تقرأ المدونات حول إدارة الأعمال. مدهش أنني يمكن أن نستنتج ذلك ، أليس كذلك؟ شرلوك هولمز المعتاد هنا ، يكتب ذلك على مدونة حول الأعمال.
$config[code] not foundلماذا تقرأ المدونات؟ أظن أنه بسبب أنك تخرج باستمرار من منطقة راحتك: اتخاذ قرارات حول أشياء لم تفكر فيها من قبل ، ولم تكن قد تدربت عليها ، ولم تتعلم في المدرسة ، وربما تقرر جيدًا مصير الشركة بأكملها. أو ربما هذا القرار لا يهم على الإطلاق ، ولكن من الذي يمكن أن يعرف؟
وأحيانا ، تحتاج فقط لسماع قول شخص آخر "نعم ، مررت بهذا أيضًا ، إنه أمر طبيعي".
المدونات جيدة ، لكن المدونات ليست كافية - فهي غير أحادية الاتجاه. حتى مع التعليقات ، ليس الأمر هو نفسه طرح سؤال والحصول على ردود ذكية متفاوتة. لن يكون ذلك لطيفًا.
والآن هناك مجتمع جديد يسمى الإجابات OnStartups حيث يتجمع رواد الأعمال و VCs والملائكة لتبادل ذكائهم الجماعي. وليست مقالات - إنها أسئلة وأجوبة.
بالفعل بعض المدونين المشهورين يشاركون بنشاط. إليك اختيار (مرتبط بحساب مستخدم OnStartups الخاص بالأجوبة لكي تتمكن من رؤية أنه في الواقع نشيط):
- جويل سبولسكي (FogCreek، Joel on Software)
- Dharmesh Shah (HubSpot، OnStartups)
- نيل ديفيدسون (RedGate ، أعمال البرمجيات)
- بوب والش (47 قبعات)
- راند فيشكين (SEOMoz)
- أليكس باباديمولس (DailyWTF، Inedo)
- لي (سمارت بير بلوق والشركة)
استمر هذا الموقع لمدة شهر تقريبا ، وتمت الإجابة على 650 سؤالًا من قبل 1300 مستخدم.
لكن الأهم من الإحصائيات هو فائدة وجود أسئلة مهمة يتم طرحها والإجابة عليها. على سبيل المثال ، سأل مؤسس شركة ناشئة حديثًا أدريان روبسون أيهما أفضل:
- إطلاق موقع الويب الآن ، على الرغم من أنه غير جاهز حقًا ، أو
- انتظر v1.0 ولديك إطلاق كبير.
ماذا تعتقد؟ (اترك إجابة على الموقع أو في التعليقات أدناه!)
في ما يلي ملخص للمناقشة حتى الآن:
- أنت في حاجة إلى إطلاق في وقت مبكر لإعطاء الوقت كبار المسئولين الاقتصاديين لبناء. نشر محتوى مثير للاهتمام في الوقت الحالي بدلاً من التظاهر بوجود تطبيق.
- إذا بدأت في وقت مبكر جدًا باستخدام منتج كربي ، فقد لا يعود الأشخاص عندما يكون ذلك أفضل.
- إذا كنت تربحها ، ويجد العملاء المحتملون أنها ليست جاهزة ، فلن يعودوا.
- استخدم الاستطلاعات لاكتشاف ما يريده العملاء المحتملين حقًا في منتج قابل للتطبيق بحدٍّ أدنى ، لذا فإن الإصدار v1.0 الخاص بك هو شيء يريد الناس استخدامه بالفعل.
- على الأقل جمع عناوين البريد الإلكتروني لـ "إعلام عندما تكون جاهزًا". قم ببناء رسالتك الإخبارية.
- إذا كنت تعتقد أنه سيتم إغراقك فورًا بالزيارات ، ففكر مرة أخرى.
إليك بعض الأسئلة الحديثة الأخرى من خلال مناقشات ممتازة:
- هل من الأفضل أن يكون لديك شريك مؤسس أم لا؟
- هل يتم تمويل الشركات ذات المؤسس الواحد؟
- كيف يمكنني اختيار نظام أساسي لبدء تشغيل Web 2.0؟
- ما المبلغ الذي يجب أن أتوقع دفعه مقابل أعمال التصميم؟
- كيف يمكنني "الاختلاط" مع المستثمرين الملائكة؟
- هل يجب أن يكون سطح المستثمر لامع أو مباشر؟ هل الدنيا أفضل؟
ولكن ربما أفضل جزء من إجابات OnStartups هو ذلك تحصل على لقاء حفنة من رجال الأعمال الأذكياء والناجحين والمدروسين حقًا لا التي قرأتها حوالي 100 مرة. ويمكنك التحدث إليهم عن الأعمال ، حول الموضوعات المحددة التي تحرق فجوة في رأسك الآن.
هذا ليس مفيدًا فحسب ، إنه ممتع. آمل أن ألتقي بكم هناك!
* * * * *
نبذة عن الكاتب: جيسون كوهين هو مؤسس شركة "سمارت بير برمجيات" ومرشد في شركة "كابيتال فاكتوري" ، التي تقوم على أساس بدء التشغيل في أوستن. انه مدونات في A الدب الذكي عن الشركات الناشئة والتسويق مع تطور العبقري غريب الأطوار.
6 تعليقات ▼
