هل عناوين الشركات للموظفين مهمة في عملك؟

جدول المحتويات:

Anonim

عند تشغيل شركة صغيرة أو شركة ناشئة ، يكون الناس أغلى ما تملك. والأهم من ذلك أنك تريد أن تكون أكثر مهنية لك في العالم الخارجي دون التضحية بالإنتاجية داخليًا.

مع أخذ ذلك في الاعتبار ، هل تؤدي عناوين الشركة للموظفين في نهاية المطاف إلى مساعدة أو إيذاء فريقك في النهاية؟ هل هناك شيء تحتاج الشركات الكبيرة فقط للقلق بشأنه ، أم أن العناوين تساعد في تحفيز الموظفين الرئيسيين؟

$config[code] not found

من أجل معرفة ذلك ، سألنا مجموعة من رجال الأعمال الناجحين من مجلس رجال الأعمال الشباب (YEC) ما فكروا في السؤال التالي:

"ما مدى أهمية عناوين الشركة في الشركات الناشئة أو الصغيرة؟ هل تستخدمهم (أو عدم وجودهم) لتحفيز الموظفين ، وإذا كان الأمر كذلك ، كيف؟

في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:

1. فكر المرونة. عرض التسلسل الهرمي

"نحن لسنا شركة كبيرة حتى الآن ، ولكننا نعتقد أن العناوين مهمة لموظفينا لأنها تستخدمها عندما نوظف موظفين آخرين. يتيح لهم معرفة موقفهم وتأثيرهم في الشركة. بالنظر إلى أن المسؤوليات تتغير ، فإننا نحاول عدم إعطاء عناوين محددة للغاية. عندما تفكر في الأسماء ، فكر في المرونة ، لكن أظهر التسلسل الهرمي حتى يشعر الموظفون بالنمو داخل الشركة. "~ Derek Capo، Next Step China

2. لا تحد من المرونة مع العناوين

"إن التأكيد الشديد على عناوين الوظائف يخلق فكرة أن الموظفين يقومون فقط بوصف وظيفتهم ، وأهميتها بالنسبة للشركة مشتقة من ذلك. لا تخدع موظفيك عن طريق وضع الكثير من التركيز على العناوين. بدلا من ذلك ، تحفز من خلال منحهم ملكية كاملة للمشاريع التي تمتد لهم وتنمية مهاراتهم - وهو شيء أكثر قيمة بكثير من اللقب الوظيفي. "~ Matt Ehrlichman، Porch

3. توحيد العناوين في 20 أو أكثر من الموظفين

"العناوين من حيث تحديد مستويات المنظمة غير مجدية في الغالب. يعمل الناس باستمرار على تغيير الأدوار مع تطور المؤسسة. الوظيفة مهمة إلى حد ما ، والمستويات أقل أهمية. في حوالي 20 شخصًا ، تحتاج إلى توحيد المستويات والتوقعات داخل المؤسسة واستخدام العناوين والعروض الترويجية لتحفيز الموظفين. ”- Trevor Sumner، LocalVox

4. تعزيز الصفات القيادية

"لقد شكلنا في الآونة الأخيرة فريقاً قيادياً يستطيع أي موظف الانتقال إليه إذا استطاعوا إظهار مسؤوليات أكبر خارج أدوارهم الرسمية - ولا سيما القدرة على تطوير أعمالنا وجلب المزيد من الإيرادات. إن احتمالية كونك في فريق القيادة تحفز موظفينا على التفكير والعمل فوق الأدوار المتصلبة. "~ ديفيد إهرنبرغ ، خدمات مالية مبكرة النمو

5. استخدمهم للأسباب الخارجية

"لدينا فقط عناوين للاستخدام الخارجي. لدينا بنية أفقية جدًا حيث يحترم الجميع بعضهم البعض ، لذلك لا توجد حاجة كبيرة إلى العناوين داخليًا. إن قادتنا يدعمون بشكل مباشر في إداراتهم الأشخاص الذين يديرونهم. ومع ذلك ، فمن المهم إعطاء عناوين أولية لأولئك الذين يتفاعلون مع أشخاص خارج الشركة ". ~ John Hall، Influence & Co.

6. قيمة الإشارة للعملاء

"نحن نستخدم العناوين في المقام الأول لإظهار عملائنا الذين يجب عليهم التواصل للحصول على الدعم. كما أنه ينقل المصداقية إلى البعض في صناعتنا ممن لديهم مفاهيم بأن "المساعد الافتراضي" ليس عضوًا قيّمًا في الفريق. من خلال إنشاء موقع "عميل الكونسيرج" لدينا ، نظهر التزامنا برعاية كل احتياجات العميل ، وهذا يعني أن كلمة "VA" لا تنقل ". ~ Kelly Azevedo، She’s Got Systems

7. لا تجلب العناوين في الاجتماعات

"في السنة الأولى ، قرأت بطاقتي الأعمال ،" مدير موظفي اللاعبين. "أخبرني المستشارون في النهاية أن أضع" CEO "على بطاقتي ، حتى يعرف الآخرون من هم الذين يعملون معه. العناوين مهمة ليراها الآخرون. من المهم أن يشعر فريقك بقيمة. تأكد فقط من عدم طرحها في الاجتماعات مطلقًا. الأفكار الجيدة ، وليس التسلسل الهرمي ، تفوز دائماً عند بدء التشغيل. "~ آرون شوارتز ، Modify Watches

8. لا تحد من إنشاء القيمة

"لأن Poshly هي شركة ناشئة عالية النمو ، يبذل أعضاء الفريق كل ما في وسعهم للإسهام في نجاحه ، بغض النظر عن العناوين. تتوسع العديد من الأدوار إلى جوانب أخرى من العمل. على سبيل المثال ، غالبًا ما يعمل أعضاء فريق المبيعات على محتوى تحريري ، أو يساعد المهندسون في صياغة مواد التسويق B2B. نعمل جميعًا معًا لإنشاء وحدة واحدة متماسكة ، لذا على الرغم من وجود عناوين ، فإنها لا تقيد عملنا. "- Doreen Bloch ، Poshly Inc.

9. استخدمها ، ولكن لا تأخذها على محمل الجد

"نحن نستخدمها ، لكنها أقل أهمية مما كنت أعتقد أنه سيكون. لا يهتم الأشخاص حقًا بالعناوين في الوكالات الإعلانية (إلا إذا كنت مسؤولاً تنفيذيًا في حساب مساعد ، ثم يعرف الجميع أنك بدأت للتو). "~ Yuriy Boykiv، Gravity Media

الرئيس التنفيذي لشركة صور عبر Shutterstock

9 تعليقات ▼