مراجعة لدانيال بينك "Drive"

Anonim

خلال الأسبوعين الماضيين ، كنت أقرأ وأستمتع بأحدث كتاب دانيال بينك ، "محرك الأقراص: الحقيقة المدهشة حول ما يحفزنا." تلقيت نسخة مراجعة من "قيادة. لكن هذا كتاب كنت قد اشتريته لوحدي لأنني أحب دانييل بينك من خلال رؤيته ومراقبته وجودة كتابته.

$config[code] not found

عادةً ما تكون مراجعات الكتب واضحة وسهلة الكتابة نسبيًا. لكن هذا الكتاب مليء بالمعلومات الهامة للأعمال التجارية الصغيرة التي كنت أواجهها في كيفية مشاركة كل ذلك معك بطريقة تلهمك لإدارة مختلفًا مع نتائج أفضل وموظفين أكثر سعادة.

يحتاج "نظام التشغيل" الدافع الخاص بك إلى ترقية

ما الذي يدفع أي منا للقيام بأفضل ما لدينا؟ هل المال ، الخوف من العقاب ، المكافأة أم أنها أكثر من ذلك؟ لا أستطيع أن أقول إنني كنت أفكر أكثر من اللازم في الحماسة ما لم يكن الأمر يتعلق بإحضار ابني لتنظيف غرفته وحمامه. ولكن بمجرد أن بدأت القراءة "قيادة" ، أدركت أن بينك كان على حق. لقد حان الوقت لترقية "نظام التشغيل" الخاص بي من نظام يركز بشكل ضيق للغاية على المكافأة والعقاب على واحد ناشد لشيء أكبر داخل كل واحد منا ؛ حاجتنا الجوهرية للاستقلالية ، الإتقان والغرض.

كيفية الحصول على أقصى استفادة من القيادة

أوصي بأن تبدأ تجربة القراءة الخاصة بك عن طريق تناول جدول المحتويات. بدلاً من مجرد فصول وصفحات ، يحتوي كل فصل على وصف موجز لما يتضمنه وسيشجع شهيتك على ما سيأتي.

بعد ذلك ، اقرأ المقدمة لأن هذا هو المكان الذي يضع فيه اللون الوردي بمهارة الإطار الذي ينسج فيه قصته وحجته لتغيير طريقة عملنا وإدارته.

تشرح المقدمة أيضًا المعنى وراء العنوان "قيادة." الدافع الأول هو البيولوجي. وهو أبسط وأكثر بدائية ويشمل الحاجة إلى الطعام والشراب والمأوى والبقاء الأساسي. محرك الأقراص الثاني أكثر خارجي؛ الثواب والعقاب. هذا هو المكان الذي قضى فيه علماء النفس والمديرون والآباء معظم وقتهم. ولكن عندما بدأت مجموعة من القرود باللعب مع الألغاز والتمتع بالتركيز ، أدرك العلماء أنه قد يكون هناك دافع آخر فينا جميعًا. يركز هذا الدافع الثالث على الفرحة الصافية لأداء المهمة. يستكشف اللون الوردي جميع الطرق المختلفة التي يعبر بها هذا المحرك الثالث عن نفسه وعن النتائج التي حققها كل من الأفراد والمؤسسات عندما فتحوا أنفسهم على هذا المحرك الثالث.

الكتاب مقسم إلى ثلاثة أجزاء:

  • الجزء الأول: نظام تشغيل جديد: يعطي هذا القسم السياق والمنظور. وسوف يعد لك للحصول على المعلومات التي لم يأت بعد.
  • الجزء الثاني: العناصر الثلاثة: والآن بعد أن فهمت الحاجة إلى ترقية ، فإن القسم الثاني يدخل في جزء كبير من التفاصيل ، مدعومًا بدراسات وأمثلة من واقع الحياة ، عن كيف يمكن للاستقلالية والسيطرة والغاية أن تقود الأداء والوفاء والأرباح.
  • الجزء الثالث: مجموعة الأدوات من النوع الأول: هذا هو المكان الذي تحصل فيه على فرصة لوضع كل ما تعلمته موضع التنفيذ. يتضمن هذا القسم: استراتيجيات تحفيز الصحوة ، دفع الناس من النوع الأول ، وقائمة قراءة من 15 كتابًا أساسيًا ، و 4 نصائح للوصول إلى العمل والتحفيز على ممارسة الرياضة (لأولئك الذين حددوا هدفًا للياقة في العام الجديد).

محرك الأقراص يستحق المذاق

كنت أحب القراءة "قيادة". كان مثل المشي في البوفيه حيث قمت بقصه على القصص ودراسات الحالة وأمثلة من الأعمال والاقتصاد وعلم النفس وعلم الاجتماع والعلوم حول ما يدفعنا لأداء أفضل ما لدينا. إذا كنت تبحث عن طريقة إبداعية لزيادة مستوى أدائك في حين انخفض باقي الاقتصاد ، "قيادة " سوف يسلم على الأفكار والإلهام والبصيرة.

ملاحظة من المحرّر: ناشر هذا الكتاب هو معلن حديث هنا في Small Business Trends. ومع ذلك ، لا يملك المراجع أي دخل في القرارات الإعلانية.

12 تعليقات ▼