كيف تكون مشرف بناء جيد

إن إدارة المشاريع ، والإشراف على الموظفين ، واتصالات العميل ، وجدولة المقاولين من الباطن ليست سوى عدد قليل من المهام في قائمة "القيام" التي يقوم بها المشرف على البناء. في هذا الدور الهام ، تقوم بالإشراف على جميع مكونات مشروع البناء ، من البداية إلى النهاية. لا تخاف من الربط على حزام أداة ole للمظاهرات أو لتوفير مجموعة إضافية من الأيدي في الساعة الحادية عشر للمشروع. دون القبعة الصلبة الخاصة بك وتنظيم الكمبيوتر اللوحي إذا كنت تعتقد أن هذا المسار الوظيفي بالنسبة لك. في دقيقة واحدة قد تقوم بمراجعة الخطط وتنسيق هبوط الرافعة ، وبعدها سوف توبيخ رجالك لممارسات السلامة الجانحة.

$config[code] not found

تطوير "صورة كبيرة" التفكير

تعال إلى المشروع بعقلية منظمة. تأكد من حساب أشياء مثل الميزانية ، والجدول الزمني ، والجدول الزمني واللوائح التعليمات البرمجية.

أظهر المرونة عندما تواجه تغييرات في الخطة أو أحداث غير متوقعة. تعلم كيفية التدحرج مع الضغط والتفكير بسرعة في بيئة سريعة الخطى.

ضع أهدافًا وخُطِّط خريطة لـ "المتسلمات". توظيف استراتيجيات التنفيذ التي تلبي توقعات العميل. التكيف مع هذه الاستراتيجيات كما تقدم القضايا نفسها.

ضبط التفاصيل وتفويض المهام وفقًا لذلك. اجعل الكمبيوتر اللوحي متوفرًا في موقع العمل لتسجيل التغييرات في الجدول الزمني وعمليات التسليم والتعديل في خطط المبنى.

كن شخصية الوظيفة

استمع بعناية إلى العميل والمهندس المعماري عند وضع خططهم وتوقعاتهم. الوثائق الجيدة والاتصال الواضحة تضع الأساس للمشروع وتثبت أنك حصلت عليه معًا.

أظهر القيادة الجيدة ولا تخاف من إلقاء حزام الأدوات والمشاركة في ضجيج الأظافر. إن القيام بذلك سوف يكسبك الاحترام من موظفيك ، مما يجعلهم أكثر إنتاجية واعية لاحتياجاتك.

تظهر بعقل مفتوح وتعلم من التفاعلات اليومية. أظهر أنك تعرف الأشياء الخاصة بك ، ولكن أيضا على استعداد لتعلم استراتيجيات أخرى وتكييفها كلما دعت الحاجة إلى ذلك.

كن باب مفتوح للتواصل. قدم نفسك بطريقة ودود بحيث تسير المناقشات بسلاسة ويمكن للموظفين أن يأتوا إليك بشكل علني بالأخطاء أو الحوادث المؤسفة.