جزء من النمو لكل صاحب عمل ناجح هو تعلم متى يتراجع ويفوض أجزاء من العمل للمديرين الذين يمكنهم الإشراف على يوم بيوم. لكن قد تجاهد أصحاب الشركات الصغيرة للعثور على مديرين ، تشير دراسة جديدة من قبل CareerBuilder.
ووجد الاستطلاع الذي أجري لأكثر من 3600 موظف بدوام كامل أن الغالبية العظمى (66٪) لا يرغبون في أن يكونوا مديرين من أي نوع. وعندما يتعلق الأمر بإدارة المستوى C ، فإن نسبة ضئيلة تبلغ 7٪ تتطلع إلى هذا المستوى.
$config[code] not foundومع ذلك ، هناك بعض الاستثناءات الهامة لهذه الأرقام. أما الموظفون الأميركيون الأفارقة (39 في المائة) والموظفون ذوو الميول الجنسية المثلية (40 في المائة) فهم أكثر رغبة من الموظفين عموماً في الحصول على أدوار قيادية. كما أن الرجال (40٪) يهتمون بأدوار قيادية أكثر من النساء (29٪).
ما الذي يمنع الناس من الرغبة في أن يكونوا مديرين؟ أكثر من نصف (52٪) من أولئك الذين ليس لديهم مصلحة في القيادة يقولون إنهم يستمتعون بوظائفهم الحالية. هذا شرعي تمامًا.
ومع ذلك ، فهناك ثلاثة أسباب أخرى تثير القلق لدى الأشخاص الذين لا يريدون أن يكونوا مديرين:
1) 17٪ قل إنهم لا يمتلكون التعليم اللازم للدور الإداري
ما الحل لهذا؟ أولاً ، تأكد من أن العمال لا يقدمون افتراضات غير صحيحة عن مستوى التعليم الذي يحتاجون إليه. في حين أنه في الشركات الكبرى ، قد يتعين اتباع القواعد المتعلقة بالدرجات الجامعية ، وما إلى ذلك ، للترقيات ، في الأعمال التجارية الصغيرة ، لديك المرونة اللازمة لاتخاذ قراراتك الخاصة طالما أن قراراتك عادلة (أي أنك لا تستطيع الترويج لأحدها). الشخص الذي ليس لديه شهادة ، ثم لا يروج لآخر ويقول إنه يحتاج إلى درجة علمية).
إذا كانت المشكلة تتعلق بالتدريب ، فكر في كيفية تقديم التدريب أثناء العمل ، والعثور على التدريب الخارجي (مثل التعليم عبر الإنترنت ، أو دورات رابطة الصناعة أو دورات تعليم الكبار المحلية) لجعل الشخص يصل إلى سرعة ما سوف يفعله. بحاجة إلى معرفة. يمكن لهذا النهج أيضًا أن يمنح الموظف فكرة أفضل عما إذا كان سيستمتع فعلاً بكونه مديرًا ، بحيث لا ينتهي بك الأمر إلى الترويج لشخص غير مناسب لهذا الدور.
2) 34 في المائة لا تريد التخلي عن التوازن بين العمل والحياة
هل هذا هو سبب اهتمام عدد أقل من النساء بأدوار قيادية؟ في حين أن النساء في سن الإنجاب عادة ما يكونون أكثر الموظفين اهتمامًا بالتوازن بين العمل والحياة ، فإن هذه المسألة تزداد أهمية بالنسبة للعاملين في جيل الألفية - الذين لا يمانعون العمل بجد طالما لديهم الوقت للاستمتاع بحياتهم - للموظفين كبار السن ، سواء من الذكور والإناث ، الذين يرعون الآباء المسنين.
مرة أخرى ، يمكن أن يكون هذا مسألة إدراك. إن الأدوار القيادية في الشركات الكبرى ، وخاصة على مستوى C ، يمكن أن تكون مستهلكة بالكامل - ولكن الشيء نفسه غالباً ما يكون صحيحاً في الشركات الصغيرة الناشئة بسبب نقص القوى العاملة. تحدث إلى الموظفين حول مخاوفهم واتخاذ خطوات لجعل العمل أكثر توازناً لجميع الموظفين ، باستخدام أساليب مثل ساعات العمل المرنة والعمل عن بعد.
3) 20 في المائة من الموظفين بشكل عام ، هناك "سقف زجاجي" يحافظ على النساء والأقليات من خلال أدوار القيادة
ربما يكون هذا هو أكثر اكتشافات الدراسة إثارة للقلق. في حين أن 9٪ فقط من الذكور البيض يعتقدون أن السقف الزجاجي موجود ، بين الموظفين الذين يريدون أن يكونوا مديرين أو كبار المديرين ، يعتقد 24٪ من الموظفين أن هناك سقفًا زجاجيًا. والنسبة أعلى بين الإناث (33 في المائة) والإسبان (34 في المائة) والأمريكيون الأفارقة (50 في المائة) والعمال ذوو الإعاقة (59 في المائة). (من المثير للاهتمام أن 21 في المائة فقط من موظفي LGBT يعتقدون أن هناك سقف زجاجي لهم).
قد تسخر من فكرة وجود سقف زجاجي في شركتك ، ولكن إذا كنت من الذكور البيض ، فقد تحتاج إلى إعادة تقييم ممارساتك. ووجدت الدراسة أن 9 في المائة فقط من الذكور البيض يعتقدون أن هناك سقفاً زجاجياً للنساء والأقليات في شركاتهم. انظر حولك: كيف يبدو المديرون في شركتك؟ يرسل التنوع (أو عدمه) رسالة مهمة إلى باقي أعضاء فريقك حول ما إذا كانوا مرحبًا بهم في المستويات الأعلى أم لا.
بالنسبة للشركات الصغيرة ، يمكن أن يكون هناك أيضًا حواجز متصورة لا علاقة لها بالجنس أو العرق. هل لديك شركة عائلية مملوكة لجميع المدراء؟ هل ذهب جميع المدراء إلى المدرسة معك أم أنهم جميعًا رفاق لك خارج المكتب؟ انظر إلى فريق الإدارة لديك من جميع الزوايا كما لو كنت غريبًا ، وفكر في ما إذا كنت ستشعر بالراحة عند اقتحامها.
قد يكون السقف الزجاجي هو أصعب تصور للتغلب عليه ، ولكن يمكنك فعل ذلك من خلال إتاحة الفرصة لجميع الموظفين ، ومعالجة الجميع على قدم المساواة والتأكد من أنك لا تظهر المحاباة لأي شخص في العمل.
مقابلة الصورة عبر Shutterstock
5 تعليقات ▼
