مساوئ كونه موظف

جدول المحتويات:

Anonim

إن كونك موظفًا يعني رواتب منتظمة ومسؤوليات يمكن التنبؤ بها ورفيهة زملاء العمل ، ولكنه أيضًا يجلب عيوبًا. والكثير منهم على دراية بحكايات الرؤساء الفاسدين وعمليات إطلاق النار غير المبررة ونقص التدريب. العاملون الرئيسيون في الحرمان هو اعتمادهم على أرباب العمل من أجل بيئة مليئة بالرعاية والقيمة ، حيث يكافأ العمل الشاق. هذا الاعتماد يؤدي إلى عدة عيوب محتملة لكونه موظفًا.

$config[code] not found

المشرفين

يجري الموظف ينطوي على أخذ أوامر. الموظفون الذين لا يحبون السلطة والتوجيهات قد يرون وجود المشرفين في وضع غير مؤات. في حين أن المشرفين يقدمون التوجيه ، فإنهم أيضًا يحملون السلطة على الموظفين الآخرين. حتى كبار المديرين يتلقون الأوامر من مالك الشركة. يعتبر امتلاك المدير رئيسًا ضعيفًا عندما يفتقر الموظفون إلى الاحترام أو الثقة في أعضاء الإدارة العليا. قد يؤدي عدم الثقة في قدرة الرئيس على الإدارة إلى خلق مشاكل في معنويات الموظفين.

التعبير عن الذات

يتم تقييد فرص التعبير عن الذات في بعض الأحيان من خلال قوانين وسياسات اللباس عندما تكون موظفًا. زي الشركة والقيود المفروضة على طول الشعر أو عدد من الأقراط هي أمثلة على القيود التي قد تفرضها أرباب العمل. يمكن أن تكون صورة الشركة مساوئ للأشخاص الذين لديهم حاجة قوية لتأكيد الفردية. وعلى العكس من ذلك ، يمكن لمالكي الأنشطة التجارية إنشاء رموز وسياسات خاصة بالملابس بناءً على مجموعة من التفضيلات الشخصية ومتطلبات السوق. يمتلك المالكون سلطة اتخاذ القرار ، بينما لا يمتلك الموظفون ذلك.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

اطلاق وإعادة توجيه

كموظف ، فأنت عرضة لخطر تسريحك أو طردك أو تغيير عنوان وظيفتك. بالنسبة لأولئك الذين يتمتعون باليقين بشأن مستقبلهم مع شركة ، فإن فكرة التخلي عن العمل قد تكون مزعجة. كما أن مالك الشركة يساورها القلق ، ولكنها لا تحتاج إلى القلق من احتمال إطلاقها. بالنسبة للموظف الذي يتمتع بمكانة المسمى الوظيفي ، قد يكون خطر الحصول على وظيفة تغيير غير ملائم. يمكن للمالكين إنشاء ألقابهم الخاصة وتغييرها حسب الرغبة ، بينما يعتمد الموظفون على اتجاه الشركة.

مجال العمل

غالبًا ما يقتصر نطاق مسؤوليات الموظف في الشركة على وصف الوظيفة. الموظفون الذين يرغبون في التفرع واكتساب مهارات جديدة قد يعتبرون هذه القيود غير مؤاتية. قد يكون تعلم برنامج جديد خارج نطاق المسمى الوظيفي مليئًا بالتحديات ، إذا كان مكان العمل غير راغب في توفير التدريب. بالإضافة إلى ذلك ، قد ترفض الشركة جهود الموظف الذي يحاول المساهمة في شيء خارج خبرته المتصورة.