أصحاب الشركات الصغيرة متفائلون بشأن كل شيء تقريبا ، بما في ذلك خطط التوظيف الخاصة بهم ، وفقا لآخر Wells Fargo (NYSE: WFC) ومؤشر Gallup Small Business. يتوقع أكثر من ثلاثة من كل 10 (31٪) أن عدد الوظائف في شركاتهم سوف ينمو خلال الأشهر الـ 12 المقبلة. فقط 6 بالمائة يقولون أنها ستنكمش.
تحديات توظيف الشركات الصغيرة
لكن على الرغم من أن أصحاب الأعمال الصغيرة واثقون من أنهم سيحصلون على فرص عمل ، إلا أنهم ليسوا على ثقة من قدرتهم على ملئها. في الواقع ، حدد الاستطلاع أربعة تحديات كبرى تواجه أصحاب الأعمال الصغيرة عند توظيف موظفين جدد. في ما يلي نظرة عن قرب على المشكلات والحلول الممكنة.
$config[code] not foundالمشكلة 1: إن صعوبة تحديد المرشحين المؤهلين هي إلى حد بعيد أكبر مشكلة يواجهها أصحاب الأعمال الصغيرة. أكثر من نصفهم (52 في المائة) يقولون أن هذا تحدي ، لذا إذا كان ذلك يعني أي عزاء ، فأنت لست وحدك.
محاليل:
- تكوين علاقة مع جامعة محلية أو جامعة أو برنامج تعليم الكبار الذين يتناسب خريجوهم مع احتياجاتك. وستكون العديد من هذه المنظمات متحمسة لامتلاك خط أنابيب لفرص العمل لطلابها.
- يلقي شبكة أوسع. إذا كنت بحاجة إلى عاملين متخصصين ليس لديهم مجتمعك ، فكر في الاستعانة بمصادر خارجية للعمال البعيدين في أجزاء أخرى من الولاية أو البلد أو حتى في الخارج.
المشكلة 2: ثلاثة وأربعون في المائة من أصحاب الأعمال الصغيرة يقولون إنهم يجدون صعوبة في معرفة مدى نجاح المتقدمين للوظائف بمجرد تعيينهم. بصفتك مالكًا تجاريًا صغيرًا ، يكون الوقت ثمينًا ، ولا تريد أن تضيعه في جلب شخص ما على متن المركب فقط ليكتشف أنه لائق.
حل: من المستحيل التنبؤ بثقة كاملة بمدى نجاح الموظف الجديد في عملك ، ولكن يمكنك تحسين احتمالات النجاح من خلال:
- إجراء مقابلات مع أشخاص متعددين في عملك. اطلب من مدير القسم والمشرف المباشر على المنصب الانضمام إليك في المقابلة أو إجراء مقابلات منفصلة. بمجرد أن يكون المرشح في القائمة المختصرة الخاصة بك ، اطلب منهم مقابلة الأعضاء الآخرين في القسم الذي سينضمون إليه ؛ بهذه الطريقة ، يمكنك الحصول على انطباعات وتعليقات الجميع قبل تقديم عرض عمل.
- إعطاء اختبارات ما قبل التوظيف. يمكنك العثور على الشركات التي توفر المهارات أو اختبارات الشخصية ، أو إنشاء اختبار خاص بك لتكريس الموظفين على المهارات التي تريدها.
المشكلة 3: يقول ثلث المستجيبين (32٪) من المشاركين في الاستطلاع أن الأشخاص الذين يتقدمون بطلبات للحصول على وظائف في أعمالهم هم إما مؤهلون أو غير مؤهلين.
حل: إذا لم تكن تحصل على الأنواع الصحيحة من المرشحين ، فقد تكون المشكلة في أسلوبك في الإعلان عن الموقف. جرب هذه التكتيكات:
- تأكد من أن وصف وظيفتك واضح وضوح الشمس حول المهارات والخبرات غير القابلة للتفاوض ، بالإضافة إلى تلك التي "لطيفة في الحصول عليها". قدم الكثير من التفاصيل حول واجبات العمل والمسؤوليات بقدر ما تستطيع. هذا ينبغي أن يساعد الناس دون المهارات اللازمة اختيار الذات بها.
- تغيير كيفية الإعلان. قد لا تحصل مجالس البحث العملاقة الضخمة مثل Monster.com على أفضل النتائج. ابحث عن مجالس البحث عن الوظائف الملائمة في مجالك ومجالسك التي تركز على مجتمعك المحلي.
- أصبح التواصل مع الأشخاص الذين تعرفهم أسهل من أي وقت مضى وإخبارهم بأنك توظفهم. ألن تفضل مقابلة شخص موصى به من قبل جهة اتصال موثوق بها؟ استخدم وسائل التواصل الاجتماعي والشبكات الشخصية لنشر الكلمة عن وظيفتك المفتوحة.
المشكلة 4: ليس من المفاجئ بالنسبة لأصحاب المشاريع المشغولين أن 32٪ من أصحاب الأعمال في الاستطلاع لا يملكون الوقت أو الموارد للعثور على أفضل المرشحين.
حل:
- قم بتفريغ العمل الناقص لتعيين مرشحين للوظائف لأحد مديريك إن أمكن. اطلب منهم ترتيب جميع التطبيقات واستئنافها وتقديم أفضل الخيارات لك.
- استخدام برنامج التوظيف. لا يمكنك أتمتة عملية التوظيف والتوظيف بشكل كامل ، ولكن يمكن للبرامج أن تجعلها أكثر قابلية للإدارة. تحقق من هذه القائمة من أفضل برامج التوظيف للشركات الصغيرة ومعرفة ما إذا كان هناك واحد يلبي احتياجاتك.
- خذ وقتك. أعلم أنك تتوق لملء فرص العمل ، ولكن هذا هو الوضع الذكي الذي يجعلك بطيئًا. بعد تحديد أفضل المرشحين المحتملين ، لا تتعجل في المقابلة أو عملية المداولة. إنها الطريقة الوحيدة للتأكد من حصولك على أفضل شخص لهذا المنصب.
الصورة: جالوب
1
