هناك نوع من جنون العظمة غير الصحي مع العديد من أصحاب الأعمال الصغيرة عندما يتعلق الأمر بمشاركة أفكارهم. معظمهم لن يفعلوا ذلك ، على الأقل ليس عن طيب خاطر.
ويخشى الكثيرون من أن يسرق أشخاص آخرون ، داخل أو خارج منظمتهم ، هذه الفكرة ويستفيدون منها. تمالك نفسك! أعلم أنه قد يشعر المرء أحيانًا أنه بصفتك المالك ، من المفترض أن يكون لديك جميع الإجابات. خمن ماذا ، أنت لا تفعل! وهذا على ما يرام. ليس من المفترض أن
$config[code] not foundلا تحتاج وظيفتك إلى الحصول على جميع الإجابات ، بل تساعد مؤسستك بدلاً من ذلك في الحصول على جميع الإجابات التي تحتاج إليها. لذلك من المهم جدًا أن يكون لديك أشخاصًا جيدين في عالمك وأن تشاركهم في مساعدتك على تحويل هذه الأفكار إلى واقع. لكن ذلك لن يحدث دون فتح باب المشاركة في أفكار أعمالك مع الآخرين.
أسباب لتبادل الأفكار عملك
يحدث شيئان عندما تشارك أفكارك مع الآخرين بشكل مفتوح:
- ستحصل على أفكار أفضل وأكثر
- أنت تبني الثقة والولاء مع فريقك
- يتقدم أشخاص آخرون للمساعدة في تنفيذ هذه الأفكار وحتى الحصول على ملكيتها
- يتم التخلص من بعض الأفكار بسرعة (لذلك لا تضيّع الوقت فيها)
- يمكنك الحصول على أفضل من أفضل الأشخاص لديك
نحن نشجع عملاء التدريب في مجال الأعمال لدينا على عقد اجتماعات فصلية مع فرقهم وقضاء ما لا يقل عن نصف يوم من المشاركة وصب أكثر من الأفكار التي يجب على الناس أن يجعلوا الشركة أفضل. ستندهش من ما تسمعه من فريقك عندما تشاركه وتطلب منه مساهمته. قد تكون بعض أفكارهم بسيطة جدًا في التنفيذ ويمكن تطبيقها في اليوم التالي. سيأخذ الآخرون جهداً أكبر ليصبحوا حقيقة ، لكنهم سوف يرون الآن مدى صعوبة أخذ شيء ما من مرحلة الفكرة إلى الحقيقة. تحويل هذه الفكرة إلى أرباح لا يحدث بسهولة أو بين عشية وضحاها.
لقد رأينا جميعًا منتجات في السوق واعتقدنا أنفسنا: "أتمنى أن أفكر في ذلك." لا يفترض المفتاح بصفتك مالكًا تجاريًا بالضرورة جميع الأفكار. وبدلاً من ذلك ، تمكنت من ضمان كشف جميع أفضل الأفكار وتحركها مؤسستك إلى الأمام. لن تكون هذه الأفكار واردة من فريقك إلا إذا كنت قائدًا يقودك المثال ومشاركة أفكارك. سيتبع فريقك قيادتك. إذا علمتهم بأنهم مصابون بجنون العظمة بشأن مشاركة أفكارهم ، فهذا ما ستحصل عليه.
تذكر أن وصف وظيفتك كمالك والرئيس التنفيذي يمكن تلخيصها في ثلاث كلمات: التخطيط ، المباشرة ، التحكم. التخطيط ينطوي على الحصول على أفضل الأفكار على السطح ثم وضع خارطة طريق لتحويل تلك الأفكار إلى حقائق مربحة. إذا اخترت أن تكون منفتحًا وتشارك أفكارك وتحث فريقك على المشاركة في التخطيط ، فستجد أنه من الأسهل بكثير توجيه فريقك حتى يتمكنوا من المساعدة في تنفيذ تلك الأفكار.
لقد أنعم الله على العمل مع الكثير من الأشخاص والمؤسسات الناجحة في مسيرتي المهنية. شيء واحد أعرفه على وجه اليقين هو أن أيا من هؤلاء الناس الناجحين لم يفعلوا ذلك بمفردهم. في الواقع ، أنجحها لديها أفضل الفرق من حولها ، وعادة ما تكون مليئة بالناس الأذكى من القائد. فلماذا لا تريد مشاركة أفكارك مع هؤلاء الأشخاص ؟!
صورة حارس الأمن عبر Shutterstock
1
