استعراض "خارطة الطريق للنمو المربح"

الكثير من الناس يضيعون ويتجولون بلا هدف لأنهم لا يملكون "خارطة طريق" للمكان الذي يريدون الذهاب إليه أو إذا فعلوا ذلك ، لكنهم فشلوا في استخدامه.

في الوقت الذي تسعى فيه العديد من الكتب اليوم إلى إضفاء الطابع الذهني أو إضفاء الطابع الرومانسي على تجربة بناء الأعمال والتجربة ، فإن ماريوتي لا تفعل أكثر من التحدث عن تجربتها في إدارة العديد من المنظمات ذات المستوى العالمي. شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة Huffy (عندما كان Huffy محبوبًا في دراسات الحالة التسويقية) ومنتجات Rubbermaid Office.

ما أحاول قوله هو أن هذا الكتاب هو دليل صاحب العمل العملي. لا تستند إلى أي نوع من الأبحاث النبيلة ولا تحتوي على عشرات دراسات الحالة من العلامات التجارية الكبرى التي لا يمكنك ربط نشاطك التجاري الأصغر بها. وبدلاً من ذلك ، فهي مليئة بالدروس العملية التي تم اكتسابها من تجارب واقعية على أرض الواقع تعلمتها Mariotti من الآن وتشاركها معك.

ما الذي يجعل ماريوتي خبيرًا يستحق الاستماع إليه؟

التقيت لأول مرة مع جون ماريوتي منذ 13 عامًا تقريبًا من خلال صديق مشترك دعاني لأن أكون جزءًا من مجموعة جون إنتربرايز ، وهي ائتلاف من المستشارين المشتركين للوقت الذي أسسه قبل 18 عامًا بعد أن كان رئيسًا لشركتين ثم رئيسًا مطبخ العالم.

كتب جون ثمانية كتب أعمال ، وكتب مصغرة ، وحتى رواية عن الإرهاب السيبراني. بالإضافة إلى جميع كتبه ، كتب مئات (وربما حتى الآلاف) من المقالات التي تم نشرها على فوربس وهنا في اتجاهات الأعمال الصغيرة.

ما يجعله يستحق الاستماع إليه هو تجربته في إدارة الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة وكل شيء بينهما. سأخرج من أحد أطرافه وأقول إنه إذا لم يره كل شيء ، فإنه يرى على الأقل نسبة 80٪ التي يتم حسابها. وأكثر من ذلك ، لا يخشى Mariotti من التصرف والفشل والتعلم والمحاولة مرة أخرى للحصول على نتائج أفضل.

ما أحترمه أكثر من Mariotti هو انفتاحه وصدقه وحساسيته البراغماتية عندما يتعلق الأمر بإدارة الأعمال.

عدد قليل من الحكايات المرح من الكتاب

مثلما قلت ، لقد عرفت جون منذ سنوات قليلة ، وشعرت بالارتياح لرؤية الكثير من عباراته وقصصه المفضلة في هذا الكتاب المهروس والجمع بين اقتباسات كلاسيكية من أشخاص مثل بيتر دراكر.

في ما يلي عدد قليل من "ماركات ماريوتي" التي يمكن لأي صاحب عمل أن يقدرها:

• التخطيط والعمل أفضل من الانتظار والتصرف.
• يتم إنشاء التعقيد مع أفضل النوايا.
• PP * 2 لا يتساوى FF - (Preserving the Past) و (Perfecting the Present) لا يساوي (Finding the Future).
• لا شيء أكثر أهمية في الأعمال - وفي الحياة - أكثر من الناس.

هناك العديد من هذه العبارات والتفسيرات البسيطة حول كيفية استخدامها في إدارة أعمالك بنجاح واتخاذ قرارات جيدة داخل هذا الكتاب الصغير المكون من 122 صفحة.

اقرأها و جنيها

أود أن أقول إن هذا الكتاب ليس فقط لأصحاب الأعمال. في عصر اليوم حيث يُتوقع من الجميع أن يكونوا منظمين - من المحتمل أن تكونوا بحاجة إلى نسخة من هذا الكتاب وقراءتها كثيرًا.

خارطة الطريق للنمو المربح هو كتاب ستقرأه من جديد ، من خلال أذن الكلب ، بعض الأقسام التي تستحق العودة إليها ، ثم تعود مرة أخرى ومرة ​​أخرى للتأكد من أنك مازلت على الطريق الصحيح لتحقيق الربحية.