حواجز المواقف هو مصطلح يستخدم لمجموعة من الصعوبات أو التحديات التي يواجهها الشخص ذو الإعاقة والتي تنتج عن سوء الفهم أو التشويش أو تجاهل الإعاقة ، أو استخدام الإعاقة لفصل الشخص أو إجراء مقارنات غير عادلة حول أداء عمل الشخص. يستخدم مصطلح حواجز المواقف في المقام الأول لاستكشاف ما يحدث للأفراد ذوي الإعاقة في القوى العاملة ، ولكن قد تكون هذه السلوكيات والمعتقدات موجودة في مناطق أخرى من حياة الشخص المعاق ، بما في ذلك أثناء التعليم المبكر كطفل.
$config[code] not foundعلاج النقص
قد تتخذ حواجز المواقف شكل فرض الدونية على العامل المعاق. قد يميل الناس إلى نسيان أنه ليس كل مهارة مطلوبة لكل منصب وظيفي ، بحيث أنه بالنسبة لأداء الوظيفة ، يكون الشخص المعاق وشخص لا يبدأ بالتوافق. يمكن لهذه الدونية أن تتجذر من الأسباب بالكامل خارج بيئة العمل وتنسب إلى تحيز الشخص أو تعصبه.
الشفقة والخيانة والعبادة البطل
هذه الحواجز المواقف في العمل يمكن توقعها على المعاقين من قبل حتى أكثر الزملاء حميدة. يمكن للشفقة ، والشعور بالأسف لذوي الإعاقات ، والميل نحو الإحسان ، أن يجعل الشخص المعاق يشعر بعدم الراحة ويحرم من فرصة العيش والعمل بشكل مستقل. ويمكن أن يأخذ هذا أيضًا شكل شخص غير معاق يشترك في عبادة البطل لزميل العمل المعاق الذي يعتقد أنه قد تغلب على كل الصعاب ليأتي إلى العمل ويقوم بعمله. يشعر العديد من الأشخاص ذوي الإعاقة بأن الإعاقة هي مجرد جانب من جوانب شخصيتهم التي قاموا بتعديلها ويفضلون المساواة مع جميع الموظفين الآخرين.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالتحيز وتأثير انتشار
تقول الجمعية التعاونية الوطنية حول القوى العاملة والعجز (NCWD): "سواء ولدت من الجهل أو الخوف أو سوء الفهم أو الكراهية ، فإن هذه المواقف تجعل الناس يقدرون ويختبرون الإمكانات الكاملة التي يمكن أن يحققها الشخص ذو الإعاقة". أحد أشكال هذا التحيز هو المعروف باسم تأثير انتشار ، حيث يعامل الناس معوق كما لو كانت إعاقتهم قد انتشر إلى الحواس أو القدرات الأخرى. وبالمثل ، يمكن للموقف الإيجابي أو السلبي إزاء جميع الأشخاص ذوي الإعاقات المطلقة بطبيعتهم ، والذي يعتمد على تجربة واحدة مع شخص معوق أو افتراض مجتمعي ، أن يخلق توقعات غير عادلة للشخص المعاق في بيئة العمل.
الآثار
يمكن لحواجز المواقف أن تؤدي إلى رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة من حولهم. قد يعتقد بعض أعضاء المجتمع أن المعاقين لا يستطيعون أداء المهام نفسها مثل الآخرين ، وأنه عندما يلبي الأشخاص المعاقون أو يفوق التوقعات ، فإنهم يعاملون كما لو أن أفعالهم شجاعة. تعتقد NCWD أن هذا يمكن أن يؤدي إلى "تنظيمها لوظائف منخفضة المهارة ، ووضع معايير عمل مختلفة (في بعض الأحيان معايير أقل التي تميل إلى تنفير زملاء العمل ، وأحيانا معايير أعلى لإثبات أنهم لا يستطيعون التعامل مع وظيفة) أو توقع عامل لديه إعاقة ل نقدر الفرصة للعمل بدلاً من المطالبة بالمساواة في الأجر ، والمزايا المتساوية ، والفرص المتساوية ، والمساواة في الوصول إلى وسائل الراحة في مكان العمل. "