التفكير النقدي يدفع الأفراد والمنظمات إلى الأمام. ووفقًا لـ "فوربس" ، فهي مهارة قيادة تتطلبها 90٪ من الوظائف الأكثر طلبًا منذ عام 2010. إن الهدف الموضوعي والعقلاني للتفكير النقدي يمكِّن الموظفين والمديرين من التعلم من الأخطاء واكتشاف الفرص والتغلب على التحديات لتحسين مكان العمل. نجاح.
التعاون
يؤدي التفكير الناقد إلى أفكار مبتكرة يمكن أن تكون تنافسية ومربحة. لكي تنجح في الأعمال في القرن الحادي والعشرين ، تحتاج إلى أن تصبح مفكراً نقدياً ، يكتب مستشار القيادة جون بالدوني في مقالته في مجلة هارفارد بزنس ريفيو 2010 بعنوان "كيف ينبغي أن يفكر القادة بشكل حاسم". يقول القدرة على تصميم طرق جديدة وأفضل أو التعرف على الفرص التي يرى فيها الآخرون المشاكل ، ويأتي من التفكير النقدي. كما أن الموظفين والقادة الذين يطورون ويمارسون مهارات التفكير النقدي لديهم القدرة على التكيف بشكل أفضل مع المتغيرات المجهولة التي تأتي مع سوق متغيرة باستمرار وبيئة أعمال تنافسية بشكل متزايد.
$config[code] not foundالعمل بروح الفريق الواحد
يمكن للمفكرين النقديين تقديم أفكار أصلية تحفز النقاش وتقوي العمل الجماعي. يقول أفضل المفكرين النقديين عن فعل الأشياء بشكل صحيح بدلاً من أن يكونوا على صواب ، كما يقول الدكتور ستيفن كوين والدكتور غاري أ. ويليامسون في مقالتهم التي شاركت في تأليفها ، "ثمانية عادات للمفكرين النقديين الفعالين". هذا الميل للقيام بالأشياء الحق يقوي العمل الجماعي كفرادين مفكرين ناقدين مقارنة الحقائق ، والتحليلات والأفكار وتباينها من أجل العثور على أفضل الحلول وتحقيق الأهداف نيابة عن المنظمة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةتعلم
يمثل طرح الأسئلة وإعادة صياغة المشكلات والافتراضات الصعبة جزءًا من عملية تعلم مفكر نقدي. يتعلم المفكرون النقديون باستمرار من مجموعة متنوعة من المصادر حول مجموعة متنوعة من الموضوعات. يضيف كوين وويليامسون هؤلاء المفكرين أيضًا تقديرًا للقيمة في وجود الكثير من المعلومات الموضوعية عندما يحين وقت اتخاذ القرارات. الموظفون والمديرون الذين يدرسون بنشاط هم أكثر حداثة مع الحقائق ولديهم المزيد من مصادر المعلومات للاستفادة منها في مهمة تدفع المنظمة قدمًا.
قيادة
يقود موظفو ومديرو التفكير الناقدون الآخرين بمهارة واتجاه أكبر. كمفكر نقدي ، يمكنك تحمل المسؤولية عن أخطائك والتعلم منها. يمكنك أن تعكس نفسك بأمانة حتى تعرف ما يمكنك تحسينه شخصياً ومهنياً. تمكّنك مهارات التفكير الناقد من معرفة أين يمكن لمؤسستك أن تتحسن فيما يتعلق بالعمليات ، ورضا العملاء ، ومشاركة الموظفين ، والنجاح اليومي في مكان العمل.
