دراسة عالمية جديدة لشركة آي بي إم تؤكد أن الحوسبة السحابية جاهزة للإقلاع في الشركات

Anonim

أرمونك ، نيويورك (نشرة صحفية - 21 مايو 2011) - تظهر دراسة جديدة لشركة آي بي إم (رمزها في بورصة نيويورك: آي بي إم) لأكثر من 3000 من الرؤساء التنفيذيين العالميين للمعلومات أن 60 في المائة من المنظمات على استعداد لقبول الحوسبة السحابية على مدى السنوات الخمس المقبلة كوسيلة لتنمية أعمالها وتحقيق ميزة تنافسية. ويضاعف هذا الرقم تقريباً عدد الرؤساء التنفيذيين في مجال تكنولوجيا المعلومات الذين قالوا إنهم سيستغلون السحابة في دراسة CIO التي تعدها شركة IBM في عام 2009 ، وهو واحد من العشرات من الرؤى والاتجاهات الجديدة التي تعلمها الرؤساء التنفيذيون في جميع أنحاء العالم في الشركات من جميع الأحجام.

$config[code] not found

ومع استمرار تزايد الطلب على كميات متزايدة باستمرار من المعلومات ، تسعى الشركات إلى الوصول البسيط والمباشر إلى البيانات والتطبيقات التي توفرها الحوسبة السحابية بطريقة فعالة من حيث التكلفة ومتوفرة دائمًا. كما أصبح استخدام السحابة ، الذي بدأ في دعم عمليات الانتشار بشكلٍ أساسي داخل الشركات ، شائعًا أيضًا بين المؤسسات وشركائها وعملائها. في دراسة CIO التي أجرتها IBM في عام 2009 ، قال ثلث مدراء تقنية المعلومات فقط إنهم خططوا للسحابة للحصول على ميزة تنافسية.تظهر دراسة هذا العام زيادة كبيرة في التركيز على السحابة ، خاصة في وسائل الإعلام والترفيه ، والتي ارتفعت إلى 73 في المئة ، والسيارات (70 في المئة) والاتصالات السلكية واللاسلكية (69 في المئة).

من وجهة نظر الدولة ، فإن سبعة من أصل 10 من مدراء تقنية المعلومات في الولايات المتحدة واليابان وكوريا الجنوبية ، و 68 في المائة في الصين ، يحددون الآن السحابة كأولوية قصوى. هذا هو ارتفاع كبير من عام 2009 ، عندما تحوم الفائدة CIO في سحابة في حوالي ثلث في كل من هذه البلدان.

كما وجدت دراسة IBM أن أكثر من أربعة من أصل خمسة من مدراء تقنية المعلومات (83٪) يرون أن ذكاء الأعمال والتحليلات هما أولويتين أساسيتين بالنسبة لأعمالهم بينما يبحثون عن طرق للتعامل مع الكميات المتزايدة من البيانات الموجودة تحت تصرفهم الآن. كما يوجه المديرون التنفيذيون اهتمامهم بشكل متزايد إلى الحوسبة المتنقلة لمواكبة السوق المتغيرة بسرعة. مع استمرار انتشار الأجهزة المحمولة مع وظائف محسنة وتطبيقات متنقلة تدعم إنتاجية الأعمال وفرصًا جديدة في السوق ، أصبحت حلول الحوسبة النقالة والتنقل ينظر إليها الآن من قبل ثلاثة أرباع المديرين التنفيذيين (74 بالمائة) كمحرك للألعاب الشركات - من 68 في المئة في عام 2009.

من بين الاتجاهات الأخرى التي تم تحديدها من دراسة هذا العام:

  • تحظى التحليلات وذكاء الأعمال بأكبر قدر من الاهتمام بالكيماويات والبترول والمنتجات الاستهلاكية وصناعات الرعاية الصحية ، حيث ذكر 91 و 89 و 86 في المائة من الرؤساء التنفيذيين الذين شملهم الاستطلاع ، على التوالي ، أنه جزء من خططهم المستقبلية لزيادة القدرة التنافسية خلال الثلاث إلى الخمس المقبلة سنوات.
  • يرى 95 في المائة من المديرين التنفيذيين في أمريكا الجنوبية (باستثناء البرازيل) وكندا التحليلات وذكاء الأعمال التجارية كمفضلات تنافسية.
  • وقد تم تحديد حلول التنقل في معظم قطاعات السفر (91 بالمائة) ووسائل الإعلام والترفيه (86 بالمائة) والطاقة والمرافق (82 بالمائة).
  • تعد إدارة المخاطر من أهم القضايا في قطاعي التمويل والبنوك ، حيث قال أكثر من 80٪ من رؤساء قسم المعلومات إنهم يركزون اهتمامهم.

إن دراسة آي بي إم 2011 ، الدراسة النهائية للاتجاهات بين كبار موظفي المعلومات ، هي نتاج مقابلات شخصية مع مدراء تقنية المعلومات من منظمات متنوعة في 71 دولة ، و 18 صناعة ومؤسسة من كل الأحجام. وتعزز الدراسة ، التي تحمل عنوان "المسؤول الأساسي في قسم المعلومات" ، الدور الاستراتيجي المتزايد الذي يلعبه الرؤساء التنفيذيون كرؤساء للابتكار والنمو. تم إصدار الدراسة في عام الذكرى المئوية لشركة IBM ، حيث تقوم الشركة بالتأثير على الدور التاريخي الذي لعبته في تحديد الحاجة إلى الرؤساء التنفيذيين في الخمسينات والستينات من القرن العشرين ، أي الأيام الأولى للحوسبة التجارية ، ورفع المركز خلال العقود التالية لإعطاء صوت لتكنولوجيا المعلومات في C- جناح.

وقالت جانيت هوران ، نائب الرئيس ورئيس قسم المعلومات في آي بي إم: "مع تحول التكنولوجيا إلى عنصر تمكّن الميزة التنافسية والمضمنة في كل جانب من جوانب المشروع ، لم يكن دور رئيس قسم المعلومات أكثر أهمية من أي وقت مضى". "تقدم هذه الدراسة دليلاً أساسياً على كيفية توافق قدرات تقنية المعلومات بشكل تام مع تطلعات قادة الأعمال. سيكون الفائزون هم تلك الشركات التي تدرك قوة التقنيات مثل السحابة والتحليلات والحركة ، ويمكنها استخدام هذه القوة لتحويل أعمالها.

النتائج الرئيسية الإضافية للدراسة:

  • التبسيط هو مشكلة في القيادة بالنسبة لمدراء تقنية المعلومات لأن أكثر من 80 في المائة قالوا إنهم يخططون لقيادة المشاريع لتبسيط العمليات الداخلية.
  • لأول مرة ، فإن رؤية CIO للمستقبل تكاد تكون متطابقة مع رؤية الرئيس التنفيذي. معا ، مجالات التركيز الثلاثة الأولى هي تعزيز العلاقات مع العملاء ، وتطوير مهارات الموظفين والحصول على البصيرة والاستخبارات من البيانات.
  • ويجري البحث عن مجموعة واسعة من الأساليب والأدوات المبتكرة لتحويل "البيانات الضخمة" إلى معلومات حقيقية وقابلة للتنفيذ. ويتراوح ذلك بين إدارة البيانات الرئيسية (68 في المائة) وتحليلات العملاء (66 في المائة) وتخزين البيانات ولوحات المعلومات المرئية (64 في المائة) وقدرات البحث (59 في المائة).
  • لم يعد CIO ينظر إليه على أنه "Chief IT Mechanic" ولكنه معترف به الآن لاستخراج القيمة من التكنولوجيا والبصيرة من الأنظمة المعقدة.
  • لقد حان الوقت لتخفيض التكاليف ، حيث يسعى الرؤساء التنفيذيون إلى بذل المزيد من الجهد من خلال بذل المزيد من الجهود ودفع الإبداع والابتكار.

ومثلما أصبحت التحليلات والسحابة والتنقل مناطق مهيمنة بالنسبة لمدراء تقنية المعلومات ، فإن مجالات أخرى تستهلك وقتًا أقل ، على الرغم من أن هذا لا يعني أنها أقل أهمية. على سبيل المثال ، انتقلت المحاكاة الافتراضية وإدارة المخاطر والامتثال إلى "قائمة خطة الرؤيء" الخاصة بـ CIOs ، إلا أن هذا نتيجة المحاكاة الافتراضية أصبحت أكثر شيوعًا (وأقل مسؤولية محددة من جانب الرؤساء التنفيذيين في مجال تكنولوجيا المعلومات) ومخاطر الانتقال تدريجياً إلى مسؤول مخاطرة مخصص.

ويسلط التقرير الضوء أيضًا على عدد من التوصيات ، بدءًا من إجراءات الأعمال الاستراتيجية واستخدام التقنيات الرئيسية التي حددتها IBM والتي يمكن أن ينفذها مديرو المعلومات بناءً على تعليقات CIO من الدراسة. إن الدراسة الكاملة لمدراء تقنية المعلومات لعام 2011 والمقابلات حول الدراسة متاحة على الموقع www.ibm.com/ciostudy.

حول دراسة IBM 2011 CIO

تعتبر دراسة CIO لعام 2011 جزءًا من سلسلة دراسة IBM C-Suite. تنشر سلسلة دراسات C-Suite ، التي ينشرها معهد IBM لقيمة الأعمال ، دراسات متعمقة للمسؤولين التنفيذيين الرئيسيين ، وكبار المسؤولين الماليين ، وكبار المسؤولين عن الموارد البشرية ، ومؤخرا ، رئيس ضباط سلسلة التوريد. شملت دراسة CIO أكثر من 3000 مقابلة وجهاً لوجه ، أجريت على مدى أربعة أشهر من أكتوبر 2010 إلى يناير 2011. بالإضافة إلى التعليقات الشخصية المفصلة ، استخدمت IBM أيضًا المقاييس المالية ، والتحليل الإحصائي والنصوص التفصيلي في النتائج.