قد يكون مديرو التوظيف موظفين سابقين للتوظيف عملوا في طريقهم إلى منصب أعلى مع الشركة ، أو قد يكونوا مدراء مدربين بشكل خاص لإدارة عمليات التوظيف والاختيار لصناعات معينة ، مثل مديري التوظيف الذين يتخصصون في توظيف الرعاية الصحية. المهارات والمؤهلات النموذجية التي ينبغي أن تكون قد بدأت مع درجة لمدة أربع سنوات ، والمعرفة بتوظيف دورة الحياة الكاملة وعلى الأقل فهم أساسي لجميع تخصصات الموارد البشرية ، مثل التدريب والتعويض والمزايا وعلاقات الموظفين. يعرف مديرو التوظيف أيضًا باسم "مدراء اكتساب المواهب" في بعض المؤسسات.
$config[code] not foundالتطوير الاستراتيجي
عادةً ما يتحمل مديرو التوظيف مسؤوليات أعلى مستوى من جدولة المقابلات ، وتجهيز أوراق التأجير الجديدة وتحديد مصادر المرشحين. يهتمون بتطوير التوجه الاستراتيجي للقوى العاملة ، ودراسة اتجاهات التوظيف وتوقع استجابة المنظمة للتغيرات في سوق العمل ، مثل النقص والفوائض. بالإضافة إلى ذلك ، قد تكون مسؤولة عن تحديد أي المقاييس هي الأنسب للشركة وتحليل تلك المقاييس لاستيعاب ممارسات التوظيف ، مثل قياسات الوقت إلى ملء. كما تعتبر الميزانية واحتواء التكاليف من بين واجباتهم ، مما يبرر التفاعل المستمر بين العديد من مديري التوظيف لدى الإدارة المالية ، وأخصائيي التعويضات والمزايا ومديري الموارد البشرية.
عملية التوظيف والاختيار
إنهم يهتمون بدورة الحياة الكاملة لعملية التوظيف والاختيار ، بدءاً من خطوة طلب العمل إلى مرحلة عرض العمل وجلب الموظفين الجدد فعليًا ؛ ومع ذلك ، فهم لا يشاركون بشكل مباشر في تلك الخطوات. يقوم مديرو التوظيف بإدارة عملية التوظيف والاختيار ، وتقديم توصيات لتبسيط عمليات التوظيف والموافقة على إشراك مقدمي الخدمات ، مثل موظفي التوظيف التنفيذيين ، وكبار الموظفين أو وكالات التوظيف. كما أنهم على اتصال منتظم إما بمدير الموارد البشرية أو القيادة التنفيذية للشركة حول كيفية قيام عمليات التوظيف والاختيار التي قاموا بتطويرها بتوفير الاحتياجات التنظيمية.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةقيادة الفريق
من بين المسؤوليات اليومية لمدير أو مدير التوظيف ، التوظيف والتدريب والترقية وإنهاء التوظيف وأخصائيي التوظيف. بالإضافة إلى التخطيط بعيد المدى للقوى العاملة في المؤسسة ، يجب عليهم إدارة موظفيهم من خلال تقييم أدائهم ، وتقديم ملاحظات بناءة للتحسين والتعرف على الموظفين ذوي الأداء العالي في فريق التوظيف. إذا قامت الشركة بتوظيف أي جزء من وظيفة التوظيف الخاصة بها ، يكون مدير التوظيف مسؤولاً عن مراقبة أنشطة مقدمي الخدمات وتقييم أدائهم أيضًا.
التوظيف عالي المستوى
ويشارك العديد من مديري التوظيف في عملية اختيار المناصب الرفيعة المستوى ، مثل التعيينات على مستوى التنفيذيين ، ويشتركون في لجنة الاختيار لعمليات البحث عن المرشحين على مستوى البلد والمواضع البارزة. في بعض المؤسسات ، يتولى موظفو التوظيف التعامل مع وضع الموظفين العاديين بينما يلعب المدير دورًا رئيسيًا في فحص المرشحين للمناصب التي تتخطى قدرات المجندلين. وقد يكونون أيضًا جهة الاتصال للتفاوض بشأن شروط وشروط عقود العمل والتواصل مع أخصائيي التعويضات والفوائد حول تفاصيل عروض العمل لهذه المناصب الرفيعة المستوى.
الكفاءات الأساسية
وتشمل العديد من الكفاءات الأساسية التي يتعين على مديري التوظيف أن ينجحوا فيها مهارات الاتصال والمعرفة بممارسات التوظيف العادل ، مثل عمليات الاختيار المسموح بها والقوانين المناهضة للتمييز ، وبالطبع المهارات القيادية وقدرات الإدارة. في المؤسسات الكبيرة ، يجب أن يكون لديهم خبرة في إدارة التغيير ويكونوا قادرين على التأثير على الآخرين ، بما في ذلك مديري الموارد البشرية والرؤساء التنفيذيين في العمليات والتمويل والإدارة. كما يشارك الكثيرون في تطوير المنظمة إلى صاحب عمل اختيار من خلال التصميم الاستراتيجي والمشاركة المجتمعية كمواطن جيد للشركات.
2016 معلومات عن الراتب لمديري الموارد البشرية
حصل مديرو الموارد البشرية على راتب سنوي متوسط قدره 910 106 دولارات في عام 2016 ، وفقًا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل. في النهاية الدنيا ، حصل مديرو الموارد البشرية على رواتب 25٪ بقيمة 80800 دولار ، مما يعني أن 75٪ يحصلون على أكثر من هذا المبلغ. الراتب 75th المئوية هو 145220 دولار ، وهذا يعني كسب 25 في المئة أكثر. في عام 2016 ، تم توظيف 136،100 شخصًا في الولايات المتحدة كمديرين للموارد البشرية.
