لقد كنا جميعًا هناك: لا يذهب مشروع أو مهمة كما تعتقد. هذا يمكن أن يؤثر ليس فقط على نتيجة العمل ، ولكن أيضا معنويات الموظفين. إذا كيف يمكنك التقاط القطع؟
طلبنا من أعضاء مجلس رواد الأعمال الشباب (YEC) ، وهي منظمة تتألف من رواد الأعمال الشباب الواعدين في البلاد ، السؤال التالي لمعرفة كيفية تعافيه من خطأ الشركة:
$config[code] not found"كيف تعزز معنويات الموظفين عندما لا يكون هناك مشروع أو مهمة حسب الخطة؟"
في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:
1. تحويله إلى فرصة
"عندما لا يتم تنفيذ شيء ما كما هو مخطط له ، وهو ما يحدث تسع مرات من أصل 10 ، فمن الأفضل تذكير كل من يشارك في المشروع أنه لا بأس ، وأنه لا يمكن إلقاء اللوم على أي شخص. يمكن أن يشعر الموظفون والشركاء بأنهم مسؤولون عن شيء خارج عن سيطرتهم. استخدمها كفرصة لإعادة التجمع وإعادة التأكيد على أنه يجب عليك الفشل حتى تنجح. إنه جزء من الدورة ". ~ سارة وير ، ماركرلي
2. اذهب إلى الأفلام
"أفضل شيء يمكنك القيام به هو الحصول على تغيير المشهد وبناء علاقة بين أعضاء فريقك. تعمل دائمًا على إعادة المشروع إلى مساره. "سوزان سميث ، مهندسو التأثير الاجتماعي
3. استمع لهم
"بصفتي رئيسًا ، سأقوم غالبًا بافتراضات حول سبب تحوّل المشروع. في الواقع ، على الرغم من أنني غير صحيح. يتمثل دوري في تسليط الضوء على المشكلة والاستماع إلى الموظفين التابعين لي لمساعدتهم في الكشف عن سبب حدوث المشكلة ، ثم مساعدتهم في وضع خطة جديدة للعودة إلى التقدم. وهذا يجعلهم يشعرون بالاحترام والمساندة حتى يتمكنوا من العودة إلى القيام بعمل عظيم ". ~ Corey Blake ، شركات المائدة المستديرة
4. التأكيد على أن كل شيء هو تجريبي
"أؤكد لفريقي أن كل ما نقوم به هو تجربة. في بعض الأحيان ، تكون تجاربنا نجاحات ، وفي بعض الأحيان تكون إخفاقات. إن تدريب فريقك على عدم الخوف من الفشل يجعله مفتوحًا لتجريب الأفكار المبتكرة والخطرة. أرسل لهم رسائل من الأعلى إلى الأسفل بحيث يكون الفشل مقبولًا ، وفي بعض الأحيان ، حتى متوقعًا. إنه جزء طبيعي من كونها شركة رشيقة وعالية النمو. "~ Laura Roeder، LKR Social Media
5. التعرف على المكاسب الصغيرة
"عندما تعمل باتجاه هدف كبير ، أو إطلاق منتج أو هدف ، والأشياء لا تسير وفق الخطة (الشائعة في عالم بدء التشغيل) ، فهي تساعد على تحقيق إنجازات صغيرة ومراحل أساسية للحفاظ على الشعور بالإنجاز النجاح في الفريق. وسوف يعزز الإنتاجية ويبقي الجميع مبتسما. "- كريستوفر برويسين ، Afrostart.io
6. الاعتراف الفيل
"التظاهر بعدم اشتعال المنزل لا يؤدي إلى حرقه أبطأ ، ولكنك ستفاجأ بعدد المرات التي يحاول فيها القادة فرض شيء لا يعمل. بدلاً من ذلك ، اقر بما هو خطأ وتعاون مع فريقك لحلها باستخدام أفكار بديلة. عندما يتغلب فريق على عقبة ، يشعرون بأنهم يتمتعون بالقوة ، وهذا يعزز الروح المعنوية ". - نيك فريدمان ، كلية هونكس هاولينج جنك وكلية هونكس المتحركة
7. لديك بيئة دافئة
"نعلم جميعًا أنه في العمل (وفي الحياة) ، لا تسير الأمور دائمًا كما هو مخطط لها. إذا كان فريقك يضع جهدًا قويًا لكنه يواجه تحديات مع مشروع أو مهمة ، فأعتقد أنه من المهم إنشاء بيئة دافئة ومشجعة حيث يشعرون أنه يمكنهم التحدث بأمانة معك عن التحديات. وبهذه الطريقة ، يمكنك العمل معًا على خطة لعبة للمضي قدمًا. "~ Tracy Foster، ONA
8. إنشاء حل مختلف
"عندما يحدث خطأ ما ، تحتاج إلى معالجته وعدم تجاهله. خذ وقتك للتفكير في الفوائد المحتملة للوضع وكيف يمكنك الاستفادة منها. إذا لم يكن هناك أي منها حقًا ، فابحث عن بعض الاستراتيجيات المبتكرة الجديدة لشركتك ، واجعل موظفيك متحمسين لمتابعتها ". ~ Carlo Cisco، FoodFan
9. احصل على بعض الفكاهة
"عندما يكون لدينا مشروع أو مهمة نخطئ ، كثيرًا ما أقوم بتعليقات مبهجة لإنشاء ابتسامة أو تضحك. في نهاية المطاف ، لا يوجد شيء يمكننا القيام به تجاه الماضي إلا أن نتعلم منه ونمضي قدمًا. المسكن على الفشل سيؤدي إلى إنتاجية أقل.أعضاء الفريق السعيد ينتجون المزيد ، لذلك أنا دائما أشجع القيام بالأمور لتحسين المواقف بأسرع ما يمكن. "- راؤول ديفيس ، مجموعة Ascendant
10. مكافأة لهم
"مكافأة لهم عندما لا يتوقعون ذلك. هل فريق المبيعات القائم على العمولة في حالة ركود؟ اضربهم بمكافأة عندما تكون الأوقات صعبة. مثلما أن أفضل وقت للاستثمار هو في اقتصاد منخفض ، إذا كنت تريد فريقك على المدى الطويل ، فإن أفضل وقت للاستثمار فيه هو عندما تكون الأوقات صعبة. ”- مات ويلسون ، Under30Experiences
11. تتصل بها
"احتفظ بالمشروع في المنظور بالنسبة للتقدم الذي يتم إحرازه في الشركة ككل. طالما أن أعضاء الفريق يشعرون أن أهداف الصورة الكبيرة تتحرك إلى الأمام ، يجب أن يكون تقلبات مشروع فردي أقل إحباطا ". ~ Robert J. Moore، RJMeterrics
12. تذكيرهم أنه مشروع فريق
"في خضم الجنون عند بدء التشغيل ، غالبًا ما ينسى الناس سبب تواجدهم في البداية ، وأن يكون الجميع بجانبهم للأسباب نفسها. يؤدي استراحة كل شخص في الصفحة نفسها إلى استعادة الثقة والتواصل والاحترام الذي كان يعمل جيدًا من قبل. "- ديريك فلانزرايخ ، عظماء
13. إعادة التركيز على الصورة الكبيرة
"الناس يريدون العمل على الأشياء المهمة. لذا إذا كانت الروح المعنوية منخفضة ، فخذ لحظة لتذكير فريقك بمساهماتهم الهامة والأثر الذي يقومون به. يجب أن يكون الناس مصدر إلهام ، لذلك لا تدع فريقك يفقد التركيز على الصورة الكبيرة. افعل ما يمكنك فعله لخلق جو يشعر فيه الجميع بأنهم جزء من ما يحدث ، وتأكد من السماح ببعض الوقت للقيام ببعض الأشياء الممتعة ". ~ Dries Buytaert، Drupal
14. التواصل بشكل أفضل
"إن التواصل وتحديد الأهداف الواضحة والهادئة دائمًا يمكن أن يساعد في تعزيز معنويات الموظفين. يمكن أن يكون الهدف الأكبر من أن يتم التعامل معه بشكل كامل ضارًا بالروح المعنوية. تأكد من أن جميع الموظفين على نفس الصفحة وشائعات الاسكواش على الفور. تأكد دائمًا من إبقاء فريقك في الحلقة بقدر ما تستطيع. "~ Jay Wu، A Forever Recovery
صورة متحركة عبر Shutterstock
21 تعليقات ▼
