يخشى العديد من الموظفين الوقت للمراجعة الذاتية. يمكن أن تكون ممارسة غير مريحة أثناء تقييم وتقييم الأداء الخاص بك. مع بعض التحضير ، والصدق وبعض النصائح المفيدة ، قد تجد عملية المراجعة الذاتية أقل تحديًا وأكثر إنتاجية.
التحضير طوال فترة المراجعة. قائمة وتوثيق إنجازاتك ومساهماتك. تضمين التواريخ بالإضافة إلى الملاحظات حول النتائج.
$config[code] not foundاستعراض الاتجاهات ، مثل تلك الموجودة في دليل الموظف ، مقدما. إذا كانت لديك أسئلة أو لا يوجد دليل ، استشر المشرف أو مدير الموارد البشرية. معرفة قدر ما تستطيع عن هذه العملية في وقت مبكر.
تعرف على ما يتوقعه المشرف عليك عندما تدرس مدى استيفائك لمتطلبات وظيفتك. استشر وصف وظيفتك. مراجعة التقييمات السابقة للمناطق التي تحتاج إلى تحسين. قم بتقييم ما إذا كنت تستوفي متطلبات الوظيفة بصورة مرضية ، سواء كنت قد حققت تقدمًا في مجالات المشكلات ، وحيث تجاوزت أهداف التحسين والأداء.
تحقق مع زملاء العمل الموثوق بهم لإسهامهم. قد يتذكر أحد الأشخاص إنجازًا قد أغفلته أو أحد الأمثلة على الأداء خارج نطاق الاتصال.
امنح نفسك متسعًا من الوقت لملء المراجعة الذاتية. لا تتعجل. خذ العملية على محمل الجد. قد يكون التعتيم على التقييمات والإنجازات معاكسا بشكل سيء لمصداقيتك.
كن صادقاً في تقييمك الذاتي. لا تضع نفسك مرتفعًا جدًا أو منخفضًا جدًا. امنح نفسك مستوى تقييم "يفي بالتوقعات" في أي مكان لم تكن فيه متميزًا. ومع ذلك ، تعطي لنفسك الائتمان المناسب إذا كنت حقا يلمع في منطقة أو اثنين. من ناحية أخرى ، حتى إذا كنت قد كتبت أو تلقيت تدريبًا في مجال معين ، فلا تُعد نفسك منخفضًا جدًا. عادة ، لا يلقي الخطأ والتوبيخ بظلاله على عملك الآخر في هذا المجال طوال العام.
الحفاظ على موقف إيجابي وبناء. لا تنتقد نفسك بشكل مفرط أو تشدد على الجانب السلبي من أدائك. ترافق أي اعترافات تقوم بها من نقاط الضعف مع طلبات التدريب الإضافي أو التدريب.
تلميح
فكر في السبب والنتيجة عند تحديد إنجازاتك. كن محددًا حول النتائج. كن موجزا واستخدم لغة بسيطة. أنت لا تحاكم على مهاراتك في الكتابة. بدلاً من فقرات مفصلة طويلة ، قم بتقطيع النص إلى نقاط. استخدم أفعال الإجراءات بدلاً من عبارات "I" ، مثل "Managed the new program" بدلاً من "I managed the new program."
