عند إنشاء نشاط تجاري محلي ، يمكنك اختيار مسارين مختلفين. يمكنك الذهاب إلى الطريق الآمن واستخدام شاشات رخيصة ولكنها عملية لإظهار العناصر. أو يمكنك إنشاء تجربة شاملة.
هذه هي المعضلة التي واجهت جوني إيرل ، الرئيس التنفيذي لجوني كب كيك. تبيع الشركة ملابس مصمم ليس السلع المخبوزة. لذلك ، عندما نقل إيرل متجره إلى جزء راقٍ من بوسطن في عام 2005 ، اختار إنشاء تجربة حول اسم علامته التجارية غير المعتادة. وهذا القرار ، وفقا ل Earle ، أحدث كل الاختلاف. وقال لشركة إنك:
$config[code] not found"كان بإمكاني توفير مبلغ هائل من المال من خلال الذهاب إلى إيكيا وشراء عروض رخيصة الثمن. لكنني قررت أن أنفق كل المال الذي كان عليّ أن أخلقه.
للقيام بذلك ، ذهب إيرل بكل شيء في موقع ممتاز. وبدلاً من إنفاق مبلغ 700 دولار شهريًا على الإيجار لموقع خارج المسار ، اختار موقعًا في شارع نيوبري. الحي هو موطن لبعض متاجر الملابس الأكثر رقيًا في بوسطن. يكلف الموقع أكثر من 7000 دولار في الشهر.
علاوة على ذلك ، اختار إيرل إنشاء عروض مثيرة للاهتمام لعناصره مع موضوع مخبزه. عرض قمصانًا على صواني الخبز مصحوبة بعلامات تحتوي على حقائق غذائية. استخدم الخلاطات الصناعية كديكور. حتى أنه استخدم معطرات الهواء الفانيلا لجعل رائحة المتجر مثل صقيع.
كل ذلك كان مدفوعًا بافتتاح المتجر الكبير. أكثر من 400 شخص يخيمون أمام المتجر. وأجر المتجر أكثر من ثلاثة أشهر من الإيجار في إيصالات أيامه الأولى وحدها.
ومن المؤكد أن الكثير من هذا النجاح يرجع إلى الخبرة التي أحدثها إيرل. محلات تي شيرت هي في كل مكان أساسا. وعلى الرغم من أن هذا النشاط التجاري قد حصل بالفعل على بعض الاعتراف بالأسماء ، إلا أن الموقع الجديد والخبرة كانا أساسيين في تحديد العلامة التجارية بمعزل عن منافسيها. وبدون الرؤية الفريدة لمؤسسها ، يمكن أن يتلاشى جوني كوبكيس بسهولة في الخلفية. بدلا من ذلك أصبح رمز مصمم.
واليوم يوجد لدى إيرل ستة متاجر منها واحدة في لندن في المملكة المتحدة (يطلق عليها مخابز) ويقدم منتجه في جميع أنحاء العالم.
الصورة: جوني كب كيك
5 تعليقات ▼