7 مبادئ للتدفق النقدي الملوك

Anonim

النقد هو الملك. التدفق النقدي * يبقيك الملك. الملوك يمتلكون أعمالهم ؛ الدائنين لا تحتاج إلى تطبيق. الملوك يختارون رحلاتهم والذين يمكنهم الانضمام إليهم. من الجيد أن تكون ملكًا.

مع أخذ ذلك في الاعتبار ، إليك بعض المبادئ التي يمكن أن تخدمك إما في الحفاظ على ملكيتك أو مساعدتك في أن تكون ملكًا في عملك ، ملك التدفق النقدي.

$config[code] not found

التعليم.

ابدأ بنفسك. هل التدفقات النقدية الإيجابية ذات مغزى بالنسبة لك بصفتك قائد المؤسسة؟ لماذا ا؟ هل تقيسه؟ هل ستتمكن من الإجابة ، إذا سئلت ، عن مقدار التدفق النقدي الذي تولده كل شهر؟ كم من الوقت يستغرق البحث عن هذه الإجابة؟

هل يمكنك شرح ما قد يعنيه كل شخص في مؤسستك؟ (البقاء ، والملكية ، والتحكم ، والحرية ، والنمو ، والمعدات الجديدة ، والتعيينات الجديدة ، وعدم التسريح ، والحوافز ، والبحث والتطوير …)

هل أنت غير متأكد من أنك تريد ردود فعل من الآخرين؟ واصل القراءة.

الاتصال.

الربط بين النقاط. قم بتوصيل الخطوط على الرسم البياني. ربط استراتيجيتك. ربط التنفيذ. ربط مهامهم. ربط نجاحهم.

ربط ما يفعلونه ولماذا يضيف أو يختصر لتوليد التدفق النقدي الإيجابي.

ربط ما يفعلونه ولماذا يعني بالنسبة لهم شخصيا. أنظر فوق.

$config[code] not found

هناك شيء واحد هو تقديم تعريف دراسي للتدفق النقدي ومصادره. ويصبح الأمر مختلفًا تمامًا عند ربط إستراتيجيتك وتنفيذها ومهامها ونقاط قوتها ونجاحاتها وعدم نجاحها في توليد التدفق النقدي والخيارات التي توفرها.

التعرف على. إن الاعتراف من قبل زملائنا وعائلتنا وقادتنا يقع على قمة المحفزات الشخصية أو بالقرب منها. أي منظمة ، أي حجم ، أي ثقافة *.

هذا الدافع ينطبق على زيادة التدفقات النقدية في مؤسستك. تعرف على نجاحات الجميع في مؤسستك لكيفية مساهمتهم في الوصول إلى التدفقات النقدية الإيجابية.

بعض النجاحات سوف تضيف النقد عن طريق زيادة الإيرادات. بعض النجاحات ستوفر المال عن طريق خفض التكاليف. تعترف بها.

الارتباط

ماذا؟ يطلب.

  • ماذا سيحدث إذا …؟
  • ماذا لو كنا…؟
  • كيف يمكننا …؟
  • ما هو لدينا طموح معقول أو أمل في المستقبل التي تتحدث عنها إريكا أندرسن في كتابها كونها استراتيجية.

الكلمة المنطوقة هي "نحن". بعد ذلك تقدم مشاركة الجميع إجابتها عن الأسئلة التالية:

  • ماذا فيها لأجلي.
  • لماذا يجب أن أهتم؟
  • لماذا يجب أن أصدق؟

وحي

$config[code] not found

أنت الآن محاذاة. أنت الآن مشترك. الآن تتعلم. الآن تجد المزيد من الحلول. أنت الآن مصدر إلهام. الآن كل شخص مستوحى.

تكرار.

سوف تتحول مرارا وتكرارا إلى هذه المبادئ. النجاح يجلب تحديات أكبر. تحديات أكبر تحتاج إلى حلول أكبر. الآن لديك ثقافة اتصال كما يتحدث عنها مايكل لي ستالارد ، ثقافة التعلم المستمر كما يسميها غاري هارفيست.

تذكير

إنها رحلة لا نهاية لها. ستحتاج أنت ، بصيغة الجمع ، إلى مساعدة الآخرين.

* تعميمات واسعة كهذه دائما خطيرة. أنا عادة أرتد من وظيفة عندما أقرأها. أنا أجعلها هنا من أجل الإيجاز.

* التدفق النقدي التشغيلي قد يكون المصطلح الأكثر دقة هنا. يمكن أن يشمل مصطلح التدفق النقدي مصادر خارجية للنقد: الاستثمارات ، والقروض ، وما إلى ذلك. ولكن يمكن أن تأتي هذه المصادر على حساب كونك ، وثقافتك ، وعلامتك التجارية ، وشركتك. الروابط: كونها استراتيجية: خطة للنجاح ، خارج التفكير في المنافسين ، والبقاء على اطلاع على التغيير عن طريق إريكا أندرسن

ستة تخصصات للتميز من قبل غاري Harpst

أطلقت أو احترقت ، من قبل مايكل لي ستالارد

iStock صور من ivan_7316

7 تعليقات ▼