لماذا معظم فشل في البدء؟

Anonim

إذا بدأت نشاطًا تجاريًا ، فمن المحتمل أن تفشل شركتك. تظهر البيانات الصادرة عن إدارة الأعمال الصغيرة في الولايات المتحدة أنه بغض النظر عن السنة التي تم تأسيسها فيها ، فإن غالبية الشركات المبتدئة تخرج من العمل خلال خمس سنوات ، ولم يعد ثلثا الشركات تعمل بعد مرور عشر سنوات على تشكيلها.

أطرح هذه الإحصائية المؤسفة لمناقشة موضوع يجب على جميع رجال الأعمال النظر فيه. لماذا تفشل معظم الشركات الناشئة؟

$config[code] not found

لقد كتب الكثير عن هذا السؤال ، مما يوحي بأنه ربما لا أحتاج إلى الكتابة عنه أيضًا. لكن مقالاً حديثاً كتبه جاي غولتز ، جعلني أفكر في أن بعض المؤلفين يحاولون وضع الكثير من الأمور الإيجابية حول أسباب فشل العمل. في مقالته ، كتب جاي أن "النمو خارج السيطرة" هو أحد أهم عشرة أسباب لفشل الشركات الصغيرة.

للأسف ، هذه الحجة لا تخزن مع البيانات. لا تكبر الشركات الناشئة الكافية للنمو السريع للغاية لتفسير فشل أكثر من حفنة منهم. وجدت دراسة قام بها بريان هيد وبروس كيرشوف أن 28٪ فقط من الشركات التي لديها موظفين لديها أي نمو في التوظيف من سنة إلى أخرى. وتبين ورقة مكتوبة لإدارة الشركات الصغيرة (SBA) من قِبل زولتان أكسس وزملاؤه أن حوالي 6 في المائة فقط من الشركات الأمريكية لديها مبيعات تتضاعف على الأقل خلال أربع سنوات - وهو حد أدنى لما يمكن تسميته "النمو السريع".

تشير الأبحاث الأكاديمية إلى أسباب أكثر أساسية - وأقل إرضاءً - لأن العديد من الشركات المبتدئة تفشل. معدلات الفشل عالية لأن عددًا كبيرًا من رواد الأعمال الذين يفتقرون إلى الخبرة يبدؤون أعمالًا لا ينبغي تأسيسها في صناعات غير مواتية للشركات الجديدة.

بينما بياني قاسي ، فإن البيانات تدعمه. يختار معظم رواد الأعمال صناعات غير مواتية لأنهم يجتذبهم حواجز الدخول المنخفضة. وتظهر بيانات التعداد أن المعدل الذي يبدأ به رجال الأعمال أعمالا في صناعات مختلفة يرتبط بـ 0.77 مع معدل فشل الشركات في تلك الصناعات. وهذا يعني أن رواد الأعمال يفضلون الصناعات التي من المرجح أن تذهب إليها الشركات.

يبدأ العديد من رواد الأعمال الشركات التي لا تتمتع بفرصة تذكر للتنافس مع الشركات الأخرى. تكشف البيانات المأخوذة من دراسة فريق ديناميكيات تنظيم المشاريع أن ما يقرب من 40٪ من مؤسسي الشركات الجديدة لا يعتقدون أن شركاتهم تتمتع بميزة تنافسية. (لأن رواد الأعمال هم مجموعة متفائلة ، إذا كان مؤسسو الشركة لا يعتقدون أن الشركة تتمتع بميزة تنافسية ، فما هي احتمالات نجاحها؟)

لا يتمتع رواد الأعمال بما يكفي من الخبرة في الصناعات التي يبدأون فيها أعمالهم. تظهر الأبحاث الأكاديمية أن العمل في صناعة لسنوات عديدة قبل بدء عمل تجاري يعزز من فرص البقاء على قيد الحياة ، لكن جزءًا كبيرًا من رواد الأعمال يبدؤون الأعمال في الصناعات التي لا يتمتعون بخبرة عملية فيها.

فشل العديد من رجال الأعمال في اتخاذ الإجراءات التي تظهر الأبحاث تساعد الشركات على البقاء على قيد الحياة. تظهر الأدلة الأكاديمية أن وضع ضوابط مالية دقيقة ، والتأكيد على خطط التسويق وكتابة خطة أعمال تزيد من احتمالات بقاء عمل جديد ، ومع ذلك يفشل العديد من المؤسسين في كتابة الخطط ، وعدم وجود ضوابط مالية كافية وعدم التركيز على خططهم التسويقية..

صحيح أن بعض الشركات المبتدئة تفشل بسبب عوامل خارجة عن سيطرة مؤسسيها. لكن المسؤولية عن الكثير من معدلات الفشل العالية للأعمال الجديدة تقع على عاتق أصحاب المشاريع أنفسهم.

صورة من توم وانغ / شاترستوك

25 تعليق ▼