في السابع عشر من يونيو ، خسر العالم ديفيد مورغنثالر ، وهو رجل أعمال كبير ، ومستثمر مبدع ، ومحسن خيري كبير ، وفقط رجل باهر.
بالنسبة لي كانت خسارة ديفيد مورغنثالر شخصية. علمني ديفيد أكثر من أي شخص آخر - أكاديمي أو ممارس - عن الاستثمار في الشركات الناشئة. معظم ما أدرسه من طلابي هو في الأساس حكمة ديفيد.
وقد كتب العديد من نعيات جميلة عن ديفيد بالفعل. أنا لن أكتب آخر. بدلا من ذلك ، سأحاول تلخيص بعض الأشياء التي علمنيها ديفيد من خلال تقديم 11 من المفضلات المفضلة لدي David Morgenthaler.
$config[code] not foundديفيد مورجينثالر: رؤى حول ريادة الأعمال
1. "بناء شركة ناشئة ناجحة مثل جعل ضربة البرق أسفل حمام سباحة في يوم مشمس.”
كانت هذه طريقة داود لوصف مدى نجاح الشركات الناشئة الناجحة فعلاً وكيف يتطلب تطورها وجود ملتقى غير معتاد من الأحداث التي لا يمكن التحكم فيها بسهولة. أي شخص يجعل الأمر يبدو خلاف ذلك هو الوهمية.
2. "الاستثمار في شركة دون معرفة الإدارة والشركة والسوق مثل المراهنة على الخيول دون معرفة الفارس والحصان والعرق.”
كانت هذه طريقة داود لشرح الأشياء الثلاثة التي تحتاج إلى العثور عليها للاستثمار في شركة ناشئة رابحة: رجل أعمال عظيم (الفارس) ، فكرة ممتازة (الحصان) ، وسوق ضخم (السباق).
3. "إذا كان عليك أن تراهن على أحد ، راهنا على الفارس الجيد ، لأنه قد يكون ذكيًا بما فيه الكفاية للعثور على حصان جيد والركوب في سباق يمكنه الفوز.”
وبهذا ، كان دافيد يعني أن صاحب المشروع هو الأهم بين الأرجل الثلاثة لأن صاحب المشروع الجيد يمكنه تغيير العمل أو السوق ، ولكن العمل الجيد أو السوق الكبيرة لا يمكن أن يغير رجل الأعمال السيئ إلى رجل أعمال جيد.
4. "لا يخلط بين سوق صاعدة وأدمغة.”
كانت هذه طريقة داود للقول بأن الحظ محظوظًا كما لو كان ذكياً. فعندما يرتفع مؤشر ناسداك صعودًا ، وتبدو الشركات عامة وتكتسبه بمضاعفات ضخمة ، يفكر المستثمرون الجدد فجأة بأنهم بارعون. لكن لا ينبغي لهم أن يخطئوا توقيتهم المحظوظ لرؤية البصيرة. يمكن لأي شخص اختيار الفائز عندما تكون الأسواق حارة. إن اختيار الفائزين عندما تكون الأسواق باردة يتطلب موهبة.
5. "معظم فشل الأعمال التجارية يأتي من مؤسسي يطلقون النار في القدم.”
اعتاد ديفيد أن يقول إن معظم الشركات المبتدئة تفشل لأن مؤسسيها يسيئون إدارتها. في بعض الأحيان ، تفشل الشركات نظرًا لعدم نجاح التقنية التي تستخدمها أو بسبب عدم قبول السوق لمنتجها ، ولكن في معظم الأحيان يتم تقليلها نظرًا لأن الأشخاص الذين يديرونها يخطئون.
6. "إذا كنت ترغب في تجنب خسارة المال في الاستثمار في الشركات المبتدئة ، فلا تستثمر فيها.”
اعتاد ديفيد أن يقول إن المستثمرين في الشركات الناشئة بحاجة إلى التعود على فقدان المال. عندما تستثمر في الشركات الناشئة ، سوف يشرح لك ، أنه من المحتم أن تكسب المال اللائق على عشرة بالمائة فقط. إذا لم تستطع التعامل مع هذا النوع من النتائج ، فلا تستثمر.
7. "إذا كان هناك حفنة من الأشخاص اللامعين يجلسون في غرفة ويقوم البواب بتقديم اقتراح ، يجب أن يستمعوا.”
سيوضح ديفيد هذه النقطة أن ما يهم حقا هو جودة الأفكار وليس من يقوم بها. إذا كنت تقلق بشأن من يقترح فكرة وليس كم هو جيد ، فأنت متغطرس وليست ذكية على الإطلاق.
8. "عندما لا يكون لديك خيول جيدة ، يغادر الفرسان المدينة.”
اعتاد ديفيد أن ينطق هذه العبارة لشرح سبب احتلال أماكن مثل كليفلاند لمعظم رجال الأعمال في أمريكا في العشرينيات من القرن العشرين ، ومعظم وادي سليكون الآن. لأماكن للحفاظ على رجال الأعمال الخاصة بهم ، فإنها تحتاج إلى فرص لهم لبناء شركات النمو عالية. وإلا فإن رجال الأعمال سوف يذهبون ببساطة إلى حيث يمكن العثور على الفرص.
9. "أريد ميزة غير عادلة.”
اعتاد ديفيد أن يقول إنه لا يريد دعم الشركات التي حصلت على سعر عادل. أراد تمويل الشركات التي تلقت سعرًا غير عادل لأن لديها ميزة تنافسية تنافسية.
10. "إذا كانت الطبيعة لا تتبع المعادلة الخاصة بك ، فمن الأفضل إعادة كتابة المعادلة الخاصة بك.”
لم يكن لدى ديفيد الكثير من الصبر للأكاديميين الذين لديهم نظريات لم تتوافق مع البيانات. سواء كان يتحدث عن علماء الأحياء أو الفيزيائيين أو الاقتصاديين ، كان يقول أن نظرياتهم ومعادلاتهم كانت عديمة الفائدة ما لم تتفق مع البيانات التي لاحظناها.
11. "الأداء الأكاديمي مبالغة لأنه لا يقيس شيئاً سوى الذكاء.”
بهذا يعني ديفيد أن ما يهم في الأعمال والحياة هو فهم الناس.
ديفيد مورغينثالر ، سنفتقد حضورك. لكن مساهماتك ستعيش في ما علمتنا عن ريادة الأعمال.
الصورة: سكوت شين
