من الأهمية بمكان أن يقوم المشرف بإدارة الموظفين بالطريقة التي يريدون العمل بها. يضمن المديرون الفعالون إنجاز المشاريع بدقة وكفاءة. هناك العديد من السمات الفعالة للمديرين ، وإذا تعلمت دمجها في أسلوب الإدارة لديك ، يمكنك تحسين مهاراتك في القيادة وبناء علاقات أفضل مع مرؤوسيك.
تعلم كيفية مراقبة عمل فريق العمل لديك. تجول وتحدث إلى الموظفين ، واسألهم عن حالة مهامهم. كن حاضرا ، وتأكد من أن موظفيك يعرفون أنهم يستطيعون القدوم إليك في أي وقت مع أي قضية.
$config[code] not foundتشكيل فرق متنوعة. ضع الناس بنقاط القوة والمواقف ووجهات النظر المختلفة معًا. يمكن أن تؤدي الاختلافات إلى تحديات ولكن يمكن أن ينتج عنها ظهور العديد من وجهات النظر والأفكار ، مما يؤدي إلى أفضل منتج ممكن. شجعهم على العمل معًا واتخاذ المسؤولية عن المشروع كمجموعة.
تحفيز موظفيك. اعرف فريقك ، وفهم ما يحفز كل شخص. إدراك أن كل شخص مدفوع بشيء مختلف ، وإقناع الموظفين بأن عملهم الشاق سيكافأ.
التعامل مع أي إجراءات سلبية على الفور. إذا لم تفعل ذلك ، قد يفترض أعضاء الفريق الآخرون أن هذا الإجراء السلبي مقبول ، وهو ما قد يؤدي في نهاية المطاف إلى التراجع في الفريق بأكمله. لا تقفز إلى الاستنتاجات ؛ تأكد من إجراء تقييم شامل لأية مشكلات تنشأ ، والتعامل معها بطريقة مباشرة.
عقد اجتماعات منتظمة مع الموظفين. تقديم المشورة للفريق حول ما يجري في القسم حتى يشعرون المشاركة. اطلب من الموظفين المشاركة حول ما يجري في مشاريعهم والتغييرات التي يرغبون في رؤيتها. هذا التمكين يشجع المواقف الإيجابية للموظفين وزيادة الإنتاجية.
