لقد عملت بجد للحصول على عملك في مكانه ، وربما يمكنك البقاء صغيرًا. ولكني أشجعك على التفكير في شكل علامتك التجارية إذا نمت. ربما يمكنك تحمل تكاليف توظيف المزيد من الموظفين ، مع أخذ الكثير من عبء العمل والتوتر من ظهرك. ربما يمكنك تقديم المزيد من المنتجات أو الحلول لعملائك. ربما يساعدك النمو على تأسيس نفسك كشركة رائدة مهيمنة في مجال عملك.
$config[code] not foundمهما كانت أهدافك في عملك ، فإن النمو هو أسرع طريقة لتحقيقها.
لماذا التوسع هو استراتيجية النمو الصلبة
الآن ، لا أقترح أن تعمد غدًا إلى استئجار خمس ممثلين للمبيعات ومساعد ، أو توقيع عقد إيجار مدته خمس سنوات ، أو مضاعفة مخزونك. بدلاً من ذلك ، أوصيك بتوسيع نطاق نموك بمرور الوقت.
يعني التدريج نمو علامتك التجارية ببطء وتعمد. كما أنه من المنطقي ، زيادة الجهود الخاصة بك وجعل الاستثمارات الذكية.
حتى لو كنت لا تعتقد أنك بحاجة إلى أن تكبر ، فاعتبر أنه ، بناء على الصناعة التي تتواجد فيها ، فإن "الرجل الصغير في الشارع" الذي كنت تتنافس معه يتلوى من قبل الشركات الكبيرة ، والآن عليك أن تعمل مرتين بصعوبة للتنافس مع نفس "الأعمال الصغيرة" ، الآن بعد أن أصبح لديها دولارات تسويق جادة وراءها.
وإذا كنت مشتركًا في تنمية نشاطك التجاري ولكنك غير متأكد من أن التدرج (البطيء والثابت) هو أفضل طريقة للقيام بذلك ، فكر في عدد الشركات التي تلاشت قبل أن تتاح لها فرصة لملائمة حذائها. كانوا يشترون كراسي مكتبية بقيمة 400 دولار وأوامر واعدة بخمسة أضعاف حجم ما يمكنهم التعامل معه دون أن يكون لديهم المال في متناول اليد. انظروا فقط إلى أي عدد من الأمثلة على تأثير أوبرا غير صحيح: شركات صغيرة مثل غرينبرغ مدخنة في تركيا ، وهي ببساطة غير مستعدة لفيض الطلبيات ، من الناحية التكنولوجية أو الحكيمة.
إذا كنت تريد أن تكون مستعدًا وتنتظر الفرصة الكبيرة التالية (ويا ، أنا معك ، على أمل أن تطلق أوبرا) ، يجب أن يكون لديك خطة لهذا النمو السريع.
المناطق التي يجب الانتباه إليها لتحقيق النجاح في القياس
مثلما تحتاج إلى خطة لأي جزء من عملك ، يتطلب التوسع والنمو استراتيجيته الخاصة. يجب أن تكون قادرًا على الإجابة عن أسئلة مثل:
- هل يمكن لموقعنا على الويب التعامل مع الكثير من حركة المرور؟
- كم عدد المنتجات التي يمكن أن نستديرها في يوم / أسبوع / شهر؟
- ما السرعة التي يمكننا بها تدريب الموظفين الجدد لاستيعاب الطلبات الثقيلة؟
- ما الذي فعلناه خطأ عندما كانت أرقام الطلبات عالية؟
- كيف يمكننا تدريب خدمة العملاء لتسهيل المزيد من المكالمات القادمة؟
- ما نوع التكنولوجيا التي نحتاجها لتوسيع نطاقها؟
إن الإجابة على هذه الأسئلة هي الجزء الأول من خطتك. إذا كنت ستحتاج إلى استثمار مبلغ كبير لجعل شركتك جاهزة للنمو ، يمكنك إنشاء ميزانية حتى تتمكن من توزيع هذه النفقات على مدار الوقت.
ابدأ البحث عن الحلول التكنولوجية التي ستنمو معك. إذا كنت تستخدم التخزين السحابي و / أو الاستضافة (ويجب أن تكون كذلك) ، فتأكد من أن شركتك تقدم أسعارًا مرنة تسمح لك بالحصول على الطاقة والسرعة التي تحتاجها في حالة حصولك على عدد كبير من الزيارات إلى موقعك (بعد مكالمات أوبرا ، حق؟).
يتطلب التدريج بنجاح رؤية الصورة الكبيرة والتحلي بالصبر للوصول إلى هناك. إنها أفضل طريقة لتنمية نشاطك التجاري بمرور الوقت دون حدوث الآلام المتزايدة.
الطماطم الصورة عبر Shutterstock
3 تعليقات ▼
