يمكن أن يكون البحث عن المواهب عالية الجودة أمرًا صعبًا ، خاصة في مواجهة ارتفاع تكاليف الرعاية الصحية وإصلاح نظام الرعاية الصحية. في الواقع ، وجد تقرير NFIB (PDF) حديثًا أن 41٪ من مالكي الشركات الصغيرة أفادوا بأن عددًا قليلاً من مقدمي الطلبات المؤهلين لمراكز مفتوحة أو لم يحصلوا على أي طلبات مؤهلة ، وأن 19٪ أفادوا بوجود وظائف شاغرة لم يتمكنوا من شغلها في الفترة الحالية.
للحفاظ على أفضل الموظفين لنشاطك التجاري ، من الضروري أن يتخذ مالكو الأنشطة التجارية الخطوات اللازمة للحفاظ على رضا الموظفين من الدرجة الأولى في اقتصاد اليوم. إذاً ما الذي يمكن للشركات الصغيرة فعله للتأكد من أن اللاعبين الرئيسيين يتشبثون بدلاً من شراء النوافذ لفرص جديدة؟ إحدى الطرق للاحتفاظ بالموظفين الحاليين وجذب المتقدمين المتميزين هي تقديم حزم مزايا قوية.
$config[code] not foundووفقاً لتقرير أفلاك WorkForces لعام 2013 (AWR) ، فإن حوالي نصف الموظفين (49٪) يقولون إن تحسين حزم مزاياهم هو أمر يمكن لصاحب العمل فعله لإبقائهم في وظائفهم. ومع وجود 51 في المائة من المتخصصين في الأعمال الصغيرة على الأقل يبحثون على الأرجح عن عمل جديد في الأشهر الـ 12 المقبلة ، فإن حزم المزايا القوية ضرورية لتشجيع أفضل المواهب على البقاء.
أعمال العافية
طريقة واحدة للحفاظ على رضى العمال هو إضافة برامج العافية إلى العروض الفوائد الحالية. لا تحتاج هذه البرامج إلى أن تحذو حذوها الشركات الكبيرة التي تدفع رسومًا جماعية شهرية أو توفر بدائل غداء صحية يومية.
طريقة سهلة للبدء هي ببساطة إظهار الموظفين أن الشركة تهتم بالصحة والعافية. تنظيم المرح بعد ساعة من المرح أو دعوة خبراء التغذية للدخول إلى المكتب لتناول طعام الغداء والتعلم. ضع أوعية فاكهة في المناطق العامة في المكتب ، أو أرسل نصائح للعافية عبر البريد الإلكتروني أو قدم معلومات حول الأحداث الرياضية المحلية المجانية.
هذه طرق فعالة لتحسين صحة المكتب بتكلفة بسيطة وبدون تكلفة ، وإثبات أن رفاه الموظفين مهم بالنسبة لك.
ضع العمل التطوعي
إذا كنت خائفا من أن تقوية حزم الفوائد سوف تضع عبئا على مالية الشركة ، فكر في ذلك: سياسات التأمين الطوعي.
يتم تقديم العديد من السياسات التكميلية دون أي تكاليف منافع إضافية للشركة. يمكن للشركات اختيار المساهمة بجزء من قسط التأمين أو ببساطة جعل المنتج متاحًا للموظفين ليقوموا بالشراء. حتى أن بعض شركات الاتصالات تقدم تخفيضات في الرواتب دون إضافة أي تكلفة مباشرة على الشركات.
كن المسوق فوائد
تقديم فوائد قوية لموظفيك ليس كافياً - يجب عليك توسيع نطاق فوائدك في التواصل بعد موسم التسجيل المفتوح. ويوافق 79 في المائة من موظفي الشركات الصغيرة على أن برامج المنافع الجيدة الاتصالات تجعلهم أقل عرضة لترك وظائفهم ، وفقاً لتقرير AWR. بما أن الفوائد تُخصم بشكلٍ عام بشكلٍ مباشر من شيكات الراتب ، فمن السهل على العمال أن ينسوا الجوانب الكبرى لحزمة مزاياهم.
خطط طرقًا مبتكرة للتواصل حول إجمالي التعويضات وبرامج مساعدة الموظفين وحوافز العافية التي تقدمها بشكل مستمر. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها تسويق خيارات مزاياك:
- نصائح ما بعد الفوائد ، والتذكير وشهادات الموظفين على لوحات الإعلانات في المناطق ذات الكثافة المرورية.
- طباعة فوائد الاتصال على ورقة ملونة بدلا من ورقة بيضاء لجذب انتباه الأفراد بسرعة.
- البريد فوائد المعلومات مباشرة إلى منازل الموظفين لزيادة وعي الموظفين وتشجيع الحوار مع أفراد الأسرة.
- خطة فوائد "ساعات العمل" عندما يمكن للموظفين أن يسقط لمناقشة أي فوائد ذات الصلة مع الموارد البشرية أو وكيل زائر أو وسيط.
- اقتطاع الوقت في اجتماع للموظفين أو في قاعة البلدية لإلقاء نظرة عامة على الفوائد المختلفة المتاحة للموظفين.
مع وجود صلة لا يمكن إنكارها بين الفوائد وولاء الموظف ، يجب أن تتأكد من أن الموظفين ليسوا مسلحين فقط بخيارات مناسبة لأنماط حياتهم الفردية ، ولكن أيضًا أنهم على دراية تامة بخياراتهم.
العافية الصورة عبر Shutterstock / صغيرة>
10 تعليقات ▼
