في أفلام ستار تريك الأخيرة ، فإن سخرية شخصية الكابتن جيمس كيرك أصبحت موضع شك كجزء من قوس الشخصية. ينتقل كيرك إلى عمل ، وأحيانًا يكون مفهومًا إلى حد معقول ، وأحيانًا أخرى يشكك في بروتوكولات طويلة الأمد.
$config[code] not foundبالنسبة لشخصية تم اختراعها في الستينيات ، فإن شخصية كيرك ، وخاصة في شكل "الألفية الجديدة" ، يمكن أن تمثل بسهولة شديدة شخصية السكان الأمريكيين المولودين بعد عام 1980 - المسمى جيل Y أو Millennials. لقد مرّ هذا الجيل بتأثيرات اجتماعية واقتصادية غير مسبوقة.
في حين أن "الجيل الأعظم" قد تم تحفيزه من قبل العالم في الحروب ، فإن جيل الألفية قد بلغ سن الرشد كعوامل تمكين للكمبيوتر. لقد شهدوا الفشل المتصور في الحكومة والمنظمات ، وهم مشبعون بمزيد من الفرص لتبادل وجهات نظرهم مع العالم.
وجهة النظر هذه - 75 مليون نموذج ، أي ما يقرب من ثلث سكان الولايات المتحدة - كانت كافية للتأثير في الانتخابات الرئاسية. كما كتبت ريفا Lesonsky في "إدارة الأجيال المختلفة في مكان العمل" ، فإنه أكثر من كافية للتأثير على عملك.
أشارك هذه الملاحظات لتوضيح الغرض من الكتاب ، دليل الجنرال ي: تطبيق قيادة العلاقة لإشراك جيل الألفية بقلم ديان شبيغل.
شبيغل هي خبيرة تدريب لمدة 25 عامًا ، وهي شريك مؤسس لشركة The End Result Partnership ، وهي شركة استشارية. حصلت على نسخة مراجعة من الناشر وبعد قراءتي شعرت بمزيد من التمكين في أسلوب عملي خاصة إذا كنت أعمل مع بالغين أصغر مني بقليل. شعرت الآن أنني فهمتهم بشكل أفضل.
Talkin’Bout My Generation (وعلى عكس The Who ، الأجيال الأخرى ، أيضًا)
تشرح شبيغل كيف أن التقاء المؤثرات قد أوجد بعض المفاهيم الخاطئة - أن "الألفية" هي "مؤهلة" ، على سبيل المثال. إن إيواء هذه المفاهيم الخاطئة يمكن أن يغفل فرص التواصل وسوء الفهم لماذا يأتي جيل الألفية "إلى مكان العمل بأفكار مختلفة". وتكتب: "كل جيل يجلب خبراته الجماعية وتعقيداته وتوقعاته إلى مكان العمل".
تقفز سيغل على الفور إلى وضع ضبط التسجيل من تجاربها:
"خلال ورش العمل ، سمعت من العديد من المشاركين الذين ، رغم موافقتهم على أن جيل الألفية يتمتعون بالذكاء ، يعتقدون أنهم يفتقرون إلى الحس السليم ويحتاجون أحيانًا إلى المساعدة في ربط النقاط. جزء من هذا التحدي هو أنه تم تثقيفهم للتعاون والعمل على فرق - سمة جيدة ، ولكن التحدي إذا طلب منهم العمل بشكل مستقل. في تحول كبير في القيم ، لا يتعرفون أيضًا على المفهوم القائل بأنك تحتاج أولاً إلى "دفع مستحقاتك" قبل أن تتمكن من التقدم في العمل ، وهذا يمكن أن يتسبب في حدوث تعارض مع قيم مديري Baby Boomer و Generation X ".
يتطرق الكتاب إلى حالات محددة يمكن أن تؤثر فيها القيم الألفية على مكان العمل. إن أبناء جيل الألفية متنوعون عرقياً ، وأقل احتمالا لعقد انتمائهم الديني ، وروح المبادرة الطموحة حيث أنهم سعوا إلى وظائف مبكرة أثناء الركود العالمي.
تعلم كيف أثرت وسائل الإعلام الاجتماعية في كيفية تواصلنا
نمط الكتابة بسيط. أنا حقا أحب الاستعارات التي جلبت الرسائل في الحياة. "أولياء الهليكوبتر" هم الأوصياء الألفون الذين يطيرون بشكل منخفض ويحومون حول أطفالهم فيما يتعلق بالتدريب ، بينما "أطفال الكأس" يثير الفخر بالإنجازات. لكن الشروط ، مثل الاقتراحات ، لا يقصد منها أن تكون منتقمة. يشرحون بالتفصيل مدى تعقيد الجيل Y مع الاحترام ويضيفون وضوحًا إلى التوصيات.
على سبيل المثال ، قيمة Millennials الثقة. هذا ليس جديدًا في عرض سبيجل. في استخدام وسائل الإعلام الاجتماعية ، يعتمدون على الشفافية لتحديد تعبيراتهم وأسلوب التواصل. تشير شبيجل إلى كيفية تأسيس الثقة:
"عندما بدأ العديد من المولودين بطفلك حياتهم المهنية ، كان المفهوم هو أن لديك" صفر "إلى أن تثبت ما يمكنك القيام به ، وما هي المهارات التي تمتلكها ، وأن تبدأ في تجميع المساهمات … يؤمن الأعيان ، كما قيل لهم ، بأن هم أذكياء ، أكفاء ، وأنهم يستطيعون الحصول على نتائج. عندما تبدأ علاقة جديدة ، حاول أن تكون "A" أو 100 بالمائة أو درجة كاملة. هذا يرسل الرسالة التي أؤمن بها ، ومهاراتك ، وما تقدمه إلى الوظيفة أو الفريق. إن تقاسم هذه النية مع الآخرين ، وخاصة موهبتك الألفية ، سيوفر لك مقاربة تتوافق مع نموذج هذا الجيل "
$config[code] not foundيمكن أن يساعد هذا الأسلوب في مناقشة الخيارات الشخصية المثيرة للجدل ، مثل الوشم الخاص بالجيل الألفي (Millennial’s tattoos). يمكن أن يبدو الموضوع مفرطًا في الموضوع ، ولكن تستخدمه شبيجل وغيرها لتوضيح الروابط إلى الملاحظات المتعلقة بالعمل.
ولاحظت الدراسة أن الميل إلى تأجيل طقوس سن الرشد مثل الزواج وشراء المنازل قد أصبح مفهوما ضد أفكار مثل المساهمة الفورية المذكورة آنفا. تقدم دقائق الألفية ملاحظات تثير التفكير في كل فصل ، تذكير بما يمكن أن تساعده الوجبات السريعة في عملك.
في نهاية المطاف النص في دليل Gen Y يبدأ مناقشة ذات قيمة لقيم مكان العمل في الأجيال والتحولات المهمة بالنسبة إلى الحد الأدنى. أستطيع أن أتخيل الكتاب مساعدة موارد الموارد البشرية الناشئة في بدء التشغيل مع بضع سنوات تحت حزامها. ومن المفيد أيضا لأصحاب الأعمال الصغيرة الذين لديهم الموظفين الشباب أو المتدربين.
للحصول على أفضل مزيج في تطوير الفرق ، أضف هذا الكتاب إلى مكتبتك من الموارد لإحداث فرق للأشخاص الأكثر أهمية في نشاطك التجاري.
