مديرو المشروعات صريحين وواثقين مع القدرة على تحفيز الناس على التعاون والعمل الجاد لإكمال مشروع في الوقت المحدد وفي حدود ميزانية معينة. أولئك الذين يدعون أنهم محترفون يجب أن يلمعوا في مقابلة لجنة. يمكن للجنة أن تقسم الأسئلة لإبقاء المرشح على حين غرة لرؤية كيف يتعامل مع نفسه في المواقف العصيبة. اطرح أسئلة مثل "كيف تخفف من التوتر؟" و "كيف تحافظ على احترافك عندما تلوح المواعيد النهائية وتلوح بفريقك غير مستعد؟" أسئلة إضافية تختلف عن تلك التي تسأل عن الخلفية التعليمية إلى أسئلة شخصية أكثر عن الهوايات توضح التوظيف كم من المرونة يملك المرشح وكيف يرتبط لمجموعة متنوعة من الشخصيات ووجهات النظر.
العمل مع الآخرين
يحتاج مديرو المشاريع إلى إحساس قوي بكيفية تحفيز أعضاء الفريق والحفاظ عليهم على الطريق الصحيح. اسأل المرشحين عن أنواع الفرق التي أداروها وعدد الأشخاص الذين اعتادوا على القيادة في وقت واحد. "كم عدد الأشخاص الذين شاركوا في مشاريعك القليلة الماضية؟" أو "كيف تقرر من يقوم بتفويض الواجبات المختلفة؟" يظهر لك خبرة مقدم الطلب وعمليات التفكير. اسأل عن التفاصيل حول الفرق للحصول على فهم أعمق لاتساع التجربة التي يجلبها المرشح. الإجابة على "ما أنواع متطلبات إعداد التقارير التي تطلبها من أعضاء فريقك؟" تقدم نظرة ثاقبة على تقنيات الإدارة الخاصة به.
