يُعد الموظفون أعظم أصول شركتك.
هذه حقيقة بديهية واضحة لدرجة أنها تعادل قولها الشمس تجمع الضوء والدفء. ومع ذلك ، يمكننا جميعًا استخدام التذكير بالواضح في حياتنا من وقت لآخر. ومع إدارة الموظفين ، من المهم الحفاظ على هذا التذكير حيويًا في ذاكرتك.
هذه الحقيقة البديهية ، والموظفين هم أعظم أصولك ، وحلقاتك أكثر صدقاً وصوتاً وأكثر وضوحاً ، في الشركات الصغيرة أكثر من منافسيها الأكبر. يضمن كل موظف جديد في شركة صغيرة أن يكون له تأثير فوري من لحظة وصولهم.
$config[code] not foundنسبة المخاطرة / العوائد أعلى مع التعيينات الجديدة في الشركات الصغيرة. تعتبر تكلفة سوء التوظيف ، في المتوسط ، 3-4 مرات مرتباتهم السنوية. يمكن أن تتعدى تكلفة سوء التوظيف في شركة صغيرة ذلك وتصل بسرعة إلى الشركة بأكملها.
من ناحية أخرى ، يمكن أن تكون المكافأة من شركة تأجير جديدة كبيرة في شركة صغيرة … الشركة بأكملها ، مرة أخرى. مضاعفة الإيرادات أو العملاء أو خفض التكاليف إلى النصف هو التأثير الذي يمكن أن يجلبه الموظف الجيد بسرعة إلى شركة صغيرة.
ما هي الموارد المتاحة لتأمينك ، وقادة الأعمال الصغيرة ، وتوظيف الأفضل؟ (سأتحدث عن توظيف المرشحين والحفاظ على أفضل الموظفين لديك في وظيفة أخرى.)
دعنا نفترض أنك أنت وموظفوك قد جمعوا 3-4 من كبار المرشحين لإجراء مقابلة. سأشارك معك الخطوات والموارد التي استخدمتها مع نجاح بنسبة 100٪ كمدير تنفيذي: 3 تم تعيين عدد كبير من الموظفين وتجنب سوء استخدام واحد.
ها هم:
1) اقرأ Topgrading: كيف تفوز الشركات الرائدة عن طريق التوظيف ، والتدريب ، والحفاظ على أفضل الناس. فقط اقراها. ليس هناك حاجة لقراءة كل ذلك. لكن قراءة الفصول 2-3 الأولى قبل أن تبدأ المقابلة.
2) اقرأ الباحث الذكي: أدوات وتقنيات لتوظيف الأفضل.
3) تخصيص " CIDS مقابلة “. انها مبينة بتفصيل كبير في الباحث الذكي. ستحتاج إلى تخصيصه قليلاً للموضع في شركتك.
لماذا استخدام CIDS مقابلة ? الأرقام التعريفية للعملاء تمثل المسح الزمني في العمق المسح. إن ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ CIDS هﻲ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻣﺜﺒﺘﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ أﻧﻤﺎط اﻟﺴﻠﻮك ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺷﺢ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى دراﺳﺘﻪ وﻣﻬﻨﺘﻪ ، إﻟﻰ ﺗﻠﻚ اﻟﻨﻘﻄﺔ.
يحدد الكتاب بالتفصيل الأسئلة التي ستستخدمها لإجراء استقصاء متعمق زمنيًا لخلفية مرشحك. يتمثل هدفك في تحديد أنماط سلوك مرشحك حيث يواجهون الفرص والتحديات والنجاحات والإخفاقات ، من المدرسة إلى آخر موقع لهم.
لا يوجد خدعة السؤال من الشهر تشارك هنا.
لا توجد أسئلة مقابلة قياسية يعلم الجميع الآن كيفية الإجابة عليها.
إنها دراسة استقصائية مطبقة باستمرار عن استجاباتهم للإجهاد والتغيير والفرص والنكسات والنجاح و "فرصة التعلم" التي واجهوها في مرحلة البلوغ.
4) اشرك شركتك في المقابلة. تعيين قسم / فريق / مجموعة مختلفة لإجراء CIDS مقابلة مع المرشح لفترة مختلفة من حياتهم المهنية أو التعليم:
* المبيعات مقابلات معهم حول سنوات دراستهم الجامعية.
* عمليات يأخذ أول وظيفة بعد الكلية.
* خدمة العملاء مقابلات معهم حول وظيفتهم الثانية ، وما إلى ذلك.
من المهم إشراك الجميع في شركة صغيرة في عملية المقابلة والتعيين. من الواضح لماذا. لكن … الحقائق الواضحة تحتاج إلى تذكير.
ا. لديك بقع عمياء. لدينا جميعا بقع عمياء. هذا يساعدك على حمايتك من نفسك ، في الواقع. الكثير من الأيدي تخفف من عبء العمل. العديد من العيون تجعل كل ما رأيته.
ب. مشاركتهم تزيد من مشاركتهم وتأييدهم للقرار. هم يفهمون لماذا. لقد شاركوا. وهذا بحق. لا أحد يحب استئجار ، لا سيما استئجار سيئة ، انخفض في يومهم.
C. يجعل لاستقبال الترحيب للتأجير الجديد. لقد التقيا الجميع بالفعل. يتم استقبالهم بابتسامات. يتم إعداد مكتبهم. الجميع على استعداد لإنجاح هذا الشخص.
5) الالتزام بالوقت المطلوب. مقابلات CIDS يمكن أن يستغرق 4-6 ساعات لكل مرشح. لقد وجدت 8 ساعات مطلوبة.
قارن ذلك بالوقت اللازم لإدارة تأجير سيئ وعواقبه. هل ساعة من وقتك ، أو حتى 2-3 ساعات مع مقابلة مرشح ، تستحق خسارة شركتك؟
حسنا إذا.
6) قدم لهم 1000 دولار للمغادرة بعد 30 يومًا. حسنًا ، لم أفعل ذلك أبدًا. لكنني أفكر في القيام بذلك في المستقبل.
زابوس هل هذا. لقد وجدت هذا من قبل بضعة أسابيع. أنها توفر كل استئجار جديد ، في نهاية أول 30 يوما ، 1000 دولار للمغادرة.
حزم ، أراك لاحقا ، شكرا للذكريات ، لا ضرر.
ونمت زابوس من عائدات بلغت 70 مليون دولار قبل 5 سنوات إلى … إيرادات متوقعة بقيمة مليار دولار لهذا العام.
روابط للقصة حول 1000 دولار من Zappos أراك لاحقا علاوة:
* BrandAutopsy جون مور ،
* مغير اللعبة بواسطة بيل تايلور.
وإذا كنت تفعل ذلك ، فقم بعرض مبلغ الاستئجار (التأجير) الجديد الخاص بك بمبلغ 1000 دولار ليتركك في ذلك الوقت ، فأخبرنا بالنتائج.
تفكيري لن تحتاج أبدا إلى القيام بذلك عن طريق استثمارك في CIDS مقابلة.
من ناحية أخرى ، إنها طريقة بدائية للغاية للتأكد من أن التأجير الجديد الخاص بك هو حارس.
وهي طريقة رخيصة لإصلاحها إذا لم تكن كذلك.
حظا سعيدا.
* * * * *
نبذة عن الكاتب: شغف Zane Safrit هو نشاط تجاري صغير وتميز العمليات المطلوب لتقديم منتج يخلق الكلام الشفهي وتحويلات العملاء ويفتخر بالفخر الذي خلقه شغفه. شغل سابقا منصب الرئيس التنفيذي للمؤتمر كونفيرس غير محدود. يمكن العثور على مدونة Zane في Zane Safrit.
11 تعليقات ▼
