تمثل الشركات العائلية جزءًا كبيرًا من المشهد الاقتصادي الأمريكي. لكن نحو 70 في المائة من الشركات العائلية لا تتعايش مع الجيل الأول ، وفقاً لمجلة هارفارد بيزنس ريفيو. ومن الـ30 في المائة التي تصل إلى الجيل الثاني ، يبقى 12 في المائة فقط على قيد الحياة حتى ينتقل إلى الجيل الثالث.
نصائح نجاح الأعمال العائلية
إذا كنت تمتلك نشاطًا تجاريًا عائليًا ، فكيف تضمن لك أن تتغلب على الصعاب؟ هنا سبعة أسرار من الشركات العائلية الناجحة.
$config[code] not found1. التواصل بصراحة. ضعف التواصل هو سقوط العديد من الشركات العائلية. قد يكون من الصعب أن نكون صادقين مع أفراد العائلة أو نواجههم حول القضايا. ومع ذلك ، إذا لم تبث مخاوفك بشكل مفتوح ، فستتفاقم المشكلات وستسبب صعوبات دائمة. عقد اجتماعات العمل العادية بين أفراد الأسرة والعمل على ارتشف المشاكل في مهدها.
2. بذل جهد إضافي ليكون منصفا لغير الموظفين في الأسرة. من الشائع أن يشعر الموظفون من غير أفراد العائلة في الشركات العائلية أنهم لن يقدموا أو يستمتعوا بالمزايا التي يتمتع بها أفراد العائلة. إذا كان نشاطك التجاري يتوقع أن ينمو (وليس لديك Duggars) ، فإن الموظفين غير العائليين ضروريون. ستحتاج إلى العمل الجاد للتأكد من أنك لا تفضل أفراد العائلة على الموظفين الآخرين.
3. خلق شعور مشترك من الغرض. ذكّر أفراد العائلة برؤية شركتك ورسالتها. عندما يكون لدى أفراد العائلة مجموعة مشتركة من الأهداف للنشاط التجاري ، فسيكون لديهم المزيد من الدوافع للمشاركة معًا. يمكن أن يساعدك العمل معًا من أجل هدف مشترك في التغلب على الاختلافات الشخصية. ركز على الهدف النهائي لنشاطك التجاري - ليس فقط لخدمة عملائك ، ولكن أيضًا لإنشاء تراث دائم للأجيال القادمة.
4. خطة للمستقبل. مثل جميع رواد الأعمال ، فإن مؤسسي الشركات العائلية متحمسون بشكل عام لأعمالهم. في كثير من الأحيان ، لا يمكنهم تصور الحياة بدون عملهم ، ويترددون في تسليم مقاليد الأمور. ومع ذلك ، في وقت ما ، يحتاج الجميع إلى التنحي. ابدأ مبكرًا بالتخطيط للانتقال إلى الجيل التالي. حتى لو كنت تخطط للعمل حتى تسقط ، من يدري ما هي الظروف التي ستجلبها؟ يمكن أن يكون امتلاك أفراد الأسرة الأصغر سناً للتقدم والاستلام هو العامل الحاسم في ما إذا كان عملك سيعيش أو يموت. ناهيك عن أنها ستجعل الحياة أسهل إذا قررت ببساطة أنك تريد إجازة لمدة أسبوعين في يوم واحد.
5. ضعه في الكتابة. إنشاء خطة تعاقب تحدد ما الذي سيحدث للنشاط التجاري إذا كان المؤسس / المالك عاجزًا أو يغادر أو يموت. كما يجب أن توفر هذه الخطة مالياً للناجيات من أجل الحصول على ملكية الشركة ؛ إذا كان هذا يتطلب شراء شركاء خارج العائلة ، فيمكن أن يساعد التأمين. تحدث إلى محاميك ومحاسبك حول تطوير خطة الخلافة.
6. إشراك الأطفال في الأعمال العائلية في وقت مبكر. منح أعضاء أصغر سنا من الأسرة فرصة للحصول على طعم ريادة الأعمال من خلال العمل من أجل الأعمال العائلية خلال العطلة الصيفية أو وظيفة بدوام جزئي. تأكد من حصولهم على فرصة لتجربة جوانب مختلفة من عملك. من شأن الحصول على خبرة عملية أن يمنحهم فكرة أفضل عما إذا كانوا يريدون الانضمام إلى النشاط التجاري عند الانتهاء من تعليمهم.
7. الاستماع إلى جميع الأجيال. في كثير من الأحيان ، عندما لا تنجو الشركات العائلية ، يرجع السبب في ذلك إلى رفض الجيل الأول الاستماع إلى أفكار الجيل الثاني لتحديث النشاط التجاري. في نفس الوقت ، غالباً ما يكون أفراد الأسرة الأصغر سّريعة جداً لإلغاء الطرق القديمة أو افتراض أن كبار السن بعيدون عن الاتصال. خذ بعض الوقت للاستماع إلى جميع وجهات النظر ، من جميع الأعمار من أفراد الأسرة المشاركين في الأعمال التجارية. كلما زادت وجهات النظر التي تحصل عليها ، كلما كان الحل الأفضل الذي ستصل إليه.
صورة عبر Shutterstock
1
