هناك صناعة تضم خبراء استشاريين يقدمون المشورة لصانعي السياسات في المدن والمقاطعات والدولة حول كيفية إنشاء المزيد من رواد الأعمال في مواقعهم المحلية. يستند جزء كبير من هذه النصيحة على الأبحاث التي تتناول أوجه الاختلاف في الأماكن التي بها المزيد من رواد الأعمال من أماكن أقل عددًا منها.
تتبع العديد من الحكومات هذه النصيحة دون النظر بعمق كافٍ في البحث الذي يقف وراءها. لمحة سريعة تظهر أربع مشاكل في استخدام الكثير من التحليل لتطوير السياسة العامة.
$config[code] not found1. الأدلة لا تدعم دائمًا النظرية. لنأخذ على سبيل المثال ، الحجة التي قدمها خبير التنمية الاقتصادية والمستشار ريتشارد فلوريدا ، بأن زيادة التنوع الديموغرافي ستزيد من نشاط المقاولات. فشل البحث الخاص في ولاية فلوريدا لإظهار أن الأماكن مع المزيد من التنوع لديها المزيد من رجال الأعمال. إن مؤشر تنوعه ، الذي يقيس حصة السكان المثليين ، ومؤشر بوتقة انصهاره ، الذي يستحوذ على حصة المولودين في الخارج من السكان ، ليس له علاقة إحصائية بمعدل تكوين الأعمال الجديد عندما يتم النظر في عوامل أخرى أيضا. النظرية القائلة بأن زيادة التنوع الديموغرافي ستؤدي إلى المزيد من روح المبادرة لا تدعمها الأدلة.
2. السببية في كثير من الأحيان إلى الوراء. مرة أخرى النظر في بحث البروفيسور فلوريدا. يظهر أن الأماكن التي تحتوي على المزيد من وسائل الراحة تميل إلى الحصول على المزيد من روح المبادرة. لكن اتجاه العلاقة السببية لهذه العلاقة غير واضح. هل يؤدي وجود المزيد من وسائل الراحة إلى المزيد من ريادة الأعمال أو هل يؤدي المزيد من ريادة الأعمال إلى خلق المزيد من وسائل الراحة؟ لأن التفسير السابق يشير إلى إجراء سياسي - بناء وسائل الراحة - في حين أن الأخيرة لا تفعل ذلك ، فقد افترض صانعي السياسة أن المزيد من وسائل الراحة يؤدي إلى المزيد من روح المبادرة وقد بنى وسائل الراحة على أمل جذب المزيد من رجال الأعمال.
3. غالبا ما تركز الدراسات على عدد قليل من أنواع الشركات الجديدة. لنأخذ على سبيل المثال تقريرًا جديدًا من إعداد إدوارد جلاسر ووليام كير بعنوان "ما الذي يجعل مدينة الريادة في الأعمال؟"
في دراستهم ، حدد المؤلفون "ريادة الأعمال" على أنها تشكيل مؤسسات صناعية مستقلة جديدة مع الموظفين. في حين أن هذا التعريف يبدو معقولا ، إلا أن هذه الشركات تمثل واحد بالمئة فقط من جميع الشركات الجديدة.
لن يكون استنباط استنتاجات من عينة بنسبة واحد بالمائة مشكلة إذا كانت الأماكن التي لديها الكثير من أرباب العمل في التصنيع لديها أيضًا الكثير من الأنواع الأخرى من الأنشطة التجارية الجديدة. لكنهم لا يفعلون. جلاسر وكير يكتبان ، "لدينا مقاييس الدخول لديها علاقة 0.36 … مع معدلات التوظيف الذاتي لعام 2000 على مستوى المدينة …" وهذا يعني أن المدن ذات أعلى معدلات التوظيف الذاتي ليست هي تلك التي لديها الكثير من المستقلات الجديدة المستقلة مؤسسات التصنيع مع الموظفين.
يقدم البحث الأخير الذي أجراه لاري بلامر لمكتب الدفاع عن إدارة الأعمال الصغيرة في الولايات المتحدة دليلاً آخر على السبب في أن استخلاص النتائج حول ريادة الأعمال على أساس تشكيل الأعمال الجديدة في قطاع التصنيع يمثل إشكالية. وبالنظر إلى معدل إنشاء مؤسسة مستقلة جديدة من عام 1990 إلى عام 2006 ، وجد بلامر أن المعدل في التصنيع لا يساوي سوى 0.33 مع المعدل الإجمالي. علاوة على ذلك ، فقد ترابط فقط 0.16 مع معدل تجارة التجزئة ، و 0.13 مع معدل في التكنولوجيا العالية ، و 0.06 مع معدل في خدمات الأعمال.
علاوة على ذلك ، فإن أفضل الأماكن لإنشاء أعمال جديدة في مجال التصنيع ليست مماثلة للنجوم البارزين لتكوين الشركات الجديدة في القطاعات الاقتصادية الأخرى. من 20 مقاطعة ذات أعلى معدل إنشاء مؤسسات صناعية من عام 1990 إلى عام 2006 ، كان واحد فقط ، سان خوان ، كولورادو ، في أعلى 20 مقاطعة لمعدل الإجمالي لتشكيل الأعمال الجديدة.
4. العوامل التي تحفز نوع واحد من روح المبادرة في كثير من الأحيان تثبيط الآخرين. النظر ، على سبيل المثال ، العوامل التي تعزز ريادة الأعمال في مجال التصنيع والتكنولوجيا الفائقة. وأظهرت دراسة "بلامر" أن الأماكن التي يوجد بها عدد أكبر من خريجي الكليات لديها عدد أقل من شركات التصنيع ، ولكن المزيد من الشركات الجديدة ذات التقنية العالية. قد يجادل الكثيرون بأننا يجب أن نزيد عدد خريجي الجامعات في المنطقة ، حتى لو كان ذلك يأتي على حساب عدد شركات التصنيع التي بدأت ، خاصة إذا كان الارتفاع في عدد حاملي الشهادات يؤدي إلى زيادة في الشركات الناشئة ذات التقنية العالية.
باختصار ، لا يقدم البحث الأكاديمي دليلاً قوياً على سياسات محددة تزيد من معدلات ريادة الأعمال في المنطقة. ربما ينبغي على المسؤولين الحكوميين أخذ الأموال التي يستخدمونها لتنفيذ توصيات الأكاديميين وتقديمها إلى رجال الأعمال الذين يحاولون جاهدين خلقها.
6 تعليقات ▼
