لماذا يجب عليك تشجيع موظفيك على أن يكونوا رواد أعمال

"لماذا يجب أن أشجع الموظفين الذين سيبدأون أعمالهم الخاصة ويغادرون؟ قد يعملون حتى على شركاتهم الخاصة في وقتي - و الدايم. لا شكرا."

لكن فوائد تشجيع الأفراد الرياديين في مكان عملك تفوق هذه المخاطر. لعقود من الزمان ، سعت الشركات الكبيرة ورعت "intrapreneurs" داخل صفوفها. هؤلاء الموظفون ، الذين لديهم العديد من المهارات التحفيزية والقيادية المرتبطة بأصحاب المشاريع ، يستخدمون لبدء وإدارة أقسام ومبادرات أو مشاريع جديدة داخل الشركة - وفي القيام بذلك ، فإنهم يمنحون الشركات الكبرى بعض المزايا الأصغر ، مزيد من الأعمال ريادية الأعمال تتمتع بذكاء.

رسمت مشاركة حديثة على مدونة Harvard Business Review تمييزًا مثيرًا للاهتمام بين نوعين من الأشخاص: الأشخاص أصحاب التفكير الريادي (EMPs) وأصحاب المشاريع المتسلسلة (SEs). SEs هي ما نفكر فيه كمنظمين تقليديين. لديهم الرغبة في امتلاك أعمالهم الخاصة ، وهم أفراد على درجة عالية من الخصوصية ، ويريدون أن يكونوا مسيطرين وأن يكون لديهم "شعور بالإلحاح".

تشترك EMP في بعض خصائص رواد الأعمال التقليديين ، ولكنها أكثر سعادة داخل الشركة وتعمل مع مجموعة نحو هدف. إنهم يحبون التنظيم والاتساق والعمل في الفرق. من الواضح أن الكثير من هذه الرغبات لا تتوافق مع نمط حياة الفاضل الحقيقي ، الذي غالباً ما يكون فوضوياً ومتغيراً. لكن الخبر السار هو ، كرجل أعمال ، أن تستفيد من عقلية ريادة الأعمال لهؤلاء الموظفين.

لا ينبغي أن يكون تحديد EMP في مكان عملك صعبًا جدًا. من السهل تحديد الموظفين الذين يحبون أن يتم إبلاغهم بما يجب عليهم فعله ، واتباع القواعد والعودة إلى المنزل في نهاية اليوم. ولكن ماذا عن الموظفين الذين يريدون شيئًا أكثر - من يريدون أن يأتوا بأفكارهم الخاصة ، ويتولون المسؤولية ويسعون وراءهم بشغف؟ هؤلاء الموظفون سهلون أيضًا - ويجب تشجيعهم.

فيما يلي بعض الطرق لاختبار ورعاية نطاقات إدارة التحسين:

• اطلب منهم ابتكار أفكار لمنتج أو خدمة أو طريقة جديدة للقيام بالأشياء.
• ضعهم مسؤولين عن مشروع. أعطهم هدفًا ، ودعهم يدركون كيفية تحقيق ذلك.
• مكافأة مكافأة لإنجازاتهم من خلال مكافأة أو هيكل دفع مقابل الأداء.
• دعهم يقودون فريقًا.

يمكن العثور على EMPs على أي مستوى ، من مديريك إلى موظفي الخطوط الأمامية ، ويجب تشجيعها على أي مستوى ، أيضًا. حتى أن الموظف المبتدئ يمكن أن يسلم هدفًا ويسمح له بالكشف عن كيفية تحقيقه ، أو طرح أفكار جديدة ، أو مكافأة على الإنجازات. وبغض النظر عن مكان وجودهم في شركتك ، فإن شركاء EMP يتوقون إلى التمدد ، لذا تحديهم!

على طول الطريق ، قد تجد بعض من EMPs الخاصة بك هي SE حقا. ونعم ، قد يترك واحد أو اثنين من عملك. ولكن إذا أبقيتهم سعداء وتحدّوا ، فستستفيد بشكل كبير من مساهماتهم أثناء وجودهم في شركتك. وهذا هو حقًا أكثر ما يمكنك أن تأمل فيه ، لأنك كما تعرف نفسك ، لا يمكنك الاحتفاظ برائد أعمال حقيقي في مقصورة.

كيف تشجعون ريادة الأعمال في مكان عملك؟

شجع الموظفين الصورة عبر Shutterstock