إن إيجاد طرق لإثبات الاحترام الذي تشعر به لموظفيك يمكن أن يفيد شركتك بطرق عديدة. جعل العمال يشعرون بالتقدير هو وسيلة فعالة لزيادة الروح المعنوية ، على سبيل المثال. كما أن التعامل مع موظفيك بكرامة يخلق ثقافة الاحترام ، مما يجعل موظفيك أكثر احتمالا للاحترام تجاه بعضهم البعض والعملاء.
مديح العمل الشاق
مديح موظفيك عندما يقومون بعمل جيد. كن محددًا حتى يعرف أن مديحك صادق وأنك تهتم بتقدمه. إن المشاركة والاهتمام يظهران العاملين الذين تهتم بهم. النتائج النهائية للثناء هي صورة ذاتية إيجابية وأداء أفضل ، وفقا لكتاب "القيادة مع Infotrac: النظرية والتطبيق وتنمية المهارات" ، من قبل روبرت N. لوسير وكريستوفر أشوا.
$config[code] not foundتجنب النقد السلبي
من السهل الانزلاق في النقد السلبي ، خاصة خلال الأوقات العصيبة ، لكن لا تحرص على تحقير الموظفين أو الانتقاص منهم عندما يرتكبون أخطاء. هذا النوع من السلوك غير المحترم يقلل من الروح المعنوية دون تحقيق أي شيء ذي قيمة. وهناك نهج أكثر فعالية بكثير هو تقديم النقد البناء ، مع التركيز على كيفية مساعدة موظفيك على تجنب أخطاء المستقبل بدلاً من إلقاء اللوم.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةتشجيع التنمية
ساعد موظفيك على تطوير أنفسهم بشكل احترافي. إن تقديم التدريب المتقدم ، والتعليم المباشر والتعليم المدعم ، على سبيل المثال ، يساعد الموظفين على تطوير المهارات واكتساب الخبرة. مع تحسن الموظفين ، سيزيد احترامهم لذاتهم. أيضا ، مما يجعل من حياتهم المهنية أولوية تظهر أنك تحترم احتياجاتهم.
تضمين الجميع
يمكن أن يساعد تقديم مكافآت لأفضل المؤثرين في تحفيز موظفيك على العمل بجهد أكبر ، ولكنك لا ترغب في خلق جو سلبي من خلال تفضيل كبار الموظفين على الدوام. كن شموليًا مع المكافآت لضمان احترام كل فرد في الفريق. على سبيل المثال ، يمكنك إنشاء مكافآت تستند إلى الفريق لجهود المجموعة. وكميزة إضافية ، فإن الجمع بين المكافآت الفردية والفردية يحفز العمال أكثر من أي نوع من النوع وحده ، وفقًا لكتاب "ديناميات المجموعة للفرق" ، بقلم دانييل ليفي.
تشجيع التغذية المرتدة
يمكن أن يؤدي الحصول على مدخلات من موظفيك إلى توليد أفكار وحلول جديدة. كما يخبر الموظفين أنك تحترم وجهات نظرهم. على سبيل المثال ، إذا قررت شركتك أن زيادة الإنتاجية يجب أن تزيد ، فاطلب من موظفيك الحصول على معلومات حول كيفية تحقيق هذا الهدف. قد تساعد الجدولة المرنة أو نظام المكافآت الجديد الموظفين على زيادة حجم العمل الذي يقومون به. أو ربما تؤدي إزالة الحواجز أمام الإنتاجية - على سبيل المثال ، المعدات التي عفا عليها الزمن أو التي لا تعمل بشكل جيد - إلى جعل مكان العمل أكثر كفاءة. استمع إلى مخاوف الموظفين واستخدم ملاحظاتهم لتحسين مكان العمل.
