مراجعات الأداء هي طريقة يستخدمها أرباب العمل عادة لتقييم أداء الموظفين وتحديد التعويض. إن مراجعة الأداء الضعيفة هي فرصة للتحسين ، وفي كثير من الأحيان ، يلزم هذا التحسن للحفاظ على وظيفة أو الحصول على زيادة. يتم تقييم العديد من المهارات في مراجعات الأداء ، مثل مهارات الاستماع والمهارات القيادية ومهارات إدارة الوقت ومهارات معالجة الكلمات. هناك العديد من الطرق لتحسين مهارات المراجعة التالية ، وكلها تبدأ بالمراجعات الحالية والسابقة.
$config[code] not foundمراجعة المراجعة (المراجعات)
لتحسين المهارات لمراجعة الأداء القادمة ، اقرأ المراجعة السابقة وأي مراجعات سابقة. اطّلع على أي مناطق ذات درجات أو تقييمات أقل ، لا سيما تقييمات أقل من المتوسط ، واقرأ جميع ملاحظات المراجع. انتبه إلى أقسام الأهداف أو الأهداف ولاحظ أي أهداف في المراجعة. تحديد المهارات الدقيقة من درجات أقل والأهداف. إن التقييمات الأكثر فعالية تحدد أهدافًا محددة وكيفية الوصول إليها ، وتقدم الدعم والمتابعة لمساعدة الموظف على النجاح. إذا لم تكن عملية المراجعة كاملة ، فاطلب من المراجع أن يناقشها بشكل أكبر.
توضيح المراجعة
بعد قراءة المراجعات بدقة ، اجتمع بالمراجع لمناقشة وطلب التوضيح. اطلب ملاحظات صادقة حول المجالات التي تحتاج إلى تحسين ولماذا ، اطلب تعليمات تحسين محددة حسّاسة للوقت ، واطلب المساعدة في إجراء التحسينات. التعبير عن رغبة صادقة في التعاون وإجراء أي تغييرات ضرورية. كن مهذبا ومحترفا ومفتوحا للاقتراحات. حاول التوصل إلى إجماع حول ما وكيفية التحسين وتحديد التاريخ ، واطلب كيف سيتم قياس التحسن والتعرف عليه. على سبيل المثال ، إذا ذكرت المراجعة "لا تكمل العمل في الوقت المناسب" ، فاطلب أي عمل ، واطلب أمثلة على الوقت الذي لم تكتمل فيه في الوقت المحدد ، مع ملاحظة بعض التفاصيل. ثم اسأل عن تعليمات محددة حول كيفية تحسين ومتى. كن حذرًا للتعاون والتعاون ، وليس الطلب وعدم الاحترام ، أثناء مناقشة سبل التحسين.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةتحرك للأمام
مع تعليمات واضحة ومحددة حول ما يحتاج إلى تحسين واقتراحات ودعم لكيفية القيام بذلك ، وبأي تاريخ متوقع من التحسن ، وضع خطة لتنفيذ التحسينات المطلوبة. خذ أي دروس أو تدريب مقترح وممارسة التحسينات. التحدث إلى المراجع في أي نقطة هناك أسئلة ، وتساءل عما إذا كانت جهود التحسين ملاحظ ، والحفاظ على التقدم. احتفظ بسجل أو مجلة لأي دروس أو تدريب. عند إجراء التغييرات ، ضع عليها علامة في التقويم ، واحتفظ بموقف إيجابي. إذا كان المراجع غير داعم ، أو يبدو سلبياً حتى بعد إجراء التحسينات ، فقد يساعد التحقق من التقدم على التأكد من عدم وجود سوء فهم.
إذا لم يتم التعرف على التحسينات
إذا لم يعرِّف المراجع بالتحسينات أو كان سلبيًا للغاية ، فقد يكون الوقت قد حان لاتخاذ قرار بشأن الاستمرار في محاولة التحسين - إذا كانت المساعدة متوفرة - أو ما إذا كنت ستترك المنصب أم لا. قد تكون المساعدة متاحة من الموارد البشرية. قد يكون هذا هو الوقت المناسب للتشاور مع مدرب الحياة أو الوظيفي ، أو البدء في البحث عن وظيفة.
كيف يمكن معرفة ما إذا كان هناك تحسن؟
إذا كان هناك اتصال واضح ومفتوح مع المراجع ، وتم توثيق تحسينات المهارات ، سيكون من السهل معرفة ما إذا كان التحسن المتوقع قد حدث أم لا. سيقول المراجع ذلك وسيعكسها في المراجعة القادمة. إذا كان المراجع لا يعتقد أن التحسن قد حدث ، فمن المحتمل أن يقول ذلك ، خاصة إذا كان هناك متابعة جيدة ومتابعة. إذا تضمنت التحسينات المطلوبة تغييرات في عمليات أو إجراءات العمل ، يجب أن تكون التغييرات واضحة للمراجع وغيرهم في الشركة.
