قادة النخبة: تحدد الدراسة الصفات القيادية التي تفرق بين الأفضل

Anonim

مونتريال ، كندا (بيان صحفي - 04 إبريل ، 2011) - لقد ذهب PsychTests.com ، وهو أحد أهم مصادر معلومات الشخصية والوظائف وتقييمات الذكاء على الويب ، بحثًا عن العظمة. تكشف دراستهم حول إمكانات القيادة عن السمات الرئيسية التي تحول عددًا خاصًا إلى قادة حزم.

في يوليو 1974 ، سألت مجلة تايم مجموعة من رجال الأعمال والمؤرخين والرجال العسكريين والكتاب سؤال واحد: من هم قادة التاريخ العظماء؟ من بين النخبة المدرجة كانت الإمبراطور والفيلسوف ماركوس أوريليوس ، ونستون تشرشل ، وجورج واشنطن ، وعيسى ، ومارتن لوثر كينغ ، وبوذا ، وغاندي. ما جعل هؤلاء الرجال القادة العظماء ، وفقا لتلك التي سألوها ، كانت صفات مثل الشخصية الأخلاقية ، والخيال ، والبصيرة ، والحماس ، والشجاعة. لقد صنعوا أثراً كانوا واثقين من القادة الذين أظهروا نفس الشعور بالثقة الذاتية في الآخرين ، في كثير من الأحيان عن طريق الأعمال ، ولكن في بعض الأحيان مع كلماتهم وحدها. حتى القادة الأكثر شهرة في التاريخ يمتلكون قدرة مذهلة على إقناع جماهير الناس بمتابعتها ، وإن كانت كارثة كبيرة.

$config[code] not found

بعد مقارنة الأشخاص الذين تم تصنيفهم كقادة ممتازين لأولئك الذين تم اعتبارهم من النوعية "الفقيرة" من خلال اختبار مهاراتهم القيادية ، اكتشف Psychtests أن هناك بعض الخطوط المميزة جدًا في الرمال. لقد تفوق القادة الممتازون على نظرائهم الأقل نجاحًا في المناصب القيادية على كل عامل تم تقييمه في الاختبار. تم العثور على أكبر الاختلافات (من 10 نقاط أو أكثر) لصفات / مهارات مثل تحديد الأهداف (درجة 85 لقادة ممتازين ، 68 للقادة الفقراء ، على مقياس من 0 إلى 100) ، تحفيز الآخرين (درجة 87 لقيادة ممتازة ، 76 للقادة الفقراء) ، التدريب (درجة 83 للقادة الممتازين ، 73 للقادة الفقراء) ، حل المشكلات (درجة 72 للقادة الممتازين ، 62 للقادة الفقراء) ، الرؤية (درجة 79 للقادة الممتازين ، 61 للفقراء القادة) ، تعيين مثال (درجة 83 لقادة ممتازين ، 71 للقادة الفقراء) ، توافق (درجة 70 لقادة ممتازين ، 53 للقادة الفقراء) ، الوعي (درجة 89 لقادة ممتازين ، 74 للقادة الفقراء) ، الانفتاح المتفتح (درجة 85 للقادة الممتازين ، 73 للقادة الفقراء) ، الانطلاقة (درجة 75 للقادة الممتازين ، 58 للقادة الفقراء) ، والاستقرار العاطفي (درجة 74 للقادة الممتازين ، 52 للقادة الفقراء). من حيث أسلوب القيادة ، كان من المرجح أن يتبنى القادة الممتازون نهجًا "تحويليًا" ، حيث يكون الهدف هو تمكين الموظفين لمساعدتهم في الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة.

"أهمية السلوك ، من حيث الانبساط ، والموافقة ، والاستقرار العاطفي كان من المثير للاهتمام أن نرى" ، يشير إلى الدكتور Jerabek ، رئيس الشركة. "هذا لا يعني أن أنواع" الصمت القوي "لا يمكن أن تكون فعالة كقادة. لكن أولئك الذين يمكن أن يشجعوا بكلماتهم والذين يتمتعون بالكاريزما يمكنهم جذب الجماهير أكثر وجذب الناس إليها. وهذا ما جعل قادة مثل جون كنيدي ومارتن لوثر كنغ محبذين لأولئك الذين يتبعونها - وما يميل أيضًا إلى التمييز بين المديرين الكبار والمديرين التنفيذيين من البقية ".

على الرغم من عدم وجود فرق كبير في إحصاءات Psychtests بين القادة الذكور والإناث المتميزين ، فقد تبين أن النساء أكثر احتمالًا بقليل لتقييم إعطاء المرؤوسات للمعلقات ، في حين أن الرجال كانوا أكثر انفتاحًا قليلاً وثباتًا عاطفياً.

الحكايات الأخرى المثيرة للاهتمام من دراسة Psychtests:

أولئك الذين صنفوا كقادة ممتازون كانوا يميلون إلى الاعتقاد بقوة بأن …

  • يجب أن يتصرف القادة بطريقة جديرة بالثقة من أجل وضع نموذج جيد لأولئك الذين يقودونهم.
  • سيتم تحسين أداء القائد من خلال مطالبة المرؤوسين بآرائهم وأفكارهم حول المشاريع.
  • جزء من كونها قائد جيد هو القدرة على تسخير نقاط القوة لدى الموظفين للقيام بأفضل وظيفة ممكنة.
  • من الأفضل أن تفعل الشيء الصحيح (بمعنى اتباع المعايير القانونية / الأخلاقية) من المربح.
  • من المهم أن تحدد بوضوح الأهداف التي يجب على الموظفين العمل بها.
  • يجب الإشادة بالموظفين بعد عمل جيد.
  • يجب على القادة أن يكونوا دائمًا على اطلاع على طرق لتحسين أدائهم.
  • التفويض ضروري لكي يقوم القائد بأداء جيد.
  • المال ليس أفضل طريقة لتحفيز الناس.
  • يتم تحقيق أقصى قدر من الكفاءة عندما يساعد القائد الناس على تحفيز أنفسهم.

"من المهم بالنسبة للشركات أن تدرك أن الإدارة والقيادة متميزة ، وأنه من أجل إظهار أفضل الموظفين ، يجب على الشخص أن يكون لديه الدراية العملية للمدير ولكن ببراعة قائد" ، يؤكد د.. "إن القادة الجيدين هم في فئة خاصة بهم مع لمحة شخصية مميزة للغاية ، والاختلافات القوية التي رأيناها في دراستنا تثير هذه النقطة حقًا."

يمكن لأولئك الذين يرغبون في استخدام اختبار مهارات القيادة لأغراض الموارد البشرية الذهاب إلى

يمكن لأولئك الذين يرغبون في الحصول على نسخة مختصرة من التقييم الانتقال إلى

حول PsychTests AIM Inc

ظهرت شركة PsychTests AIM Inc. أصلاً على مسرح الإنترنت في عام 1996. ومنذ نشأتها ، أصبحت المزود الرائد لمنتجات وخدمات التقييم النفسي لموظفي الموارد البشرية والمعالجين والأكاديميين والباحثين ومجموعة من المهنيين الآخرين في جميع أنحاء العالم.. يتكون فريق PsychTests AIM Inc. من فريق متخصص من علماء النفس ومطوري الاختبار والباحثين والإحصائيين والكتاب وخبراء الذكاء الاصطناعي. يتم دعم قسم الأبحاث في الشركة ، شركة Plumeus Inc. ، جزئيًا من خلال الائتمان الضريبي للبحث والتطوير الذي تمنحه شركة Industry Canada.

تعليق ▼