كيفية تحسين الاتصال في مكان العمل. عندما ينقص الاتصال في مكان العمل ، يمكن أن يكون له تأثير سلبي على كل من الإنتاجية ومعنويات المكتب. يمكن أن يؤدي الافتقار إلى الاتصال في مكان العمل إلى أشياء مثل القيل والقال والاستياء وارتفاع معدل دوران الموظفين.
عقد اجتماعات الموظفين العادية. يمكن أن تكون الاجتماعات المجدولة بانتظام التي تشجع المدخلات على مختلف القضايا من جميع الموظفين طريقة رائعة لتحسين التواصل في مكان العمل. كما ترسل هذه الاجتماعات رسالة إلى الموظفين مفادها أن آرائهم ذات قيمة ، مما يجعلهم أكثر عرضة لمشاركة مخاوفهم وأفكارهم.
$config[code] not foundتأكد من أن المشرفين في متناول الموظفين الذين يديرونهم. وبأحمال العمل المزدحمة هذه ، يصعب على المشرفين الحفاظ على سياسة "الباب المفتوح" ، ولكن إذا كان المشرف دائما وراء باب مغلق أو نادرا في المكتب ، فغالبا ما يكون موظفوهم في حالة خسارة عندما يتعلق الأمر بالتواصل معهم. تأكد من أن المشرفين يضعون بعض "الباب المفتوح" جانباً كل يوم عندما يكونون متاحين للموظفين.
تقليل الوسطاء. بالنسبة إلى المدير التنفيذي أو المدير المزدحم ، غالباً ما يبدو المساعدون وكأنهم الحل لتحسين الإنتاجية والكفاءة. ومع ذلك ، عندما يبدأ شخصان رفيعان في التواصل مع بعضهما البعض فقط من خلال مساعديهما للقيام بمهام بسيطة ، يمكن الحصول على أشياء معقدة دون داع وتستغرق وقتا طويلا.
جدولة مراجعات الموظفين المنتظمة. يمكن أن تكون المراجعات المنتظمة فرصة جيدة للمشرفين والموظفين الذين تمكنوا من الجلوس ومناقشة القضايا التي تؤثر على وظائفهم ومكان العمل ككل.
تلميح
لا تنقل المعلومات التي يتم إبلاغك بها بثقة دون إذن الشخص الذي أخبرك. احتفظ بسجل للتواصل الحساس ، مثل المسائل القانونية. قم بتوثيق التاريخ وما قاله كل طرف خلال أي محادثة هامة وقم بالاحتفاظ برسائل البريد الإلكتروني والسجلات الأخرى المتعلقة بالأمر.
