تدور قيادة الأعمال الناجحة حول القدرة على خلق رؤية مقنعة مدعومة بقيم قوية ، وإحساس قوي بالهدف ، والتي تلهم الآخرين لمساعدتكم على تحقيق ذلك. من أجل القيام بذلك ، من الضروري أن تقوم ، كقائد ، بإنشاء بيئة يتم فيها تشجيع الناس على العمل بانسجام معًا باستخدام مواهبهم ومهاراتهم الفريدة لتحقيق الأهداف المشتركة.
$config[code] not foundيبدو واضحًا إلى حد ما أليس كذلك؟
ومع ذلك ، تتطلب القيادة العظيمة مجموعة معقدة من المهارات التي يتعين شحذها باستمرار وتغريمها. يتشارك جميع القادة العظام في الخصائص المشتركة التي تجعلهم ناجحين. وهي تعمل على أساس الحقائق التي تدعم كل تصرفاتها وأفعالها.
إليك 5 حقائق يعرفها كل قائد عظيم:
الحقيقة رقم 1: لا يمكنك تحفيز شخص ما ، يمكنك فقط إلهامهم لتحفيز أنفسهم
الدافع يأتي من داخل الشخص. لن تعمل جميع تقنيات التحفيز في العالم إذا لم يشترك الأشخاص الذين تحفزهم في الفكرة.
الإلهام مختلف حيث يستأنف على مستوى أعمق من الحافز ويهدف إلى كسب القلوب والعقول. يعرف القادة العظماء أنه من أجل إشراك الموظفين فعليًا ، فإنك بحاجة إلى إلهامهم ومن ثم سيتم تحفيزهم.
الحقيقة رقم 2: الجمع بين المواهب والمهارة والقدرات ستحقق أكثر من العمل بشكل سيئ
يعرف القادة العظماء أنهم لا يستطيعون تحقيق ما يريدون بشكل مستقل ، ولا يريدون ذلك. فهم يفهمون بطبيعتها أن البشر يمكنهم الحصول على نتائج أفضل من تجميع الموارد والاستفادة من نقاط القوة لدى الآخرين لاستكمال مهاراتهم الخاصة.
إن العمل في هذه الحالة من الاعتماد المتبادل يعطي نتائج أكبر بكثير مما يمكن تحقيقه من خلال العمل بشكل منفصل.
الحقيقة رقم 3: كونك التغيير الذي تريد رؤيته في الآخرين هو الخطوة الأولى لتحسين الأشياء
إذا كنت تريد من الموظفين تبني سلوكيات معينة ، وتطوير مهارات محددة وعرض سمات معينة ، فعليك أن تضعها بنفسك أولاً. إن القادة الذين لديهم مجموعة قوية من المبادئ والقيم الإرشادية ، والذين يعيشون معهم ، يحظون باحترام أكبر بكثير من أولئك الذين لا يفعلون ذلك.
يجب على القائد دائمًا إظهار نوع السلوك الذي يتوقع أن يراه من الآخرين.
الحقيقة # 4: الناس لديهم إمكانات غير محدودة وسوف يفعلون عموما أفضل ما لديهم
إن الإيمان بإمكانيات الناس أمر حيوي في الدور القيادي. بعد كل شيء ، عليك أن تثق في أن موظفيك على رأس العمل أو يمكن تطويرهم وفقًا لقدراتهم الكاملة من أجل تحقيق أهدافك التنظيمية.
إن وجود مثل هذا النوع من العقلية والتوقعات الإيجابية سيساعد على تعزيز ثقافة عالية الأداء يمكن للناس أن يتفوقوا فيها.
الحقيقة رقم 5: أن تعرف وأن تفهم نفسك هي أفضل وسيلة لتحقيق التميز كشركة رائدة
وجود درجات عالية من الوعي الذاتي والذكاء العاطفي هي خصائص مشتركة لجميع القادة العظماء. وهذا يعني أنهم يعملون بأنفسهم في جميع الأوقات وأنهم يتصرفون وفقًا لمجموعتهم الخاصة من المبادئ أو القيم الداخلية.
لكي تكون حقيقياً يجب عليك أولاً أن تعرف وتفهم من أنت حقا وما الذي يجعلك تدق. يجب أن تكون على دراية كاملة بنقاط قوتك وعيوبك. وجود فهم ذاتي كامل يعني أنه يمكنك إدارة نفسك وعواطفك ، وتطوير نقاط الضعف الخاصة بك والاستفادة من نقاط القوة الخاصة بك.
صور بسيطة للحقيقة عبر Shutterstock
6 تعليقات ▼
