تعد المقابلات الوظيفية جزءًا أساسيًا من عملية التوظيف ويمكنها تحديد ما إذا كان يتم تقديم الوظيفة أم لا. عادة ما يتضمن نقد المقابلة تقييم أداء المرشح بطريقة موضوعية ومتسقة. دراسة العوامل ذات الصلة التي تتراوح بين الاستعداد والمعرفة ، والسلوك والحماس. يحيط علما بمستوى الراحة للمرشح وقدرتها على تقديم حالة واضحة وجذابة. يجب أن تتضمن الانتقادات أيضًا قدرات الشخص الذي يجري المقابلة معه وعاملًا في ما إذا كانت تطرح أسئلة جذابة. في كلتا الحالتين ، يجب أن تتبع العملية مجموعة من الإرشادات المحددة لضمان الاتساق.
$config[code] not foundقم بتجميع قائمة الأولويات ووضع معايير لإجراء مقابلة ناجحة. تقييم العرض الإجمالي للمرشح ومهارات المعرفة والاتصال. يمكن العثور على النماذج الموحدة عبر الإنترنت من خلال البحث عن "نموذج تقييم المقابلة". استخدم نظام تصنيف لتقييم مناطق معينة. وهذا من شأنه تحديد النتائج ووضع معايير للمقارنة.
قم بتضمين أسئلة تفصيلية من شأنها تشجيع الشخص الذي يجري المقابلة على النظر في الأمور التي قد تمر دون أن يلاحظها أحد. على سبيل المثال ، قد يعرض قسم التقديم منهج المرشح للمرحلة الأولية من الاجتماع. لاحظ إذا كانت المواعيد دقيقة وعيّنت الاتصال البصري عندما صافحت. استخدم أسئلة مفتوحة خلال المقابلة لنقد قدرة المتقدم بالوظيفة على التفكير في قدميها وتوازنها تحت الضغط.
أكمل استمارة السؤال مباشرة بعد المقابلة. في حالة تدوين الملاحظات أثناء الاجتماع ، تأكد من أنها ليست إلهاء ولا تضيف إلى مستوى الضغط لدى المرشح. تضمين تفسيرات مكتوبة في أسفل النموذج لتوضيح أي شيء فريد أو ملحوظ حول المقابلة.
استعراض جميع المعلومات التي تم جمعها ، بما في ذلك المجاميع التي يستهدفها نظام التصنيف. قم بعمل تقييم لنقاط القوة والضعف لدى المرشح ، وتوصل إلى استنتاج شامل أو ممتاز. قارن بين نقدك للمقابلة التي كتبتها عن المرشحين الآخرين قبل اتخاذ قرار نهائي بشأن من يتم تعيينهم.
