رجال الأعمال ، بمجرد بدء وتشغيل الأعمال التجارية الناجحة لعدد من السنوات ، عادة ما تحتاج إلى نوع من استراتيجية الخروج. هذه الاستراتيجيات الخروج عادة ما تنطوي على بيع العمل أو التقاعد والسماح لها في الأسرة. لكن سيمون كوهين ، مؤسس منظمة Global Tolerance ، توصل إلى استراتيجية مختلفة.
أعطى أعماله بعيدا.
يبدو غير تقليدي ، لكن كوهين يدعي أن استراتيجيات الخروج التقليدية مكسورة. وأوضح في منشور على منظم:
$config[code] not found"ما يصل إلى 75 في المئة من عمليات الاندماج والاستحواذ تفشل. بالنسبة لأي رائد أعمال ، فإن وضع أعمال حياتك في أيدي إستراتيجية تنجح فقط مرة واحدة إلى أربع مرات معيبة. بالنسبة لأولئك الذين ينجحون بالمصطلحات المالية ، فإن الناس ، والرؤيا ، والقيم الخاصة بهذه الشركات التي يتم ابتلاعها ، عادة ما تكون مائلة على الرصيف. قد تنتفخ أرصدة البنوك ، ولكن على أي حساب؟
من أجل ترك عمله في أيد أمينة ، وبطريقة تتماشى مع قيمه الشخصية ، جاء كوهين باستراتيجية جديدة. يسميها ممارسة القيادة المفتوحة (OLE). تتضمن شركة OLE صاحب المشروع الاحتفاظ بنسبة 5 في المائة من الأسهم إلى جانب منصب استشاري طوعي للمساعدة في توجيه عملية انتقال الشركة.
استقبل كوهين المئات من المتقدمين من 30 دولة جميعهم من رواد أعمال آخرين مهتمين بالاستحواذ على Global Tolerance ، وهي وكالة اتصالات تخدم العملاء الملتزمين بالتغيير الاجتماعي الإيجابي. وفي النهاية ، اختار شخصين يثق بهما في مستقبل شركته.
الاستراتيجية بالتأكيد ليست مناسبة للجميع.يجب على كل رجل أعمال تحديد نوع إستراتيجية الخروج التي تتوافق بشكل أفضل مع حياته وحياته التجارية وقيمه. لكن "كوهين" يظهر نقطة قيمة. فقط لأن الإستراتيجية هي الشيء المقبول على نطاق واسع ، لا يعني أنه مناسب للجميع.
لم يكن يرغب في استخدام استراتيجية أكثر تقليدية لنقل الملكية إذا كان سيضر بالعمل الذي عمل بجد من أجله.
إنها مثالية يمكن تطبيقها على أكثر من مجرد استراتيجيات الخروج. إذا كانت هناك ممارسة شائعة لا تشعر بأنها تتوافق مع نشاطك التجاري أو قيمك ، فابحث عن فكرة جديدة. رواد الأعمال هم من المبتكرين الطبيعيين. ولكن في كثير من الأحيان يتجاوز الناس مرحلة الفكرة الأولية وينسون أن لديهم القدرة على التوصل إلى حلول جديدة.
الصورة: سايمون كوهين ، التسامح العالمي
