كيف تختلف الشركات المملوكة للنساء عن الشركات التي يملكها الرجال؟ ليس كما اعتادوا على ذلك ، وفقًا لدراسة حديثة من مكتب الدعوة في SBA. "لم يعد من الممكن تحليل ملكية الأعمال التجارية ببساطة على أساس جنس المالك. تشترك الأعمال التي تملكها النساء والرجال أكثر فأكثر في نفس أنماط التنمية العامة ، "اكتب مؤلفي" التطورات في الأعمال المملوكة للنساء ، 1997-2007 ".
$config[code] not found
بين عامي 1997 و 2007 ، وجد التقرير أن حصة المرأة من إجمالي الشركات الأمريكية ارتفعت من 26 في المائة إلى 29 في المائة تقريباً ؛ وخلال نفس الفترة ، انخفضت حصة الرجال من 55 في المائة إلى 51 في المائة. اعتبارًا من عام 2007 ، كانت أفضل أربع صناعات مولدة للإيرادات مماثلة للشركات التي تملكها النساء والرجال والنساء والرجال معا ؛ كانت البناء والتصنيع وتجارة الجملة وتجارة التجزئة.
ولكن لا يزال هناك مجال واحد تختلف فيه الشركات المملوكة للنساء عن الأعمال التي يملكها الرجال: فالشركات المملوكة للنساء تقل احتمالات امتلاكها لموظفيها. في عام 2007 ، كان أكثر من 88 بالمائة من الشركات غير العاملة.
التوظيف في أذهان الجميع الآن ، وتقرير منفصل من مؤسسة إيوينج ماريون كوفمان ، "التغلب على الفجوة بين الجنسين: صاحبات المشاريع كمحركات اقتصادية" ، يقترح أنه مع النوع الصحيح من المساعدة ، يمكن أن تصبح الأعمال التجارية المملوكة للنساء سائقات توظيف وتحفيز الاقتصاد.
ووجد تقرير كوفمان بعض الفجوات المماثلة بين الشركات المستحقة على الرجال والنساء. بالنسبة للمبتدئين ، في حين أن الشركات الناشئة ، ولا سيما الشركات الناشئة ذات النمو المرتفع ، هي أكبر مصدر للوظائف الجديدة في الولايات المتحدة ، فإن حوالي 35 في المائة فقط من أصحاب الشركات الناشئة هم من النساء. بالإضافة إلى ذلك ، من المرجح أن تنمو شركاتها الناشئة أقل من تلك التي يملكها الرجال: فقط 36 في المائة من الشركات الناشئة المملوكة للنساء في التقرير لديها موظفين ، مقارنة بنسبة 44 في المائة من تلك التي يملكها الرجال.
تقول ليسا ميتشل ، نائبة رئيس مؤسسة كوفمان ومؤلفة التقرير ، إنه بينما تخترق النساء السقف الزجاجي ، يبدو أنهن يواجهن "جدرانًا زجاجية" تحافظ على نمو أعمالهن. ونتيجة لذلك ، وبعد مرور ثلاث سنوات على بدء العمل ، فإن 19.8 في المائة فقط من الشركات المملوكة للنساء في تقرير كوفمان تحقق أكثر من 100 ألف دولار سنوياً ، بينما تقوم 32.8 في المائة من الشركات المملوكة للرجال بذلك.
بالطبع ، قد تفضل بعض النساء (والرجال) الحفاظ على شركاتهم صغيرة. لكن بالنسبة لأولئك الذين يريدون النمو ، ما هي الخطوات التي من شأنها مساعدتهم؟ يقول ميتشل:
1.) إنشاء شبكات دعم في وقت مبكر من عملية بدء التشغيل هي إحدى الطرق لوضع عملك للنمو. الانضمام إلى مجلس إدارة شركة في مجال عملك هو إحدى الطرق للقيام بذلك.
2.) كما أنها تحث النساء الناجحات على أن يصبحن نماذج يحتذى بها وموجهات لهؤلاء الأصغر سنا.
3.) وتحث على المزيد من التواصل والتعاون بين الشركات الناشئة والشركات الأكبر والأكثر نجاحًا.
يبدو أن الربط الشبكي هو موضوع مشترك عندما يتعلق الأمر بمساعدة الشركات المملوكة للمرأة على الازدهار. في فوربس " أحدث قائمة لأفضل المدن للنساء في الأعمال التجارية ، كانت المدن التي تصدرت القائمة تحتوي على العديد من الأشياء المشتركة: بيئة قانونية داعمة ، أهداف المشتريات الحكومية للنساء أو الشركات المملوكة للأقليات ، والموارد مثل مراكز الأعمال النسائية SBA ، و حضور منظمات الأعمال النسائية لتوفير الشبكات والدعم.
غالباً ما يطلق على النساء اسم "الطبيعة" في مجال الربط الشبكي ، ومعظم أصحاب الأعمال التجارية النساء اللواتي أعرفهم جيدون في ذلك. ولكن لتشغيل عملك إلى المرحلة التالية ، تحتاج إلى نقل الشبكات إلى المستوى التالي. لا تقتصر على الشبكة داخل منطقة راحتك: اخرج منها.
اعتمادًا على احتياجات نشاطك التجاري ، قد يعني ذلك التلاعب بالمستثمرين الملائكة أو حتى الرأسماليين المغامرين. قد يعني ذلك الشعور بالراحة في الأحداث أو المؤتمرات التي يسيطر عليها الرجال ، أو مقابلة الأشخاص الرئيسيين في الشركات التي هي أكبر بكثير من شركاتكم. مهما كنت ترغب في تحقيقه مع عملك ، هناك شخص ما يمكنه المساعدة في القيام بذلك ، ولكن ليس إذا لم تخرج إلى هناك وتلتقي بهم.
صورة من كريستيان Kieffer / Shutterstock
أكثر في: سيدات الأعمال 6 تعليقات ▼
