كيف تقود مقابلة

جدول المحتويات:

Anonim

من الصعب التعرف على شخص ما في ساعة أو أقل ، ولكن هذا هو بالضبط ما يتوقع أن تحققه المقابلات. من المفترض أن تساعد المقابلة في تحديد ما إذا كان المرشح مناسبًا تمامًا لمنصب ولشركة. لتحقيق أقصى استفادة من فترة زمنية محدودة ، يعد التخطيط الدقيق أمرًا ضروريًا.

تجهيز

تعرف على متطلبات الوظيفة واستئناف المرشح. تسليط الضوء على أي اختلافات أو فجوات ، والمجالات ذات الاهتمام والقضايا التي تتطلب مزيدًا من التفصيل. تدوين الملاحظات لتشمل الأسئلة الخاصة بالمرشح استنادًا إلى المشكلات التي تم إبرازها. وسيتاح للمقابل الذي يمكنه عرض معرفة مسبقة للمرشح بسيرته الذاتية فرصة أفضل في إقامة علاقة وتحقيق استجابات صادقة.

$config[code] not found

جدول أعمال

تحتاج الاجتماعات الفعالة إلى أجندات صلبة ، ولا تختلف المقابلة. يحدد جدول أعمال المقابلة الغرض من الاجتماع ونطاقه ومجموعة محددة من النقاط التي يجب معالجتها لدعم عملية التقييم. إذا كان المرشح سيتحدث مع أكثر من ممثل شركة ، فإن جدول الأعمال يحدد بوضوح جدولاً مرتباً ، مع تعيين بداية ثابتة ووقت التوقف لكل جلسة. ينبغي أن تزود الجلسة النهائية المرشحين بنقاط متقاربة ، مثل المعلومات المتعلقة بالفوائد والتوقيت المتوقع لاتخاذ القرارات.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

الأسئلة

استخدم نفس مجموعة الأسئلة لجميع المرشحين وأخذ ملاحظات دقيقة عن ردودهم. الأسئلة القياسية تجعل من الممكن جمع المعلومات بموضوعية. يجب أن تكون الأسئلة مفتوحة إلى أقصى حد ممكن ، مما يمنع المرشحين من تقديم إجابات "نعم" أو "لا" بسيطة. إذا كانت إجابات المرشحين أكثر عمومية ، فاطلب منهم توضيحها. لا تقاطع ما لم تكن الإجابات في حلقة مفرغة. إذا تسبب التوتر في جعل المرشحين يتحدثون كثيراً دون أن يقولوا أي شيء ذي قيمة ، قم بتوجيههم إلى إجابات أكثر تفصيلاً مع أسئلة مفصلة بشكل خاص.

ثنائية الاتجاه

إبقاء المقابلات ثنائية الاتجاه ، وليس من جانب واحد. يحتاج المرشحون إلى منح الفرصة لطرح الأسئلة الخاصة بهم. وهم يقومون بتقييم قيمة العمل للشركة ، مثلما يقوم القائم بإجراء المقابلة بتقييم ما إذا كان كل مرشح سوف يتلاءم مع وضع مفتوح. أسئلة وتعليقات الباحثين يجب أن تخلق تجربة إيجابية للمرشحين ، ومساعدتهم على إدراك سبب رغبتهم في أن يصبحوا جزءًا من الفريق.

لغة الجسد

انتبه إلى لغة الجسد. كالمقابلة ، يجب أن تكون مرتاحا و واثق من أن تضع المرشح في سهولة. تجنب التنصت العصبي والحفاظ على اتصال العين لإظهار الاهتمام النشط بما يقوله المرشح. ابحث عن الثقة في كل مرشح على أساس الموقف وما إذا كان يرغب في البقاء على اتصال بالعين أم لا. كن على دراية بالمؤشرات الأخرى أيضًا. تقترح الأيدي المفتوحة بصراحة ، في حين توحي الأيدي المطمئنة باحتجاز المعلومات.