ك a solopreneur ، أنت يمكن أن تفعل الكثير فقط. ولكن مع نمو نشاطك التجاري ، ستحتاج إلى توسيع فريق العمل لديك. سيساعدك العثور على الأشخاص المناسبين وتوظيفهم في أن تصبح شركتك أكثر نجاحًا بشكل أسرع.
هنا نتطرق إلى خمس نصائح لن تساعدك فقط في العثور على مواهب عالية الجودة ، ولكن أيضًا تربيتها حتى تشعر أنها راسخة في شركتك وترغب في مساعدتها على النجاح.
1. تعرف ما تحتاجه
حدد بدقة المهارات التي تحتاجها لتعبئة فريقك. يجب أن يكون لدى كل شخص خلفية وخبرة مختلفة قليلاً حتى يكمل كل منهما الآخر. ولكن في الحقيقة انطلق في احتياجاتك. هل تحتاج إلى توظيف شخص لديه مهارات في وسائل التواصل الاجتماعي؟ ما هي المواقع الاجتماعية المحددة التي تحتاج إلى مساعدة بشأنها؟ كلما زادت معرفتك باحتياجاتك ، كلما كان التأجير أفضل.
$config[code] not foundضع في اعتبارك أنواع الموظفين التي تحتاجها. لا تحتاج كل إضافة إلى فريقك أن تكون موظفًا بدوام كامل. يمكنك استئجار بدوام جزئي أو متدرب أو مستقل إذا كانت احتياجاتك في منطقة واحدة أقل من بدوام كامل.
2. انظر إلى شبكتك
قبل أن تضغط على لوحات الوظائف للعثور على الموظفين الجدد القادمين لديك ، اطلب من شبكتك الحصول على الإحالات. إنها أرخص للتأجير ، وأسرع في الحصول عليها ، وتحصل على معدل الاحتفاظ بنسبة 46 ٪ بعد أن تكون في شركة في السنة. اطلب من زملائك وأصدقائك وموظفيك وعائلتك وعلاقات العمل إذا كانوا يعرفون الموهبة التي ستكون مناسبة لشركتك.
3. إعداد عملية Onboarding الخاصة بك
وكلما زاد عدد المواد والعمليات التدريبية التي قمت بإعدادها ، كلما شعرت شركة تأجير جديدة بالتأقلم مع شركتك وبدء كونك عضوا منتجا في فريقك. امتلاك مواد تدريبية عامة لشركتك ، فضلاً عن تلك الخاصة بالدور الذي تستعين به.
إذا كنت تخطط للعمل مع موظف مستقل أو وكالة ، فامنحهم إمكانية الوصول إلى جميع المستندات ومعلومات تسجيل الدخول والتفاصيل التي يحتاجونها للنجاح في مساعدتك.
4. أنشطة فريق فوستر
توظيف شخص واحد هو نجاح صغير. دمجهم في فريقك هو آخر. تأكد من إبلاغ فريقك طوال عملية التوظيف بحيث يشعرون بأنهم منخرطون ومتصلون بهذه الإضافة الجديدة. شجّع التواصل بين أعضاء الفريق ، والنظر في إعداد نشاط لبناء الفريق مثل حضور حدث معًا أو حتى تناول العشاء بعد العمل.
حتى إذا لم تكن ، بصفتك مالك النشاط التجاري ، متورطًا في العمل اليومي مع فريقك ، فأنت تريد تركها لتكون قادرة على بناء وتعزيز علاقاتها مع بعضها البعض.
5. التحقق مرة أخرى في كثير من الأحيان
بعد شهر من تعيينك عضوًا جديدًا بالفريق ، تحقق مرة أخرى لمعرفة كيفية أدائه. احصل على تعليقاتك المفتوحة ، وابذل قصارى جهدك لإزالة أي عقبات قد تواجهها والتي تجعلها منتجة بنسبة 100٪.
بعد الانتهاء من هذا بنجاح ، اجعله خريطة الطريق للإضافات المستقبلية إلى فريقك.
إعادة نشرها بإذن. نشرت أصلا في Nextiva.
فريق الصورة عبر Shutterstock
المزيد في: Nextiva ، محتوى قناة الناشر 1 تعليق ▼
