كيفية تحديد أهداف التصنيع

Anonim

يعد إعداد - وتحقيق - أهداف التصنيع هو أفضل طريقة لضمان فعالية شركتك. سيؤدي تحديد أهداف التصنيع إلى تبسيط عمليات شركتك وتقليل الفاقد والسماح للعاملين لديك بإنتاج سلع بأكثر الطرق الممكنة كفاءة. لا تهدر وقت التصنيع الثمين مع كل شخص يعمل نحو هدف مختلف - فقط عندما تقوم بمحاذاة أهداف التصنيع الخاصة بك في جميع أنحاء المنظمة بأكملها ، فإنك ستحقق الإنتاج الأمثل من عمالك.

$config[code] not found

حدد حجم الوظائف التي تنتجها شركتك الصانعة. بالنسبة للشركات التي تعمل في غالبًا في أعمال الإنتاج الصغيرة التي تتطلب شخصًا أو شخصين لإكمالها ، فمن المرجح أنك لن تحتاج إلا إلى مواءمة أهداف التصنيع مع رئيس العمال الذي سيبلغ هذه الأهداف للعمال. سيتعين عليك بعد ذلك المتابعة للتأكد من اكتمال العمل. بالنسبة للوظائف الأكبر ، يجب على رئيس العمال التأكد من فهم الطاقم بأكمله لأهداف التصنيع وأنهم يشعرون بأنهم جزء مهم من الفريق. يجب أن يشعر الطاقم كما لو كان بدون دعمهم ، فإن الشركة لن تزدهر.

العمل على إنشاء تدفق مستمر من المواد الخام إلى السلع تامة الصنع للعميل. سيسمح لك هدف التصنيع هذا بتنظيم عملك وتحقيق أقصى استفادة من عمالتك بأقل قدر من النفايات.

أنتج فقط ما هو مطلوب. للقيام بذلك ، سوف تحتاج إلى حساب مقدار الوقت الذي يستغرقه لتصنيع البضائع الخاصة بك. في هذا الحساب ، يجب عليك تضمين الوقت المستغرق للعمل مع العملاء عند تقديم الطلب ، ووقت الإعداد ، ووقت التصنيع الفعلي والوقت اللازم للحصول على الطلب للعميل. فقط عندما يكون لديك إحساس حقيقي بالمدة التي يستغرقها تصنيع البضائع ، يمكنك فهم كيفية إنتاج ما هو مطلوب فقط.

قم بإنشاء بيئة تقيم "بناء على الطلب". هذا يعني أن العاملين لديك لا يحاولون العمل حتى الآن إلى الأمام حيث أنهم يفرطون في الإنتاج ويخلقون نفايات. تسمح لك بنية إنشاء البيئات باستخدام المواد الأولية الضرورية فقط لملء الطلبية. بعد الخطوة الأخيرة ، سيكون لديك فكرة دقيقة عن كل ما يتطلبه الأمر لإنتاج كل عنصر وتكون قادرة على منح العميل وقت التصنيع الصحيح.

خلق بيئة واقية من الخطأ. وهذا يعني ضبط الأجهزة والإجراءات الخاصة بك لتقليل الأخطاء - إن لم يكن القضاء عليها. التصنيع من دون الوقوع في الخطأ أو خلق منتجات معيبة سوف يقلل من النفايات والتكاليف.

الانخراط في الصيانة الوقائية. يجب أن ينظر عمالك إلى الصيانة الوقائية كجزء من وظائفهم. على سبيل المثال ، إذا رأوا أن قطعة من المعدات تضعف أو ستحتاج قريباً إلى الإصلاح ، فيجب تمكينهم إما من إصلاح الجهاز أو طلب المساعدة المناسبة لإصلاح الماكينة. سيسمح هذا للآلات بإكمال المهام دون مقاطعة.