| هذه السلسلة هي مكتوبة من قبل UPS. اكتشاف الخدمات اللوجستية الجديدة. انها مستويات اللعب في الملعب ويتيح لك التصرف محليا أو عالميا. إنها لأصحاب المشاريع الفردية ، أو الشركات الصغيرة ، أو الشركات الكبيرة. ضع الخدمات اللوجستية الجديدة للعمل من أجلك. |
عقدت مجلة Inc مؤتمرها Growco 6 - 8 أبريل 2011. حضرت - والمتحدثين كانت ممتازة. لذا ، اخترت 10 عروض تجعلك تفكر بجدية أكبر في نشاطك التجاري وأين تتجه إليه:
$config[code] not found
- "بدلاً من أن نكون" نزولاً "يجب أن نكون" مكشوفين "حتى نتمكن من تحديد الاتجاهات" هذا وفقا لجوش لينكر ، مؤسس ePrize ، وهو صاحب رأس المال المغامر ، ومؤلف الكتاب الأكثر مبيعا الآن الحلم منضبطة. إذا لم تتوقف وتظرت حولك ، فستفقد الصورة الكبيرة - ولا يمكنك التطلع إلى الأمام. هل تأخذ الوقت الكافي للنظر في "يومك" في يومك؟
- "ليس لدي أفكار جيدة. أنا أسرقهم من الموظفين التابعين لي. " وقال دوان جيبت ، الرئيس التنفيذي لشركة Rowmark ، وهو صانع للمواد البلاستيكية من ولاية أوهايو. النقطة هنا ليست حول أخذ الفضل لأفكار موظفيك. إنه في الواقع عكس ذلك - إنه يعني تمكين الموظفين لديك من التفكير وحل المشكلات بأنفسهم. إذن ، هل تشجع موظفيك على الخروج بأفكار جيدة؟ وهل تتبنون أفكارهم ، أم أنك تتجاهلها لأنها ليست ملكًا لك ، كما لو أن تفكيرهم لا يحسب؟
- "احصل على تسويق مريح على Splinternet." يشير "Splinternet" إلى تشظية الإنترنت ، مما يعني … وصول الناس بشكل متزايد إلى المحتوى والعلامة التجارية الخاصة بك باستخدام أجهزة متعددة ومنصات متعددة. هكذا قال شار فانبوسكيرك من Forrester Research. لمزيد من المعلومات ، اقرأ من مدونة Forrester: Prol the Splinternet is Real and the Splinternet Means the End of the Web’s Golden Age. والسؤال المهم هو: هل تقوم بتخصيص المحتوى الخاص بك والمنتجات والرسائل التسويقية ليتم مشاهدتها وتجربتها من قبل عملائك بغض النظر عن الجهاز (الكمبيوتر ، iPhone / iPad ، BlackBerry ، Android) وبغض النظر عن النظام الأساسي (متصفح الويب ، Facebook ، XBox)؟
-
"مكنت التكنولوجيا الشركات الصغيرة من القيام بأشياء مذهلة" يقول فيل سيمون (في الصورة أعلاه ، والثاني من اليمين) ، وهو مستشار تكنولوجيا يساعد الشركات على تحسين استخدامهم للتكنولوجيا ، ومؤلف الصغيرة الجديدة. تعليق فيل يعزز من القراء العاديين لهذا الموقع معرفة جيدة. تتمتع التكنولوجيا بالقدرة على منح الشركات الصغيرة وصولاً أكبر وأرباحًا أكبر. هل هناك بعض الأنشطة المتكررة ذات القيمة المنخفضة التي يمكنك تنفيذها تلقائيًا؟ هل نظرت حولك في الآونة الأخيرة لترى ما هي الحلول التكنولوجية التي ستساعد شركتك على أن تكون أكثر كفاءة ، أو تعمل بشكل أسرع أو أرخص؟
- "عندما يكون هناك نشاط تجاري يريد أن يرتبط به." بو Burlingham ، مؤلف عمالقة صغيرة: الشركات التي تختار أن تكون كبيرة بدلا من الكبيرة ، ذهب ليشبه موجو التجارية إلى الكاريزما التي قد يكون شخص ما. موجو يجعل عملك تبدو جذابة ومرغوبة. يريد الأشخاص العمل فيه ، ويتحدثون عنه ، ويفكرون فيه عندما يحين وقت الشراء. هل تمتلك أعمالك mojo (الكاريزما)؟ ما الذي يعطيه موجو - هوية علامة تجارية جديدة ، أو لمسة فريدة لمنتجك ، أو أي شيء آخر؟
- "توقف عن محاولة جعل الناس يحبونك ، وبدلاً من ذلك اهتموا بهم." هذا الاقتباس هو مجاملة من كيث Ferrazzi ، مؤلف لا تأكل وحيدا. يؤكد على إظهار الآخرين كيف يمكنك مساعدتهم عند التواصل أو التفاعل. عندما تكتب رسائل البريد الإلكتروني أو تقترب من احتمال المبيعات ، هل تؤكد على ما يمكنك فعله لمساعدة THEM على النجاح - أم أن الأمر كله يتعلق بك؟
- "كان من المهم شراء اسم نطاق قاتل في صناعتنا". هذا ما قاله سيث نيومان ، رئيس Envelopes.com ، في سياق جلسة حول القيود على النمو. كان الحصول على اسم نطاق كلمة مفرد سهل التذكر واحدًا من استراتيجيات النمو الخاصة بـ Envelopes.com. وفقا لنيومان ، دفعت الشركة 400000 دولار لاسم المجال وأعدت تسمية الشركة (كانت تسمى سابقا بأغلفة العمل - ليس تقريبا كما لا تنسى). هل أنت على استعداد للاستثمار ، واتخاذ خطوات جريئة لتنمو؟
- "ريادة الأعمال ليست لضعاف القلب. الناس المتوازنون لا يغيرون العالم ". هذا بقلم كريس غويلبو (في الصورة أعلاه ، إلى اليمين) ، مؤلف كتاب "فن عدم التطابق". لم تكن وجهة نظر كريس لتعمد نفسك مريضة. بدلا من ذلك ، العمل مع الشعور بالإلحاح واحتضان الحياة وعملك على أكمل وجه ، لدرجة أنه يرضيك. إذا لم تكن راضيًا ، فغيّره. هل أنت راض عن مزيج الوقت الذي تكرسه لحياتك ولعملك؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، كيف يمكنك تغييرها؟
- "يمكن لموظفيك الإحساس عند عدم الانشغال. هذا يضر بشركتك ". هذا وفقًا لمايث فيث ، الرئيس التنفيذي لـ Headsets.com وأعلن عن خدمة العملاء المتعصبة. يقول يجب عليك البقاء مهتمة وحيوية ومشتركة. هل أنت مهتم في عملك اليوم كما كنت دائما؟ أو هل راجعت بالفعل؟ إذا كان الأمر كذلك ، فابحث عن طريقة لاستعادة الإثارة.
- “غالباً ما تكون مقاومة التغيير مجرد نقص في الوضوح. الغموض هو عدو التغيير. " هكذا يقول دان هيث ، المؤلف المشارك ل التبديل: كيفية تغيير الأشياء عند التغيير الثابت. كان يشير إلى التغيير في سياق القيادة التنظيمية والموظفين. لا يعني ذلك أن الموظفين قد لا يرغبون في التغيير. قد لا يفهمون فقط التغيير الذي تريده ، أو لماذا ، أو كيفية القيام به. هل أنت واضح كما يمكنك أن تشرح لفريقك ما الذي يجب أن يتغير ولماذا؟
تمت إعادة صياغة بعض علامات الاقتباس أعلاه استنادًا إلى تدوين الملاحظات أثناء الحدث المباشر. لمزيد من عروض الأسعار والتغطية ، اقرأ "5 Takeways from Growco" لـ Inc.com Editor Inc.com Editor Mike Hofman.
الصور أعلاه:
(1) يكون لديهم نتبووك ، وسوف يسافرون في GrowCo (عمل المؤلف الذي تم إنشاؤه في المؤتمر) ؛
(2) حلقة نقاش مع مايك فيث ، ستيف كيمبل ، فيل سايمون ، بو بورلينجهام (من اليسار إلى اليمين) ؛
(3) Inc.com محرر مايك هوفمان مع كريس Guillebeau
7 تعليقات ▼
