تكون الرهانات أعلى عندما تجري مقابلة لدور مدير الموارد البشرية. من المحتمل أن تجري مقابلات مع نظرائك المحترفين ، الذين هم على دراية تامة بما يتطلبه الأمر ليكون مديرًا ناجحًا للموارد البشرية. بطبيعة الحال ، سوف يُتوقع منك مناقشة خبرتك الوظيفية أو خبرتك العملية التي تؤهلك للحصول على المنصب. ولكن يجب عليك أيضًا أن تثبت أنك المرشح الأفضل مؤهلاً لنصرة أهداف المنظمة من أجل قوة عاملة منتجة ومجرّدة.
$config[code] not foundقاعدة المعرفة
خلال المراحل الأولى من أي عملية توظيف ، فإنك تثبت أن لديك الخبرة الوظيفية لأداء وظائف العمل. لا يختلف الأمر مع مقابلة مدير الموارد البشرية. اعرض معرفتك كمتخصص في الموارد البشرية أثناء المقابلة الهاتفية الأولية وأول مقابلة شخصية وجهاً لوجه. تحدث عن عمليات الموارد البشرية التكتيكية التي تعرفها - التحقيقات في مكان العمل ، وتطبيق قوانين العمل والتوظيف ، ومعدلات فوائد مجموعة التفاوض ، ومسح آراء الموظفين والإشراف على عمليات التفتيش على السلامة في مكان العمل. إذا كان لديك شهادة الموارد البشرية ، مثل كبار الموارد البشرية الفنية ، أو SPHR ، ذكر ذلك أثناء المقابلة.
مهارات القيادة
أحضر لعبة A الخاصة بك لإظهار مهاراتك القيادية ، لأنك كمدير للموارد البشرية ، فأنت لا تدير فقط موظفي التوظيف والمتخصصين في علاقات الموظفين والفوائد. مدير الموارد البشرية يؤثر على الآخرين في جميع أنحاء المنظمة ، من الموظفين إلى مديري الشركات. في العديد من المؤسسات ، يتمثل أحد الأدوار الرئيسية لمدير الموارد البشرية في تمكين قادة الأقسام ليصبحوا أول المستجيبين في مسائل العلاقات بين الموظفين. تحدث عن قدرتك على تقديم النصح والمشورة للقادة الآخرين في المنظمة ، بالإضافة إلى أسلوبك الإداري وأساليب التطوير المهني لموظفي قسم الموارد البشرية.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةصورة الموارد البشرية
منذ أيام إدارة شؤون الموظفين ، وقد حصلت على الموارد البشرية سيئة الراب. في العديد من المؤسسات ، يمتلك الموظفون والقيادة في الشركة منظورين مختلفين حول الموارد البشرية ، الأمر الذي سوف يعود إليك في حالة التغيير في حال حصولك على الوظيفة. ﻗﺪ ﻳﺸﻌﺮ اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺪﻋﺎﺋﻬﻢ إﻟﻰ ﻗﺴﻤﻜﻢ آﻤﺎ ﻟﻮ آﺎﻧﻮا ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺎرﻳﺮ إﻟﻰ ﻣﻜﺘﺐ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺪرﺳﺔ ، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ، ﻟﺪﻳﻬﻢ رأي ﺳﻲء ﻋﻦ اﻟﻬﺪف اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﻟـ HR ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ. وبالمثل ، قد تعتقد الإدارة العليا أن الموارد البشرية هي فقط جيدة للواجبات الإدارية ويجب ألا تشارك في تطوير التوجه الاستراتيجي للعمل أو القوى العاملة. نسج هذه الجوانب من صورة الموارد البشرية في المقابلة الخاصة بك للاعتراف بالتحديات التي تواجه إدارة القسم ، ومع ذلك حدد الخطوط العريضة للطرق التي يمكنك من خلالها تحسين صورة الموارد البشرية. أو الحفاظ على صورة إدارة الموارد البشرية الحالية إذا كنت تجري مقابلة مع شركة لديها بالفعل رؤية تقدمية حول دور الموارد البشرية.
المحامي المزدوج
خلال المقابلة ، اشرح كيف يمكنك أن تنادي بنفسك بمصالح الموظفين وصاحب العمل. تعلق على فهمك لصورة الموارد البشرية ودور الإدارة في خلق قوة عاملة متمرسة في منظمة مربحة. قم بتقديم أمثلة على الأوقات التي تم فيها تحديك لتقسيم الولاءات بين الموظفين وأصحاب العمل وفسر ما إذا كانت نتيجة مشكلات العمل في مكان العمل والتي تطلبت منك توفيق المسافة بين القيادة والموظفين.
قلب رأسا على عقب
التحدي المتمثل في إجراء المقابلات لدور إدارة الموارد البشرية هو أنك تجري مقابلات مع ممارسين آخرين في الموارد البشرية يعرفون خصوصيات وعموم التوظيف ، وتقييم المهارات الوظيفية ، والتوظيف لملاءمة ثقافية. اقلب الجداول أثناء المقابلة - عندما يكون ذلك مناسبًا أو عندما يقوم القائمون على المقابلات بدعوة أسئلتك - واطلب ما تتوقعه الشركة من دور مدير الموارد البشرية في المؤسسة. اشرح أيضًا مستوى الاستقلالية والسلطة التي لديك في حل مشكلات مكان العمل ، مثل قرارات التعيين والإطلاق. لا تفوت فرصة طرح الأسئلة ، بغض النظر عن نوع الوظيفة التي تتابعها ، وخاصةً منصب الموارد البشرية.
