قد يشترك جميع الباحثين في نفس الهدف - توظيف الشخص المناسب للعمل المناسب - لكنهم قد يصلون إلى هناك بطرق مختلفة. يستخدم البعض أساليب المقابلات المنظمة ، بعد تنسيق محدد في جميع مقابلاتهم ؛ يأخذ الآخرون منهجًا غير منظم ، مما يسمح للمقابلات بإنشاء التنسيق الخاص بهم. في حين أن كلتا التقنيتين يمكن أن تكون ناجحة ، إلا أنها تأتي مع مزايا وعيوب.
كيف المقابلات منظم العمل
المقابلات المنظمة تتبع صيغة جامدة يحددها القائم بإجراء المقابلة. قبل البدء بالمقابلة ، تقوم بإنشاء أسئلة خاصة بالوظيفة ومتطلبات التوظيف الخاصة بك. وغالبا ما تكون هذه الأسئلة إما سلوكية والتي تطلب من المرشحين أن يصفوا كيف تعاملوا مع المواقف الماضية أو الأسئلة الظرفية التي تسأل كيف يتعاملون مع سيناريوهات افتراضية.
$config[code] not foundعادة مع مقابلة منظمة ، تسأل نفس الأسئلة من كل مرشح في نفس الترتيب بالضبط ، مع إعطاء كل نفس الوقت للرد. يمكنك تسجيل ردود المرشح وتسجيل كل إجابة في نهاية المقابلة.
كيف المقابلات غير منظمة العمل
المقابلات غير منظمة هي أكثر رسمية مع تنسيق تحريري مجاني التدفق. قد تبدأ العملية بمجموعة من الأسئلة الأساسية ، ولكنك لن تسألهم بالضرورة بالضرورة أو تحتفظوا بأي طلب. يمكنك أيضًا طرح أسئلة أكثر انفتاحًا واستغراق المزيد من الوقت للإجابة ، مما يتيح لك معرفة المزيد عن المرشح كشخص. قد تكون كل مقابلة في العملية مختلفة بعض الشيء ، حيث أن ردود كل مرشح ستشكل الأسئلة التي تطرحها والاتجاه الذي تتخذه المقابلة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةمزايا وعيوب المقابلات الهيكلية
المقابلات الهيكلية تقييم جميع المرشحين بموضوعية وعلى قدم المساواة. هذا يعطي "تفاح إلى التفاح" مقارنة مع الاستفادة من نظام التسجيل الذي يحدد أفضل المرشحين. وفقاً لمكتب إدارة شؤون الموظفين في الولايات المتحدة ، قد يحميك هذا الهيكل الموحد من التحديات القانونية من المرشحين الساخطين الذين لا يحصلون على الوظيفة.
ومع ذلك ، قد تفتقر المقابلات المنظمة إلى العفوية. لا يمكنك الدردشة مع المرشحين أو طرح أسئلة غير رسمية قد تكشف المزيد عن شخصياتهم وكفاءاتهم. يمكن أن يكون هذا النوع من المقابلات باردًا وسريعيًا ، مما يجعل من الصعب بناء علاقة مع المرشحين.
مزايا وعيوب المقابلات غير المنظمة
تمنحك المقابلات غير المُنظّمة رؤية ذاتية أكثر للمرشحين ، مما يسمح لك بالتركيز على شخصياتهم وكفاءاتهم. يمكنك اختيار الاتجاه الذي تتخذه المقابلات ، وذلك باستخدام أسئلة أكثر تفصيلاً وملموسة للحصول على رؤية أكثر تقريبًا للمرشحين ونقاط قوتهم وضعفهم.
ومع ذلك ، قد تجعل هذه التقنية من الصعب تقييم المرشحين. إذا لم يكن للمقابلات بنية مشتركة ، فقد تضطر إلى إنشاء المزيد من "التفاح على البرتقال" مقارنة مقارنة مماثلة. قد يؤدي هذا النقص في البنية أيضًا إلى التحيز في عملية صنع القرار ، وقد توظف لا شعوريا المرشحين الذين ترتبط بهم بدلاً من المرشحين الذين يتمتعون بأفضل الكفاءات.
