إن معرفة كيفية توظيف أفضل المواهب المحاسبية والمالية ليست سهلة ، خاصة عندما تكون سمكة صغيرة في بركة كبيرة. الشركات الكبيرة التي يمكنها تقديم المزيد من المال والمزايا المبهرة تجعل المنافسة على كبار المهنيين قاسية.
ووفقًا لمسح حديث لأصحاب الأعمال الصغيرة ، يعتقد 50٪ من المشاركين في الاستطلاع أن توظيف الموظفين الجدد سيكون التحدي الأكبر الذي سيواجههم هذا العام - أكثر من الحاجة إلى زيادة الأرباح (46 بالمائة) ، وتوفير خطط الرعاية الصحية للموظفين (44 بالمائة).) أو زيادة الإيرادات (39 في المائة).
$config[code] not foundلذا ، عندما لا تكون المرتبات الأكبر والكافيتيريا التي يرعاها أصحاب العمل في الميزانية ، كيف يمكنك اجتذاب محترفي المحاسبة والتمويل المهرة في سوق مزدحم؟ تعلم كيفية توظيف المواهب التي تحتاجها مع نصائح توظيف الأعمال الصغيرة التسع التالية:
1. التأكيد على "صغير"
بصفتك مدير أعمال صغير ، فإن ثقافة مكان عملك هي سلاحك السري. أنت لست شركة ضخمة. تلعب هذه الحقيقة في نشر الوظائف وأثناء المقابلات.
تقدم الشركات الصغيرة قيمة لا قيمة لها من المزايا التي لا تستطيع العديد من الشركات الكبرى ، مثل ساعات العمل المرنة ، بيئة عمل جماعية ، الوصول المباشر إلى الإدارة العليا ، التنفيذ الأسرع للأفكار والتغييرات ، القدرة على التفرع وتجربة أدوار جديدة ، وهكذا دواليك.. لا تتردد في التذكر هذا القرن.
2. استخدام استراتيجيات التوظيف المختلفة
تتضمن جهود توظيف الشركات الصغيرة الخاصة بك بالفعل تكتيكات تقليدية ، مثل استخدام لوحات العمل عبر الإنترنت وإضافة إعلانات منشورة إلى موقع شركتك على الويب. ولكن أولئك الذين يعرفون حقا كيفية توظيف فرع خارج واستخدام وسائل إضافية.
على سبيل المثال ، تعرّف على مديري المراكز الوظيفية الجامعية المجاورة واطلب منهم أن يراقبوا المحاسبين الشباب الواعدين الذين يناسبون ثقافة الأعمال الصغيرة. هل لشركتك حضور على وسائل التواصل الاجتماعي؟ إذا كان الأمر كذلك ، كيف يمكنك الاستفادة من المنتدى الذي أنشأته لك لاكتشاف المواهب الجديدة؟
إذا لم تستخدم مطلقًا من قبل ، فكر في الاتصال بمستخدم واحد. يعرف المجندين المهرة كيفية التوظيف لأن هذا هو كل ما يفعلونه. يستطيع هؤلاء الخبراء الوصول إلى الشبكات العميقة ويمكنهم نشر كلمة من فتحك أبعد بكثير مما يمكنك وحدك. يمكن لموظفي التوظيف أيضًا توفير الوقت عن طريق التعامل مع العديد من جوانب عملية التوظيف بالنسبة لك ، وهو أمر يمكن لأي مدير أعمال صغير أن يقدره.
3. الاستفادة من الموظفين الحاليين
إحدى الخدع لفهم كيفية توظيف المواهب المحاسبية والمالية المناسبة هي التحدث إلى الأشخاص الذين عينتهم في الماضي. انشر الكلمة بين فريقك.
شجع موظفيك على الاتصال بأصدقائهم وعائلاتهم ومعارفهم لتوليد مجموعة من المرشحين الماليين الموصى بهم شخصيًا. من يعرف كيف يحشد المتقدمين الواعدين أفضل من الموظفين على دراية بمزايا العمل لشركتك الصغيرة؟
لجعل هذه الخطة أكثر نجاحًا ، قم بإنشاء برنامج إحالة الموظفين لتشجيع أعضاء الفريق ومكافأتهم لمساعدة الشركة على تنمية المواهب.
4. الحفاظ على عقل مفتوح
فإنه من المرونة أن تكون مرنة خلال عملية توظيف الشركات الصغيرة. في حين أنك لا يجب أن تستقر على الموظفين دون المستوى ، فحاول أن ترى الاحتمالات في المرشحين غير التقليديين - الماس الخام.
على سبيل المثال ، لا ترفض تلقائيًا مالك حسابات يتمتع بمهارات مختلفة على ما قد يكون عادةً علامة حمراء للاستئناف ، مثل فجوة توظيف طويلة. بدلا من ذلك ، خلال مقابلة ، استفسر عن سبب خروج الشخص من القوة العاملة لفترة طويلة. يمكن أن يكون هو أو لديها التزامات عائلية لحضور.
وبالمثل ، فكر في أخذ فرصة للخريجين الجدد والمهنيين المجتهدين الذين قد يصنعون عمالًا ممتازين ولكنهم يحتاجون إلى القليل من التدريب الإضافي.
ومن المزايا الأخرى التي تتمتع بها الشركات الصغيرة على نظرائها الأكبر هي أن هناك طبقات أقل من الإدارة تشارك في مراجعة طلب التوظيف ، وتقييم المرشحين ، والموافقة في النهاية على توظيف جديد. وهذا يعني أن التوظيف يمكن أن يحدث بسرعة أكبر بكثير. وهذه أخبار جيدة في سوق اليوم ، لسببين. أولاً ، قد يستغرق العثور على الشخص المناسب بعض الوقت. في استطلاع للرأي الذي أجراه روبرت هاف ، يقول المسؤولون الماليون إن الأمر يتطلب عادةً ما معدله أربعة أسابيع لتعيين وظيفة محاسب أو مالية على مستوى الموظفين. يستغرق خمسة أسابيع للحصول على منصب على مستوى الإدارة. كلما كانت العملية أكثر انسيابية ، قل الوقت الذي ستكون فيه بدون عضو أساسي في فريقك. ثانيًا ، لا يتوفر المرشحون الأكثر طلبًا لفترة طويلة. إذا كنت تستطيع تقييم توظيف محتمل وتمديد عرض عمل بسرعة ، فستكون لديك فرصة أفضل للفوز بالأولاد الكبار للحصول على أفضل المواهب. لا يوجد مفتاح إيقاف عندما يتعلق الأمر بتوظيف الشركات الصغيرة. إن معرفة كيفية التوظيف تعني دائما أن تكون مستعدًا للحديث عن نشاطك التجاري الصغير وأن تظل على اطلاع بعمليات محاسبية ومالية محتملة. في فعاليات التواصل ، تعقد مؤتمرات الصناعة - حتى الوظائف الاجتماعية - الملعب الخاص بك وبطاقات العمل جاهزة. السبب؟ على الرغم من أنهم قد لا يبحثون عن وظيفة جديدة بشكل استباقي ، إلا أن العديد من المهنيين الموهوبين يندرجون في فئة المرشحين للوظائف السلبية. سيكونون مستعدين لاتخاذ خطوة إذا ظهرت الفرصة المناسبة. الأفراد الآخرون الذين تتحدث معهم قد يكون لديهم صديق أو معارف يمكن أن يكون إضافة مثالية لشركتك. البقاء في وضع التوظيف حتى عندما لا يكون لديك وظائف شاغرة نشطة للموظفين. كلما استأنفت أكثر والاتصالات المهنية في جيبك ، كلما كنت مستعدًا أكثر إذا استقال الموظف فجأة أو تطالب بمطالب الأعمال. مفتاح واحد لمعرفة كيفية توظيف يجري مرئية. يحتاج كل نشاط تجاري إلى إنشاء علامته التجارية وتسويقها ، ولكن القيام بذلك مهم بشكل خاص بالنسبة لتوظيف الشركات الصغيرة ، حيث إنه ليس لديك اعتراف بالأسماء التي تتمتع بها الشركات الكبرى. بعد كل شيء ، كيف يمكن للمحاسبين المهرة العثور عليك إذا كانوا لا يعرفون أنك موجود؟ الاستثمار في موقع جذاب ومفيد ، والمشاركة في قنوات وسائل الإعلام الاجتماعية المناسبة لعملك ، والانخراط في المجتمع المحلي. إرسال نشرات صحفية احترافية إلى صحف مدينتك ومجلات الأعمال المحلية. البحث عن فرص لمشاركة المحادثات ورعاية الأحداث المحلية. كشركة ، تبرع بالوقت والخدمات للجمعيات الخيرية. أثناء القيام بذلك ، اطلب من الموظفين ارتداء قمصان تحمل اسم شركتك وشعارها. كلما كنت أكثر وضوحا ، فإن المتخصصين المحتملين والماليين المحتملين سوف يتذكرون أعمالكم الصغيرة عندما يقومون بمهمتهم. سر واحد لتعلم كيفية توظيف هو إدراك أنه لا يجب عليك الذهاب وحدها. أثناء تجنيدك لوظيفة متفرغة ، يمكن أن تساعد وكالة توظيف مؤقتة متخصصة مثل Accountemps في الحفاظ على عمليات المحاسبة. كما أخبرنا أحد العملاء الراضين ، "مع Accountemps ، كان بريدًا إلكترونيًا بسيطًا يوضح ما نحتاجه ، ثم نختار من قائمة المرشحين المتاحين ونحدد تاريخًا لبدء العمل! أبسط وأسرع من عملية التوظيف التقليدية. بالإضافة إلى ذلك ، لا يمكننا أن نكون أكثر سعادة مع المرشح الماهر الذي حصلنا عليه ". يمكن للشركات الصغيرة أيضا استخدام استراتيجية مؤقتة للاستئجار كجزء من جهودها لتحديد المحاسبين المحتملين العاملين بدوام كامل ، ومقدمي معاملات الضمان المعتمدين والمكافآت والمزيد. يمنحك هذا النهج فائدة فريدة تتمثل في القدرة على تقييم المرشحين أثناء العمل مع فريقك على أساس مؤقت. عندما تكون واثقًا من أنها مناسبة بشكل جيد - ويكون عبء العمل مستدامًا - يمكنك تحويلها إلى حالة الوقت الكامل. شرح أحد عملائنا لماذا هذه الإستراتيجية جذابة: "لقد أرسلت الشخص المثالي لنا. انها تناسب حق وجلبت بالضبط ما نحتاجه. الآن ، نحافظ عليها! "
تتمثل طريقة التغلب على المنافسة في تعيين جدول زمني خاص بك ، وأفضل طريقة للقيام بذلك هي من خلال تحسين الاحتفاظ بالموظفين ، وهو ما يضمن عدم الانشغال بعدم وجود وظيفة شاغرة مفاجئة. لذا حاول أن تبقي أعضاء فريق المحاسبة والمال الحاليين سعداء وراضيين.العمل مع الموظفين لرسم مسار مهني شخصي ، وتعزيز ثقافة مؤسسية إيجابية من خلال العمل التطوعي ونزهات الشركة وبرنامج تقدير الموظف والغداء الحر بين الحين والآخر. قدم خيارات وقت العمل والعمل عن بعد ، حتى يومًا أو يومين في الأسبوع ، وسيقدّر فريق العمل - وخاصة الأمهات العاملات والآباء - تكريس شركتك للتوازن بين العمل والحياة. معرفة كيفية توظيف محترفي المحاسبة والتمويل هو مفتاح إدارة الأعمال التجارية بأي حجم. ومع ذلك ، فإن وجود استراتيجية توظيف فعالة يعد أكثر أهمية بالنسبة للشركات الصغيرة ؛ لا يمكنك أن تخطئ وأن تقوم بتأجير سيء استخدم النصائح الواردة أعلاه لبدء جهودك في توظيف الشركات الصغيرة ، وستتمكن من التنافس بنجاح مع اللاعبين الكبار. توظيف الصور عبر Shutterstock 5. لا تسحب قدميك
6. تذكر أن التوظيف هو عملية مستمرة
7. بناء علامتك التجارية
8. احصل على المساعدة عندما تحتاجها
9. تذكر الثلاثة R: الاحتفاظ ، الاحتفاظ ، الاحتفاظ
