كيفية التعامل مع الناس وقحا في اجتماع عمل

جدول المحتويات:

Anonim

يمكن أن تؤدي الفظاظة في اجتماع العمل إلى تعطيل الاجتماع أو التأثير على معنويات الموظفين أو ما هو أسوأ ، لذا من المهم معرفة كيفية التعامل مع الوقاحة في بيئة مهنية حتى لا تضر عملك أو فريقك أو علاقاتك مع عملائك.

في بعض الأحيان لا يمكنك الانتظار

الطريقة الأكثر فاعلية للتعامل مع الأشخاص الفاسدين هي مواجهةهم بشكل خاص حول سلوكهم. في بعض الأحيان ، لا يمكنك الانتظار حتى وقت متأخر ، ويجب أن تتعامل على الفور مع السلوك السيئ. على سبيل المثال ، إذا كان فظاظة الزميل تهدد بتعطيل اجتماع ، يجب أن تجد طريقة لاستعادة السلام دون أن تكون ساخرًا أو مرًا ، وهذا لن ينجح ويمكن أن يزيد الأمور سوءًا ، وفقًا لجريتشين هيرش ، مؤلف كتاب "الأبله الكامل" دليل للمحادثات الصعبة. "

$config[code] not found

وقاحة عن غير قصد

قد يكون السلوك غير مهذب غير مقصود. على سبيل المثال ، قد يكون مضغ العلكة أو اللعب بالهاتف الخلوي أو العبث بالعبث أو تشتيت انتباه الآخرين أمرًا ناتجًا عن هبوط في السلوكيات بدلاً من سوء النية. إن إخبار الجاني خلسة في سلوكه هو خارج عن الخط - على سبيل المثال ، من خلال تمرير ملاحظة أو إعطاء لمحة ذات معنى - قد ينزع فتيل الموقف.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

النهج السلبي

إذا تمكنت من تحديد أسباب الفظاظة ، فقد تتمكن من إيقاف المشكلة في مصدرها. على سبيل المثال ، قد يعكس سلوك زميل وقح اعتقادها بأنه يتم تجاهلها. إن إعطاء وقتها للتعبير بشكل كاف عن آرائها قد ينزع سلاحها أو يجعلها على الأقل أقل قتالية. وقاحة أيضا يمكن أن تكون علامة على انعدام الأمن. على سبيل المثال ، إذا استمر أحد الزملاء في صنع نكات غير لائقة أثناء الاجتماع ، فقد يرغب فقط في أن تحبه المجموعة. الخروج من طريقك لإشراكه في المناقشة يمكن أن يركز انتباهه على الموضوع المطروح. ميزة اتخاذ نهج سلبي هو أنه يمكنك إيقاف الفظاظة دون التسبب في مشهد أو جعل الجاني يشعر بالحرج.

أسلوب مباشر

عندما يفشل النهج السلبي ، واجه المشكلة مباشرة ولكن باحترام. على سبيل المثال ، لنفترض أن أحد الزملاء لا يزال يقاطعك. أوقف سلوكها الفظ عن طريق الإشارة بأدب إلى أنك لم تنته من صياغة وجهة نظرك. إذا كنت لطيفًا ، فإن التذكير يلفت الانتباه إلى سلوكها السيئ بدون دراما. ولكن إذا بدت مزعجًا ، فستستمر الاحتمالات.

تغيير الشكل

خيار آخر هو أن تطلب من يقود الاجتماع لتغيير التنسيق أن يقلل من فرصة الوقاحة. على سبيل المثال ، إذا كان أحد الزملاء يتساءل بصراحة عن كل نقطة أخرى تقوم بها ، اسأل بأدب ما إذا كانت الأسئلة يمكن أن تُعقد حتى النهاية. أو أسأل عما إذا كان يمكن أن يُسأل الجميع في الاجتماع عن رأيهم قبل المتابعة ، الأمر الذي سيجبر الزميل الوقح على الانهيار لبعض الوقت.

الاعتبارات

إذا استمر السلوك الفظ ، ففكر في تأجيل الاجتماع أو الخروج. في حين أن كونك متسامحا مع مراوغات الآخرين هو أحد الأصول في مكان العمل ، فإن السماح بتسلط الضوء عليك ليس كذلك. لا يوجد شيء خطأ في الإصرار على معاملتك باحترام. إذا كان أحد الزملاء فظًا تجاهك ، فمن المحتمل أن يكون الآخرون في الاجتماع ضحيًا أيضًا ، وقد يقدرون شخصًا يقف في النهاية أمام المتنمرين.